Pleno 13 de mayo de 2026

El Pleno aprueba inicialmente la ordenanza de entornos demostradores con cuatro enmiendas del PSOE incorporadas

El Pleno debatió la aprobación inicial de la ordenanza que regula los entornos demostradores (demolabs), espacios físicos y virtuales de la ciudad donde empresas, centros de conocimiento y otras entidades pueden testear tecnologías en un entorno real. El texto, dictaminado en comisión el 7 de mayo, incorpora cuatro enmiendas del Grupo Municipal Socialista. El Gobierno local y el PSOE defendieron el acuerdo alcanzado en la tramitación. Se aprobó con el voto favorable de Podemos, Izquierda Unida, PSOE, PP, Foro y el concejal no adscrito, y se somete a información pública 30 días hábiles.

Datos mencionados

• 4 enmiendas del PSOE incorporadas cifra mencionada por la secretaría
  Fuente

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

• 30 días hábiles plazo de información pública cifra mencionada por la secretaría
  Fuente

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

• 10 de febrero de 2026 aprobación del proyecto normativo en Junta de Gobierno cifra mencionada por la secretaría
  Fuente

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

• 7 de mayo dictamen de la Comisión de Hacienda cifra mencionada por la secretaría
  Fuente

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

• 2024-2027 vigencia del Pacto Gijón Futuro cifra mencionada por la concejala Pumariega
  Fuente

  Ángela Pumariega Menéndez PP 27:14 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa, y buenos días. Hoy traemos a este Pleno la aprobación inicial de la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el Concejo de Gijón, con la certeza de que va a ser una herramienta clave para convertir la ciudad en un entorno de testeo, de aprendizaje y de colaboración real entre empresas, centros de conocimiento y la propia administración, y además se pueden enmarcar en nuestro propósito de convertir Gijón en referente nacional de ciudad inteligente, porque esta ordenanza va más allá del marco jurídico, es una declaración de intenciones real para facilitar la innovación y generar nuevas oportunidades en el tejido empresarial local. Gijón necesita herramientas que respondan a los retos del presente y del futuro, Y esta normativa supone precisamente eso, es un marco claro, seguro, también participativo, que va a permitir que las ideas se conviertan en soluciones reales. Creemos en una administración que sea facilitadora y comprometida con la transformación económica y social, y esta ordenanza es un ejemplo tangible de ello. Además, es un paso en la dirección que marca la Estrategia Municipal de Innovación, el Pacto de Concertación Social Gijón Futuro 2024-2027, con el respaldo de los principales agentes sociales. Destacar dentro de la ordenanza que se aplica la simplificación administrativa al servicio de la innovación y el desarrollo local, armonizando procedimientos y reduciendo tiempos de tramitación, así como la incertidumbre que genera la falta de un procedimiento estandarizado. También señalar que el desarrollo de la ordenanza ha sido muy participativo, ya que para el diseño del marco conceptual no solo consultamos a la ciudadanía, sino que estuvimos trabajando con agentes del ecosistema de innovación, También, bueno, pues para poder conocer las necesidades planteadas en cada circunstancia concreta por cada empresa, por el tercer sector y por el tejido investigador. Sumado a eso, también tuvimos un intenso trabajo colaborativo con las distintas áreas municipales durante todo el proceso. También me gustaría terminar agradeciendo el trabajo realizado con las enmiendas presentadas, en este caso por el Grupo Municipal Socialista, que parte de ellas han sido incorporadas en el texto y que han enriquecido la ordenanza. Y también gracias a los grupos municipales que con su voto favorable, bueno, pues parece que podremos aprobar esta nueva ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el Concejo de Gijón. Muchas gracias.

Qué se comunica

• Contenido de la ordenanza

  La secretaría expuso que la ordenanza regula la solicitud, los criterios de aplicación y las condiciones de uso de espacios públicos de la ciudad como entornos demostradores para testear soluciones tecnológicas, y que se ha tramitado con consulta pública previa, informe de género de la Dirección General de Igualdad e informe favorable de la Asesoría Jurídica.

  Ver evidencia (2)

  Secretaría 22:54 Copiar enlace Copiar cita

  Los espacios demostradores, denominados demolabs, se configuran como espacios para la investigación, el aprendizaje, el testeo y el intercambio de conocimiento entre agentes del ecosistema de innovación, con potencial para generar ventajas competitivas a nivel empresarial y nuevas oportunidades de empleo. Una vez evaluado el proyecto Gijón Demolab, se pretende incrementar los servicios y contenidos asociados al mismo, ampliando el número de entornos demostradores disponibles y y facilitando su uso por parte de agentes externos a la Administración local interesados en poner a prueba sus tecnologías y sistemas en un entorno real de gestión de la ciudad. El desarrollo económico y social de las ciudades solo puede concebirse desde la colaboración entre agentes públicos y privados que, previa identificación de objetivos comunes, compartan recursos tales como conocimiento, instalaciones y recursos humanos para contribuir a un desarrollo urbano sostenible e inclusivo. Para ordenar y potenciar el uso eficiente de la red de entornos demostradores, es necesario desarrollar una regulación específica que permita utilizar distintos lugares físicos y virtuales de la ciudad como espacios demostradores para la innovación empresarial investigadora, así como realizar actuaciones complementarias dirigidas a promocionar este ámbito de actuación y captar nuevos proyectos. El Ayuntamiento considera necesaria la aprobación de una ordenanza específica que regule la gestión y las condiciones de uso de esos entornos. La Estrategia Municipal de Innovación, aprobada por la Junta de Gobierno Local, prevé este fomento de la propuesta de proyectos innovadores por parte de los grupos de interés externos de nuestro ecosistema, cuya participación será regulada mediante ordenanza. Igualmente, consta este compromiso alcanzado en el marco del Pacto de Concertación Gijón Futuro 24-27, contando con el apoyo de los principales agentes sociales.

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

• Tramitación

  La secretaría indicó que la Junta de Gobierno Local aprobó el proyecto normativo el 10 de febrero de 2026 y que la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal lo dictaminó favorablemente el 7 de mayo, incorporando cuatro enmiendas del Grupo Municipal Socialista sobre los artículos 6.2, 14.3 y 25.1, el traslado del 15.2.d al 9.8, una inclusión en el 26.3.i y una nueva disposición adicional quinta.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

Respuesta del Gobierno

• Posición del Gobierno

  La concejala Pumariega defendió que la ordenanza simplifica procedimientos y reduce tiempos de tramitación, que su elaboración incluyó consulta a la ciudadanía y trabajo con agentes del ecosistema de innovación y áreas municipales, y agradeció las enmiendas del Grupo Municipal Socialista incorporadas al texto.

  Ver evidencia (1)

  Ángela Pumariega Menéndez PP 27:14 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa, y buenos días. Hoy traemos a este Pleno la aprobación inicial de la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el Concejo de Gijón, con la certeza de que va a ser una herramienta clave para convertir la ciudad en un entorno de testeo, de aprendizaje y de colaboración real entre empresas, centros de conocimiento y la propia administración, y además se pueden enmarcar en nuestro propósito de convertir Gijón en referente nacional de ciudad inteligente, porque esta ordenanza va más allá del marco jurídico, es una declaración de intenciones real para facilitar la innovación y generar nuevas oportunidades en el tejido empresarial local. Gijón necesita herramientas que respondan a los retos del presente y del futuro, Y esta normativa supone precisamente eso, es un marco claro, seguro, también participativo, que va a permitir que las ideas se conviertan en soluciones reales. Creemos en una administración que sea facilitadora y comprometida con la transformación económica y social, y esta ordenanza es un ejemplo tangible de ello. Además, es un paso en la dirección que marca la Estrategia Municipal de Innovación, el Pacto de Concertación Social Gijón Futuro 2024-2027, con el respaldo de los principales agentes sociales. Destacar dentro de la ordenanza que se aplica la simplificación administrativa al servicio de la innovación y el desarrollo local, armonizando procedimientos y reduciendo tiempos de tramitación, así como la incertidumbre que genera la falta de un procedimiento estandarizado. También señalar que el desarrollo de la ordenanza ha sido muy participativo, ya que para el diseño del marco conceptual no solo consultamos a la ciudadanía, sino que estuvimos trabajando con agentes del ecosistema de innovación, También, bueno, pues para poder conocer las necesidades planteadas en cada circunstancia concreta por cada empresa, por el tercer sector y por el tejido investigador. Sumado a eso, también tuvimos un intenso trabajo colaborativo con las distintas áreas municipales durante todo el proceso. También me gustaría terminar agradeciendo el trabajo realizado con las enmiendas presentadas, en este caso por el Grupo Municipal Socialista, que parte de ellas han sido incorporadas en el texto y que han enriquecido la ordenanza. Y también gracias a los grupos municipales que con su voto favorable, bueno, pues parece que podremos aprobar esta nueva ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el Concejo de Gijón. Muchas gracias.

Posiciones

• Posición del PSOE

  La concejala Marina Pineda (PSOE) enumeró actuaciones municipales previas en innovación y afirmó que la ordenanza supone un paso hacia la institucionalización de la innovación pública local. Añadió que agradecía la disposición del Gobierno local a negociar y que se incorporó parte de las enmiendas presentadas por su grupo.

  Ver evidencia (2)

  Marina Pineda González PSOE 29:31 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. Buenos días a todos y todas. Miren, Gijón ha sido pionera en políticas innovadoras. Fuimos innovadores en su día en políticas de empleo. Los planes de empleo salieron de Gijón. Fuimos innovadores en políticas culturales y, sobre todo, podría seguir, pero no voy a hacerlo, y sobre todo fuimos innovadores en los últimos 30 años desde que imaginamos un parque científico y tecnológico íntegramente municipal, el primero de España. La creación de una dirección general específica de innovación, el contrato energético, las cátedras ligadas a la innovación financiadas por el ayuntamiento, el proyecto Jijonín del anterior Gobierno de Foro, ya vemos, la creación o la creación de espacios demostradores el mandato pasado, han sido algunos de los hitos que han marcado esta trayectoria. Esta ordenanza constituye un paso importante hacia la institucionalización de la innovación pública local, alineado con estrategias europeas de experimentación urbana.

  Marina Pineda González PSOE 30:33 Copiar enlace Copiar cita

  Desde ese punto de vista, hemos estudiado el texto, que, como cualquier otro texto legal, admite siempre mejoras. En este punto, ya para terminar, solamente quiero agradecer, es recíproco el agradecimiento, porque por primera vez en este mandato hemos visto que es posible llegar a acuerdos, que es posible hablar, que es posible presentar enmiendas y que el Gobierno local en lugar de considerarlas una especie de ataque personal, las vea con un afán, como lo que son, con una propuesta para mejorar un texto, para colaborar y para que las normas que se aprueban por este Pleno sean las mejores que todos nosotros y nosotras podamos a la ciudadanía. Por eso, bueno, pues agradezco la voluntad de la señora Pomariega para sentarse con nosotros e intentar llegar a un consenso. Lo hemos hecho y se han incorporado a parte de nuestras enmiendas.

Resultado

• Unanimidad

  Votación

  Se aprobó inicialmente la ordenanza con el voto favorable de Podemos, Izquierda Unida, Grupo Socialista, Grupo Popular, Foro y el concejal no adscrito; no constan votos en contra en la transcripción. El texto se somete a información pública durante 30 días hábiles y, de no presentarse reclamaciones, el acuerdo pasa a ser definitivo.

  Ver evidencia (2)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 31:40 Copiar enlace Copiar cita

  Nada que añadir. Pues entonces sometemos la propuesta a votación. ¿Votos a favor? Grupo Podemos, Izquierda Unida, Socialista, Popular, Foro y concejal no adscrito. ¿Se aprueba?

  Secretaría 24:45 Copiar enlace Copiar cita

  En el ámbito local, el establecimiento de una ordenanza que regule el modo de solicitud, criterios de aplicación y condiciones de uso del espacio público para el desarrollo y testeo de soluciones contribuye a los objetivos propuestos, dotando de seguridad jurídica e igualdad de oportunidades a todas las personas y entidades potencialmente interesadas. En definitiva, se pone de manifiesto la necesidad y oportunidad de regular estos entornos demostradores a través de esta norma. De conformidad con la legislación aplicable y una vez seguido el procedimiento previsto en el título VI de la Ley 39/2015, de Procedimiento Administrativo Común, con arreglo al cual se ha realizado la correspondiente consulta pública previa, se ha incorporado el informe de género realizado por la Dirección General de Igualdad. Una vez aprobado el proyecto normativo, a quien corresponde la iniciativa en este Ayuntamiento normativa, que es la Junta de Gobierno Local, el 10 de febrero de 2026, Remitiendo a la Secretaría General para su tramitación plenaria a través de la correspondiente comisión competente. Constan el informe favorable de la Asesoría Jurídica respecto a los proyectos normativos y se dictaminó favorablemente por la Comisión de Hacienda, Economía, Empleo y Personal el pasado 7 de mayo, que incorpora al texto 4 enmiendas presentadas por el Grupo Municipal Socialista, relativo al punto 2 del artículo 6, artículo 14.3, artículo 25.1, trasladar el artículo 15.2.d al 9.8 e incluir, hacer una inclusión en el artículo 26.3.i, así como una nueva disposición adicional quinta en relación a los servicios que van a ser responsables en este Ayuntamiento con respecto a la ordenanza. Corresponde a este Pleno la aprobación inicial y, seguido el procedimiento legalmente aplicable, Se propone, por tanto, aprobar inicialmente la ordenanza reguladora de entornos demostradores para proyectos de innovación en el concejo, conforme al texto normativo que se une a este acuerdo. Someter el texto aprobado inicialmente a información pública por plazo de 30 días hábiles mediante anuncio publicado en el BOPA, así como en la sede electrónica de página web del Ayuntamiento, Portal de Transparencia. En el caso de que no se presenten reclamaciones o sugerencias, Este acuerdo ahora inicial se eleva por ley, ex lege, a acuerdo definitivo. Por tanto, se sometería a votación plenaria.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno aprueba por unanimidad una modificación de créditos de 5.186.612,08 euros sin debate previo

El Pleno examinó el expediente 8/2026 de modificación de créditos por importe de 5.186.612,08 euros, financiado con remanente líquido de tesorería y bajas por anulación. Según la exposición de Secretaría, el dinero se destina a suplementar gastos de personal (complemento específico variable de Policía Local y Bomberos y primas de jubilación), 30.000 euros para el proyecto Cocinas Comunitarias de Mar de Niebla, ajustes en el programa de deuda pública y comisiones de cobranza. Ningún grupo intervino y se aprobó por unanimidad.

Datos mencionados

• 5.186.612,08 € importe de la modificación cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 33:43 Copiar enlace Copiar cita

  Además, se hace precisa la modificación para hacer frente al pago de comisiones de cobranza del ente público de servicios tributarios del Principado de Asturias del 25. Por alcaldías, se propone y fundamenta la aprobación de este expediente 826 por importe de 5.186.612,08 Corresponde la competencia para la aprobación inicial, vamos, la modificación del presupuesto y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Hacienda el pasado 7 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación de la modificación de créditos, que incluye suplementos de crédito por el importe que acabo de mencionar, a financiar con remanente líquido de tesorería para gastos generales y con bajas de anulación para las necesidades que ya he mencionado anteriormente, someter el expediente a exposición pública por plazo de 15 días hábiles, durante los los interesados pueden consultar el expediente y presentar reclamaciones. En el caso de que no se presenten, este acuerdo se eleva por ley a definitivo, y en el caso de que se presenten, el Pleno dispone de un mes para resolver. Por tanto, publicaré este acuerdo en el Boletín Oficial de la Provincia y en la web municipal.

• 30.000 € crédito para Cocinas Comunitarias cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 32:09 Copiar enlace Copiar cita

  Pues desde la entrada en vigor del presupuesto del año 26, derivadas de circunstancias sobrevenidas posteriores a su aprobación, se ve necesario suplementar diversas asignaciones del capítulo 1, gastos de personal, para atender el abono del complemento específico variable aprobado por la Junta de Gobierno el 20 de enero para el personal funcionario adscrito al Servicio de Policía Local, del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios, así como hacer frente al pago de las primas de jubilación, cuyo reconocimiento fue acordado mediante resolución de la concejala de Hacienda de mayo de 2023. Asimismo, la Fundación Asociación Social Mar de Niebla ha promovido el proyecto piloto denominado Cocinas Comunitarias, comunitarias para garantizar el acceso a alimentación en condiciones dignas, próximas y no estigmatizantes. Por concurrir a zonas de extraordinaria y urgente necesidad vinculadas al interés social de la actuación, como a plazos de ejecución, se considera necesario dotar un crédito por importe de 30.000 euros. El 3 de diciembre se publicó en el BOE el Real Decreto Ley 15/2025, de medidas urgentes para favorecer la actividad inversora de las entidades locales, que regula que el destino del superávit de estos entes, de nosotros, correspondiente al 2024, prorrogando para el 2025, 2026 y 2027 la aplicación de las reglas contenidas en la disposición sexta de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, ha supuesto un cambio en la planificación de la actividad municipal, ya que nos permite priorizar la ejecución de inversiones financieramente sostenibles frente a amortización anticipada de deuda hasta entonces obligatoria, por lo que resulta necesario realizar ajustes en el programa de deuda pública con el fin de atender adecuadamente las obligaciones derivadas del préstamo suscrito con la entidad financiera Cuxabank.

• 15 días hábiles plazo de exposición pública cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 33:43 Copiar enlace Copiar cita

  Además, se hace precisa la modificación para hacer frente al pago de comisiones de cobranza del ente público de servicios tributarios del Principado de Asturias del 25. Por alcaldías, se propone y fundamenta la aprobación de este expediente 826 por importe de 5.186.612,08 Corresponde la competencia para la aprobación inicial, vamos, la modificación del presupuesto y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Hacienda el pasado 7 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación de la modificación de créditos, que incluye suplementos de crédito por el importe que acabo de mencionar, a financiar con remanente líquido de tesorería para gastos generales y con bajas de anulación para las necesidades que ya he mencionado anteriormente, someter el expediente a exposición pública por plazo de 15 días hábiles, durante los los interesados pueden consultar el expediente y presentar reclamaciones. En el caso de que no se presenten, este acuerdo se eleva por ley a definitivo, y en el caso de que se presenten, el Pleno dispone de un mes para resolver. Por tanto, publicaré este acuerdo en el Boletín Oficial de la Provincia y en la web municipal.

• 1 mes plazo del Pleno para resolver reclamaciones cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 33:43 Copiar enlace Copiar cita

  Además, se hace precisa la modificación para hacer frente al pago de comisiones de cobranza del ente público de servicios tributarios del Principado de Asturias del 25. Por alcaldías, se propone y fundamenta la aprobación de este expediente 826 por importe de 5.186.612,08 Corresponde la competencia para la aprobación inicial, vamos, la modificación del presupuesto y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Hacienda el pasado 7 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación de la modificación de créditos, que incluye suplementos de crédito por el importe que acabo de mencionar, a financiar con remanente líquido de tesorería para gastos generales y con bajas de anulación para las necesidades que ya he mencionado anteriormente, someter el expediente a exposición pública por plazo de 15 días hábiles, durante los los interesados pueden consultar el expediente y presentar reclamaciones. En el caso de que no se presenten, este acuerdo se eleva por ley a definitivo, y en el caso de que se presenten, el Pleno dispone de un mes para resolver. Por tanto, publicaré este acuerdo en el Boletín Oficial de la Provincia y en la web municipal.

Qué se comunica

• Gastos de personal

  Secretaría explicó que se suplementan asignaciones del capítulo 1 para abonar el complemento específico variable aprobado por la Junta de Gobierno el 20 de enero al personal de Policía Local y del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios, y para pagar primas de jubilación reconocidas por resolución de la concejala de Hacienda de mayo de 2023.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 32:09 Copiar enlace Copiar cita

  Pues desde la entrada en vigor del presupuesto del año 26, derivadas de circunstancias sobrevenidas posteriores a su aprobación, se ve necesario suplementar diversas asignaciones del capítulo 1, gastos de personal, para atender el abono del complemento específico variable aprobado por la Junta de Gobierno el 20 de enero para el personal funcionario adscrito al Servicio de Policía Local, del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios, así como hacer frente al pago de las primas de jubilación, cuyo reconocimiento fue acordado mediante resolución de la concejala de Hacienda de mayo de 2023. Asimismo, la Fundación Asociación Social Mar de Niebla ha promovido el proyecto piloto denominado Cocinas Comunitarias, comunitarias para garantizar el acceso a alimentación en condiciones dignas, próximas y no estigmatizantes. Por concurrir a zonas de extraordinaria y urgente necesidad vinculadas al interés social de la actuación, como a plazos de ejecución, se considera necesario dotar un crédito por importe de 30.000 euros. El 3 de diciembre se publicó en el BOE el Real Decreto Ley 15/2025, de medidas urgentes para favorecer la actividad inversora de las entidades locales, que regula que el destino del superávit de estos entes, de nosotros, correspondiente al 2024, prorrogando para el 2025, 2026 y 2027 la aplicación de las reglas contenidas en la disposición sexta de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, ha supuesto un cambio en la planificación de la actividad municipal, ya que nos permite priorizar la ejecución de inversiones financieramente sostenibles frente a amortización anticipada de deuda hasta entonces obligatoria, por lo que resulta necesario realizar ajustes en el programa de deuda pública con el fin de atender adecuadamente las obligaciones derivadas del préstamo suscrito con la entidad financiera Cuxabank.

• Cocinas Comunitarias

  Se dota un crédito de 30.000 euros para el proyecto piloto Cocinas Comunitarias promovido por la Fundación Asociación Social Mar de Niebla, destinado, según la exposición, a garantizar el acceso a alimentación en condiciones dignas, próximas y no estigmatizantes.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 32:09 Copiar enlace Copiar cita

  Pues desde la entrada en vigor del presupuesto del año 26, derivadas de circunstancias sobrevenidas posteriores a su aprobación, se ve necesario suplementar diversas asignaciones del capítulo 1, gastos de personal, para atender el abono del complemento específico variable aprobado por la Junta de Gobierno el 20 de enero para el personal funcionario adscrito al Servicio de Policía Local, del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios, así como hacer frente al pago de las primas de jubilación, cuyo reconocimiento fue acordado mediante resolución de la concejala de Hacienda de mayo de 2023. Asimismo, la Fundación Asociación Social Mar de Niebla ha promovido el proyecto piloto denominado Cocinas Comunitarias, comunitarias para garantizar el acceso a alimentación en condiciones dignas, próximas y no estigmatizantes. Por concurrir a zonas de extraordinaria y urgente necesidad vinculadas al interés social de la actuación, como a plazos de ejecución, se considera necesario dotar un crédito por importe de 30.000 euros. El 3 de diciembre se publicó en el BOE el Real Decreto Ley 15/2025, de medidas urgentes para favorecer la actividad inversora de las entidades locales, que regula que el destino del superávit de estos entes, de nosotros, correspondiente al 2024, prorrogando para el 2025, 2026 y 2027 la aplicación de las reglas contenidas en la disposición sexta de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, ha supuesto un cambio en la planificación de la actividad municipal, ya que nos permite priorizar la ejecución de inversiones financieramente sostenibles frente a amortización anticipada de deuda hasta entonces obligatoria, por lo que resulta necesario realizar ajustes en el programa de deuda pública con el fin de atender adecuadamente las obligaciones derivadas del préstamo suscrito con la entidad financiera Cuxabank.

• Deuda pública

  Secretaría señaló que el Real Decreto Ley 15/2025, publicado en el BOE el 3 de diciembre, prorroga para 2025, 2026 y 2027 las reglas sobre destino del superávit, lo que permite priorizar inversiones financieramente sostenibles frente a la amortización anticipada de deuda y obliga a ajustar el programa de deuda pública por el préstamo suscrito con Kutxabank.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 32:09 Copiar enlace Copiar cita

  Pues desde la entrada en vigor del presupuesto del año 26, derivadas de circunstancias sobrevenidas posteriores a su aprobación, se ve necesario suplementar diversas asignaciones del capítulo 1, gastos de personal, para atender el abono del complemento específico variable aprobado por la Junta de Gobierno el 20 de enero para el personal funcionario adscrito al Servicio de Policía Local, del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios, así como hacer frente al pago de las primas de jubilación, cuyo reconocimiento fue acordado mediante resolución de la concejala de Hacienda de mayo de 2023. Asimismo, la Fundación Asociación Social Mar de Niebla ha promovido el proyecto piloto denominado Cocinas Comunitarias, comunitarias para garantizar el acceso a alimentación en condiciones dignas, próximas y no estigmatizantes. Por concurrir a zonas de extraordinaria y urgente necesidad vinculadas al interés social de la actuación, como a plazos de ejecución, se considera necesario dotar un crédito por importe de 30.000 euros. El 3 de diciembre se publicó en el BOE el Real Decreto Ley 15/2025, de medidas urgentes para favorecer la actividad inversora de las entidades locales, que regula que el destino del superávit de estos entes, de nosotros, correspondiente al 2024, prorrogando para el 2025, 2026 y 2027 la aplicación de las reglas contenidas en la disposición sexta de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, ha supuesto un cambio en la planificación de la actividad municipal, ya que nos permite priorizar la ejecución de inversiones financieramente sostenibles frente a amortización anticipada de deuda hasta entonces obligatoria, por lo que resulta necesario realizar ajustes en el programa de deuda pública con el fin de atender adecuadamente las obligaciones derivadas del préstamo suscrito con la entidad financiera Cuxabank.

• Comisiones tributarias

  La modificación también atiende el pago de comisiones de cobranza del ente público de servicios tributarios del Principado de Asturias correspondientes a 2025.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 33:43 Copiar enlace Copiar cita

  Además, se hace precisa la modificación para hacer frente al pago de comisiones de cobranza del ente público de servicios tributarios del Principado de Asturias del 25. Por alcaldías, se propone y fundamenta la aprobación de este expediente 826 por importe de 5.186.612,08 Corresponde la competencia para la aprobación inicial, vamos, la modificación del presupuesto y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Hacienda el pasado 7 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación de la modificación de créditos, que incluye suplementos de crédito por el importe que acabo de mencionar, a financiar con remanente líquido de tesorería para gastos generales y con bajas de anulación para las necesidades que ya he mencionado anteriormente, someter el expediente a exposición pública por plazo de 15 días hábiles, durante los los interesados pueden consultar el expediente y presentar reclamaciones. En el caso de que no se presenten, este acuerdo se eleva por ley a definitivo, y en el caso de que se presenten, el Pleno dispone de un mes para resolver. Por tanto, publicaré este acuerdo en el Boletín Oficial de la Provincia y en la web municipal.

• Tramitación

  El expediente fue dictaminado favorablemente por la Comisión de Hacienda el 7 de mayo y se someterá a exposición pública durante 15 días hábiles; si no hay reclamaciones el acuerdo pasa a definitivo, y si las hay el Pleno dispone de un mes para resolverlas.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 33:43 Copiar enlace Copiar cita

  Además, se hace precisa la modificación para hacer frente al pago de comisiones de cobranza del ente público de servicios tributarios del Principado de Asturias del 25. Por alcaldías, se propone y fundamenta la aprobación de este expediente 826 por importe de 5.186.612,08 Corresponde la competencia para la aprobación inicial, vamos, la modificación del presupuesto y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Hacienda el pasado 7 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación de la modificación de créditos, que incluye suplementos de crédito por el importe que acabo de mencionar, a financiar con remanente líquido de tesorería para gastos generales y con bajas de anulación para las necesidades que ya he mencionado anteriormente, someter el expediente a exposición pública por plazo de 15 días hábiles, durante los los interesados pueden consultar el expediente y presentar reclamaciones. En el caso de que no se presenten, este acuerdo se eleva por ley a definitivo, y en el caso de que se presenten, el Pleno dispone de un mes para resolver. Por tanto, publicaré este acuerdo en el Boletín Oficial de la Provincia y en la web municipal.

Resultado

• Unanimidad

  Votación

  La Alcaldía indicó que ningún grupo deseaba intervenir y sometió el punto a votación: votaron a favor Podemos, Izquierda Unida, Grupo Socialista, Grupo Popular y el concejal no adscrito. Se aprobó por unanimidad.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 34:48 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias. Finalmente, creo que ningún grupo desea intervenir. Entonces, se somete a votación. ¿Votos a favor? Grupo Podemos, Izquierda Unida, Socialista, Popular, y concejal no adscrito. Se aprueba por unanimidad. El octavo punto del orden del día es el informe sobre la ejecución del presupuesto municipal a 31 de marzo de 2026.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno aprueba por unanimidad el estudio de detalle de la finca del Camino de Ceares a Castiello, 586

Secretaría expuso el estudio de detalle de una parcela de 7.566 metros cuadrados en el Camino de Ceares a Castiello, número 586, en suelo urbano consolidado, con una edificabilidad de 1.513,20 metros cuadrados. El documento ordena la finca para crear 5 parcelas de vivienda unifamiliar y un vial privado de acceso conectado con el público. Durante la información pública no se presentaron alegaciones. El Pleno lo aprobó por unanimidad, sin debate previo.

Datos mencionados

• 7566 metros cuadrados superficie a ordenar cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• 0,20 m²/m² edificabilidad asignada cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• 1513,20 metros cuadrados edificables cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• 5 parcelas de resultado cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• 0 alegaciones presentadas cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• 11 de noviembre de 2025 aprobación inicial en Junta de Gobierno cifra mencionada por Secretaría
  Fuente

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

Qué se comunica

• Contenido del estudio

  Secretaría explicó que el estudio de detalle ordena una parcela de 7.566 metros cuadrados en suelo urbano consolidado (ordenanza 5ª/3) para crear 5 parcelas destinadas a vivienda unifamiliar, repartir la edificabilidad de 1.513,20 metros cuadrados y establecer un espacio libre privado con vial de acceso conectado al viario público.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• Tramitación

  Secretaría indicó que la Junta de Gobierno aprobó inicialmente el documento el 11 de noviembre de 2025, que en la información pública no se presentaron alegaciones y que constan informes del Servicio de Parques y Jardines por el arbolado singular de la parcela, de la Dirección General de Aviación Civil y del Servicio Técnico de Urbanismo, con dictamen favorable de la Comisión de Urbanismo del 30 de abril.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

• Condiciones

  La propuesta incluye que el promotor aporte un archivo digital para el registro de documentación gráfica de planeamiento del Principado de Asturias, la notificación individualizada a propietarios e interesados y la publicación íntegra del acuerdo en el Boletín Oficial del Principado.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 36:05 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de finca Sita, en Camino de Ciares a Castiello, promovido por varios particulares. El documento se refiere a una parcela catastral situada en el camino de Ceares a Castiello, número 586, que está en suelo urbano consolidado, ordenanza 5°/3, con una superficie a ordenar de 7566 metros cuadrados y una edificabilidad 0,20 metro cuadrado metro cuadrado, que son 1513,20. Se trata de ordenar esta parcela inicial para que se posibilite la creación de 5 que cumplen las determinaciones del planeamiento para residencial unifamiliar, asignar la edificabilidad a dichas fincas de resultado y creando un espacio libre privado para dar acceso a las parcelas de resultado, un viario privado que conecta con público. Se ha seguido la tramitación de información pública y, de acuerdo con la certificación expedida por esta secretaría, no hay alegaciones. El promotor presentó la documentación para hacer constar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial. Dado que existe arbolado singular en la parcela, se ha emitido informe que señala las condicionales correspondientes del Servicio de Parques y Jardines y también se ha recabado de la Dirección General de Aviación Civil. Consta informe favorable del Servicio Técnico de Urbanismo, que recoge todas las condiciones relativas a la ordenación de la parcela y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el pasado 30 de abril, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle, debiendo aportar el particular un archivo soporte digital para poder incorporarlo al registro de la base de datos especial de documentación gráfica del estudio del planeamiento urbanístico del Principado de Asturias, proceder a la notificación individualizada a propietarios y demás interesados afectados en el ámbito territorial y proceder a la publicación íntegra del acuerdo de aprobación definitiva en el Boletín Oficial del Principado Muchas gracias.

Resultado

• Unanimidad

  Votación

  Aprobado por unanimidad, con el voto a favor de Podemos, Izquierda Unida, Grupo Socialista, Partido Popular, Foro y el concejal no adscrito. No consta en la transcripción ninguna intervención de los grupos antes de la votación.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 38:01 Copiar enlace Copiar cita

  Se somete a votación. ¿Votos a favor? Grupo Podemos, Izquierda Unida, Socialista, Popular Foro y concejal no adscrito. Se aprueba por unanimidad. El punto 10 es la propuesta de aprobación definitiva del estudio de detalle de 2 parcelas sitas en la calle Juan Valdés Cores, número 196.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno aprueba por unanimidad el estudio de detalle de dos parcelas en Juan Valdés Cores, 196

La Secretaría explicó que la Junta de Gobierno Local aprobó inicialmente el 11 de noviembre de 2025 el estudio de detalle de dos parcelas en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la sociedad Revolver S.L. La ordenación divide el ámbito en cuatro parcelas: tres para vivienda unifamiliar y una destinada a vial privado de conexión con la vía pública. Según la Secretaría, no se presentaron alegaciones en el trámite de información pública y el Servicio Técnico de Urbanismo informó favorablemente. Se aprobó por unanimidad, sin turno de debate.

Datos mencionados

• 11 de noviembre de 2025 fecha de aprobación inicial cifra mencionada por la Secretaría
  Fuente

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• 4.586,55 m² superficie a ordenar cifra mencionada por la Secretaría
  Fuente

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• 0,25 m²/m² edificabilidad aplicada cifra mencionada por la Secretaría
  Fuente

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• 1.146,64 m² edificabilidad resultante cifra mencionada por la Secretaría
  Fuente

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• 4 parcelas resultantes cifra mencionada por la Secretaría
  Fuente

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• 3 parcelas para vivienda unifamiliar cifra mencionada por la Secretaría
  Fuente

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

Qué se comunica

• Estudio de detalle

  La Secretaría expuso que se sometía a aprobación definitiva el estudio de detalle de dos parcelas catastrales en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la sociedad Revolver S.L., en suelo urbano consolidado con Ordenanza 5/3. El ámbito contiene actualmente una edificación residencial de dos niveles sobre rasante, piscina y tres edificaciones auxiliares.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• Nueva ordenación

  Según la Secretaría, la ordenación da lugar a cuatro parcelas: tres destinadas a edificación residencial unifamiliar y una a vial privado que permite la conexión con la vía pública conforme al Plan General de Ordenación.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

• Tramitación

  La Secretaría indicó que en el trámite de información pública no se presentaron alegaciones, que se aportó documentación para acreditar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación inicial, que el Servicio Técnico de Urbanismo informó favorablemente y que la Comisión de Urbanismo lo dictaminó favorablemente el 8 de mayo.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 38:19 Copiar enlace Copiar cita

  La Junta de Gobierno Local, el 11 de noviembre de 2025, acordó aprobar inicialmente el estudio de detalle de estas 2 parcelas, en la calle Juan Valdés Cores, 196, promovido por la Sociedad Revolver S.L. El ámbito situado en la calle Juan Valdés Cores está formado por las 2 parcelas catastrales que contienen actualmente una edificación residencial organizada en 2 niveles sobre rasante, piscina y 3 edificaciones auxiliares, en suelo urbano consolidado, Ordenanza 5/3, una superficie ordenar de 4586,55 y una edificabilidad de 0,25. 5 Metros cuadrados por metro cuadrado, que son 1146,64. Se ordena este ámbito, que da lugar a 4 parcelas, 3 destinadas a edificación residencial unifamiliar y otra a aviario privado, que permite la conexión con vía pública de acuerdo con nuestro Plan General de Ordenación. Se tramitó la información pública sin que se hubieran presentado alegaciones, se presentó la documentación para poder constatar el cumplimiento de las prescripciones del acuerdo de aprobación se ha informado favorablemente por el Servicio Técnico de Urbanismo y, una vez dictaminado favorablemente por la Comisión de Urbanismo el 8 de mayo, se propone a este Pleno la aprobación definitiva del estudio de detalle de estas dos parcelas, siendo el procedimiento en la ejecución del acuerdo el mismo que ya he mencionado en el punto anterior.

Resultado

• Unanimidad

  Votación

  El punto se aprobó por unanimidad con el voto a favor de Podemos, Izquierda Unida, Socialistas, Popular, Foro y el concejal no adscrito. No hubo intervenciones de los grupos antes de la votación.

  Ver evidencia (2)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 39:36 Copiar enlace Copiar cita

  Muchas gracias. Se somete a votación. ¿Votos a favor?

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 39:39 Copiar enlace Copiar cita

  Grupo Podemos, Izquierda Unida, Socialistas, Popular Foro y concejal no adscrito. Se aprueba por unanimidad. Ahora sí, si algún grupo desea— Muy bien. Entonces, abordamos el bloque de proposiciones de los grupos políticos, comenzando con el punto número 11 del orden del día, que es la proposición presentada conjuntamente por el Grupo Municipal de Izquierda Unida y por el Grupo Municipal de Podemos por un comedor escolar digno. Tiene la palabra la señora secretaria.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno rechaza la proposición de IU y Podemos sobre comedores escolares con los votos de PP, Foro y el concejal no adscrito

Izquierda Unida y Podemos pidieron acelerar la licitación del nuevo contrato de comedores para que el modelo de línea caliente funcione en el curso 26-27, cofinanciar el precio de los menús y estudiar cocinas de proximidad en los centros. El concejal de Educación rechazó los tres puntos y afirmó que los pliegos ya están hechos. El PSOE anunció voto a favor con críticas a proponentes y Gobierno. La proposición no se aprobó: votaron a favor Podemos, Izquierda Unida y PSOE, y en contra PP, Foro y el concejal no adscrito.

Datos mencionados

• 915.000 euros coste de adecuar cocinas según estudio de 2023 cifra mencionada por el concejal Pañeda
  Fuente

  José Jorge Pañeda Fernández PP 50:52 Copiar enlace Copiar cita

  Ya se hizo un estudio a cargo del servicio de mantenimiento de este ayuntamiento en noviembre de 2023, donde se comprobó que esa opción es inviable, con un coste superior a 915.000 euros solo sería adecuar las cocinas sin entrar en el material, y eso sin contar la subida de IPC de los últimos 4 años, sin contar también el coste de personal superior a 2.600.000 euros Como digo, es una solución que ahora mismo no se puede ver como inmediata ni generalizable en todos los centros. En cualquier caso, este ayuntamiento ya está trabajando en analizar futuros escenarios, no partimos de cero. Termino.

• 2.600.000 euros coste de personal estimado cifra mencionada por el concejal Pañeda
  Fuente

  José Jorge Pañeda Fernández PP 50:52 Copiar enlace Copiar cita

  Ya se hizo un estudio a cargo del servicio de mantenimiento de este ayuntamiento en noviembre de 2023, donde se comprobó que esa opción es inviable, con un coste superior a 915.000 euros solo sería adecuar las cocinas sin entrar en el material, y eso sin contar la subida de IPC de los últimos 4 años, sin contar también el coste de personal superior a 2.600.000 euros Como digo, es una solución que ahora mismo no se puede ver como inmediata ni generalizable en todos los centros. En cualquier caso, este ayuntamiento ya está trabajando en analizar futuros escenarios, no partimos de cero. Termino.

• 96 personas a contratar con cocinas propias cifra mencionada por el concejal Pañeda
  Fuente

  José Jorge Pañeda Fernández PP 49:03 Copiar enlace Copiar cita

  Aquí es donde voy a entrar a valorar esos puntos. Saben que me gusta hacerlo punto por punto. Sobre su primer punto, no podemos apoyarlo porque, como ya saben, llegan tarde. Lo hemos anunciado el día 21 de abril, nuestra alcaldesa lo ha anunciado delante de las AMPAs, y lo haremos con todas las garantías y seguridad jurídica. Estamos hablando de un contrato de enorme complejidad que debe adaptarse a las nuevas normativas, exigencias técnicas muy elevadas y a un rediseño completo del modelo de prestación de servicio. Su segundo punto tampoco podemos apoyarlo en ciertos términos. Les planteamos, no porque no entendamos la preocupación, que la entendemos, sino porque una medida de este tipo requiere un análisis económico muy riguroso, sostenible y un diseño equitativo. Ya existen becas de comedor, como usted comentaba, que garantizan el acceso al servicio en función de la renta, y cualquier cambio en el modelo de financiación debe hacerse con responsabilidad, sin generar expectativas que luego no se puedan cumplir, y no podemos faltar a la equidad ni discriminar tampoco a nadie, como podría ser el caso de niños de colegios concertados. Repito, para eso están las becas, para que los más vulnerables, ya sean colegios públicos o concertados, puedan optar a esas becas y comer con todas las garantías, sin discriminación, porque las familias, con o sin dinero, son libres para la elección del colegio. No obstante, también le digo que cuando se tengan los precios del nuevo contrato Haremos un estudio por si fuese necesario, por supuesto, complementar ayudas a las familias. Por último, su tercer punto. En su espíritu lo podría entender, podría parecer coincidente con nuestra línea de trabajo, pero, de nuevo, no en los términos en los que lo plantea, porque hablar de cocinas en los propios centros implica una inversión muy importante: adecuaciones estructurales, cumplimientos de normativas sanitarias, cumplimientos de seguridad, más de 96 personas contratadas y una planificación a medio y largo plazo interminable.

• 4,5 euros tope de precio del menú propuesto cifra mencionada por la concejala Suárez Fernández
  Fuente

  Olaya Suárez Fernández Podemos 59:51 Copiar enlace Copiar cita

  Yo entiendo que tenía que quejarse porque no están muy contentos con ustedes en las AMPAs y entonces tenía que buscar su espacio. Pero bueno, de verdad, para eso lo que hay que hacer es trabajar un poco, no recriminar a la izquierda el trabajo que no desarrolla su propio grupo municipal. Señor Bañeda, dice que no puede aprobar ninguno de los, apoyar ninguno de los puntos. El primero el que saque la licitación ya, porque vamos tarde. Nosotros llegamos tarde. Que podían haber sacado el modelo de los pliegos para el curso 2024-2025, pero que no les daba tiempo. 2025-2026 No les dio tiempo. Y ahora estamos hablando de 2026-2027. Hombre, los que no les ha dado tiempo han sido ustedes.

• 1,5 millones contrato de alumbrado navideño citado cifra mencionada por la concejala Suárez Fernández
  Fuente

  Olaya Suárez Fernández Podemos 59:51 Copiar enlace Copiar cita

  Yo entiendo que tenía que quejarse porque no están muy contentos con ustedes en las AMPAs y entonces tenía que buscar su espacio. Pero bueno, de verdad, para eso lo que hay que hacer es trabajar un poco, no recriminar a la izquierda el trabajo que no desarrolla su propio grupo municipal. Señor Bañeda, dice que no puede aprobar ninguno de los, apoyar ninguno de los puntos. El primero el que saque la licitación ya, porque vamos tarde. Nosotros llegamos tarde. Que podían haber sacado el modelo de los pliegos para el curso 2024-2025, pero que no les daba tiempo. 2025-2026 No les dio tiempo. Y ahora estamos hablando de 2026-2027. Hombre, los que no les ha dado tiempo han sido ustedes.

• 137 millones obra de soterramiento citada cifra mencionada por la concejala Suárez Fernández
  Fuente

  Olaya Suárez Fernández Podemos 59:51 Copiar enlace Copiar cita

  Yo entiendo que tenía que quejarse porque no están muy contentos con ustedes en las AMPAs y entonces tenía que buscar su espacio. Pero bueno, de verdad, para eso lo que hay que hacer es trabajar un poco, no recriminar a la izquierda el trabajo que no desarrolla su propio grupo municipal. Señor Bañeda, dice que no puede aprobar ninguno de los, apoyar ninguno de los puntos. El primero el que saque la licitación ya, porque vamos tarde. Nosotros llegamos tarde. Que podían haber sacado el modelo de los pliegos para el curso 2024-2025, pero que no les daba tiempo. 2025-2026 No les dio tiempo. Y ahora estamos hablando de 2026-2027. Hombre, los que no les ha dado tiempo han sido ustedes.

Qué se propone

• Contenido de la propuesta

  Izquierda Unida y Podemos plantearon tres puntos: acelerar la licitación del nuevo contrato para que la línea caliente funcione en el curso 26-27 con mejoras nutricionales, de alimentos de proximidad y laborales; introducir cofinanciación municipal del precio de los menús; y avanzar hacia cocinas de proximidad en los centros con un estudio exhaustivo.

  Ver evidencia (5)

  Secretaría 40:08 Copiar enlace Copiar cita

  Proposición presentada conjuntamente por estos grupos, concretamente los concejales don Alejandro Farfón Miragalla y doña Laia Suárez Fernández, para que el Pleno del Ayuntamiento, respetando las competencias y el procedimiento, inste al Gobierno a acelerar la licitación del nuevo contrato de comedores escolares para garantizar que el nuevo modelo de línea caliente entre en funcionamiento durante el curso 26-27, incluyendo mejoras en los estándares de calidad nutricional. En el uso de alimentos de proximidad y en las condiciones laborales del personal; introducir un mecanismo de cofinanciación del precio de los menús escolares para que la mejora de la calidad del servicio no tenga una repercusión negativa sobre la economía de las familias gijonesas; y profundizar en el medio plazo en un modelo basado en cocinas de proximidad emplazadas, en la medida de lo posible, dentro de los propios centros, y elaborar un estudio exhaustivo que detalle las posibilidades existentes para ello.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 41:08 Copiar enlace Copiar cita

  Muchas gracias, alcaldesa, y buenos días a todos y a todas. Dentro de pocos días entra en vigor el contrato de mantenimiento de vigencia del servicio de comedores escolares, una figura jurídica de naturaleza incierta a la que ha sido necesario recurrir para que los niños y niñas de la ciudad continúen recibiendo el servicio una vez que se agote la última licitación. Una medida de emergencia que es consecuencia de la falta de previsión y planificación en un tema tan relevante y sensible como este, y que tiene como consecuencia que los niños gijoneses continúen recibiendo el servicio en las mismas condiciones que lleva provocando un sinfín de quejas ya desde el año 2021. En ese sentido, el título de nuestra iniciativa es, o al menos eso creo, suficientemente elocuente. Queremos un comedor escolar digno y eso pasa indefectiblemente por un cambio de paradigma. Un cambio de paradigma basado en una mayor exigencia sobre la calidad de las materias primas, la elaboración de los platos y la organización del servicio, donde la calidad nutricional y las normativas de seguridad alimentaria sean innegociables y que al mismo tiempo venga acompañado de platos cuyo olor, sabor, textura y temperatura sean los adecuados. Se trata de comer sano, de desarrollar hábitos saludables y también de aprender que esto no está reñido con que comer sea una experiencia agradable.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 42:18 Copiar enlace Copiar cita

  Y es que el problema no es la empresa adjudicataria, o al menos no solamente ella. El problema de fondo radica en la propia naturaleza del sistema de línea fría, un modelo en el que la preparación de la alimentación y su ingesta están separados por días de diferencia, lo que repercute necesariamente en la calidad organoléptica de los alimentos, en sus texturas, sabores y aromas, aumentando el rechazo de ciertos menús por parte del alumnado. Desde Izquierda Unida y Podemos-Izquierda Unida llevamos mucho tiempo pidiendo dejar atrás la línea fría, junto también a la precariedad laboral y los bajos estándares de calidad que han caracterizado el servicio estos años. Y, de hecho, en septiembre de 2024, el Ejecutivo terminó por asumir el compromiso de transaccionar hacia un modelo de línea caliente que debería entrar en vigor el próximo curso 2026-2027. El resto de la historia la conocemos todos: ausencia de previsión y, sobre todo, falta de recursos personales necesarios en el departamento hicieron que finalmente el pliego de contratación para el nuevo servicio de comedores escolares no llegara a tiempo. Este hecho alarga una situación que viene generando descontento desde hace mucho tiempo, y, por tanto, es necesario prolongarlo lo menos posible. Por ello, en el primer punto de nuestra parte dispositiva solicitamos acelerar la licitación del nuevo contrato de comedores escolares para garantizar que el nuevo modelo de línea caliente entre en funcionamiento durante el próximo curso lo antes posible, incluyendo mejoras en los estándares de calidad nutricional, en el uso de alimentos de proximidad y en las condiciones laborales del personal. Y este último punto es fundamental. Un comedor digno exige unas condiciones laborales dignas. Es necesario que se cumplan las ratios de alumnado por trabajadora o por trabajador y es necesario recalcularlas teniendo en cuenta las distintas funciones del personal y la presencia de alumnos con necesidades educativas especiales. Y, por supuesto, nadie debería de trabajar gratis. Por ello, proponemos ampliar el horario para cumplir con el proyecto educativo y las funciones administrativas o la gestión de horas extras a causa de retrasos en la recogida de alumnado.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 44:14 Copiar enlace Copiar cita

  Dicho esto, a nadie se le escapa que en no pocas ocasiones el aumento de la calidad viene acompañado de un aumento de los precios. Parece probable que en este caso vaya a ocurrir lo mismo. El paso a la línea caliente no debería de repercutir en los bolsillos de las familias gijonesas. Por eso, más allá de las becas de comedor, proponemos introducir alguna fórmula de cofinanciación con cargo a las arcas municipales, para ayudar a contener el precio final del servicio para las familias. En cualquier caso, y ya termino, cuando de lo que hablamos es de la comida que vamos a poner en el plato de los niños y las niñas de Gijón, lo único que no puede faltar es la ambición.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 44:57 Copiar enlace Copiar cita

  Gijón debe mantener en su horizonte a medio plazo avanzar hacia un modelo basado en cocinas de proximidad situadas, cuando sea posible, en los propios centros educativos. Un modelo en el que la comida pase directamente del fogón a la mesa, pues esta es la única fórmula que puede garantizar la máxima calidad del servicio. Y en un tema como este, la máxima calidad es, a nuestro juicio, el único objetivo posible.

Respuesta del Gobierno

• Respuesta del Gobierno

  El concejal Pañeda anunció que no apoyaba ninguno de los tres puntos: sobre el primero dijo que la licitación ya se anunció el 21 de abril; sobre el segundo, que existen becas de comedor y que se hará un estudio de ayudas cuando se conozcan los precios del nuevo contrato; sobre el tercero, que un estudio municipal de noviembre de 2023 concluyó que las cocinas en los centros son inviables.

  Ver evidencia (3)

  José Jorge Pañeda Fernández PP 45:24 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa. En primer lugar, quería comenzar esta intervención reconociendo algo que considero importante hoy en día en política es la lealtad institucional que durante estos meses he mantenido con los grupos de Izquierda Unida y Podemos. Han estado siempre informados y más o menos en esas reuniones creo que han entendido la complejidad y el trabajo que se ha venido realizando, aunque normalmente se puede entender que no compartan nuestro punto de vista, que es lógico. Así y todo, les doy las gracias y seguiremos trabajando para mejorar el servicio. Para empezar, dicho esto, no puedo apoyar la proposición en ninguno de los 3 puntos, y les explicaré el porqué. No porque no compartamos objetivos, que los compartimos, sino porque discrepo profundamente del diagnóstico, de los tiempos que plantean y de algunas de las soluciones que proponen. Miren, aquí hay algo que conviene dejar muy claro desde el principio: todos los que estamos aquí en este salón Queremos exactamente lo mismo todos: un servicio de comedor escolar que tenga las máximas garantías para los niños.

  José Jorge Pañeda Fernández PP 49:03 Copiar enlace Copiar cita

  Aquí es donde voy a entrar a valorar esos puntos. Saben que me gusta hacerlo punto por punto. Sobre su primer punto, no podemos apoyarlo porque, como ya saben, llegan tarde. Lo hemos anunciado el día 21 de abril, nuestra alcaldesa lo ha anunciado delante de las AMPAs, y lo haremos con todas las garantías y seguridad jurídica. Estamos hablando de un contrato de enorme complejidad que debe adaptarse a las nuevas normativas, exigencias técnicas muy elevadas y a un rediseño completo del modelo de prestación de servicio. Su segundo punto tampoco podemos apoyarlo en ciertos términos. Les planteamos, no porque no entendamos la preocupación, que la entendemos, sino porque una medida de este tipo requiere un análisis económico muy riguroso, sostenible y un diseño equitativo. Ya existen becas de comedor, como usted comentaba, que garantizan el acceso al servicio en función de la renta, y cualquier cambio en el modelo de financiación debe hacerse con responsabilidad, sin generar expectativas que luego no se puedan cumplir, y no podemos faltar a la equidad ni discriminar tampoco a nadie, como podría ser el caso de niños de colegios concertados. Repito, para eso están las becas, para que los más vulnerables, ya sean colegios públicos o concertados, puedan optar a esas becas y comer con todas las garantías, sin discriminación, porque las familias, con o sin dinero, son libres para la elección del colegio. No obstante, también le digo que cuando se tengan los precios del nuevo contrato Haremos un estudio por si fuese necesario, por supuesto, complementar ayudas a las familias. Por último, su tercer punto. En su espíritu lo podría entender, podría parecer coincidente con nuestra línea de trabajo, pero, de nuevo, no en los términos en los que lo plantea, porque hablar de cocinas en los propios centros implica una inversión muy importante: adecuaciones estructurales, cumplimientos de normativas sanitarias, cumplimientos de seguridad, más de 96 personas contratadas y una planificación a medio y largo plazo interminable.

  José Jorge Pañeda Fernández PP 50:52 Copiar enlace Copiar cita

  Ya se hizo un estudio a cargo del servicio de mantenimiento de este ayuntamiento en noviembre de 2023, donde se comprobó que esa opción es inviable, con un coste superior a 915.000 euros solo sería adecuar las cocinas sin entrar en el material, y eso sin contar la subida de IPC de los últimos 4 años, sin contar también el coste de personal superior a 2.600.000 euros Como digo, es una solución que ahora mismo no se puede ver como inmediata ni generalizable en todos los centros. En cualquier caso, este ayuntamiento ya está trabajando en analizar futuros escenarios, no partimos de cero. Termino.

• Señalamientos personales

  Pañeda afirmó haber recibido insultos, acusaciones y señalamientos por la calle, en redes sociales y mediante reclamaciones al Ayuntamiento, y defendió el trabajo de las trabajadoras del servicio. La concejala Suárez Fernández dijo condenar cualquier acoso o insulto hacia él y añadió que ella también los ha recibido.

  Ver evidencia (4)

  José Jorge Pañeda Fernández PP 47:25 Copiar enlace Copiar cita

  También quiero decir algo desde el plano personal, aunque no me gusta hacerlo, porque aquí se viene llorado de casa, como un día me dijo el señor Jacobo López. El daño que se ha generado en este proceso no es un daño político ni es un daño solo institucional. Las manifestaciones, las acusaciones, El acoso, la persecución, los señalamientos no afectan únicamente al concejal de Educación, afectan a mi entorno, afectan a mi familia. Tengo padres, como cualquiera, que por desgracia están enfermos y no saben o no pueden defenderse cuando les hablan del comedor.

  José Jorge Pañeda Fernández PP 47:57 Copiar enlace Copiar cita

  Tengo hijas que utilizaron el comedor escolar y que han sido señaladas, sin contar todos los insultos, acusaciones graves hacia mi persona que recibí por la calle, por redes sociales o mediante quejas y reclamaciones al Ayuntamiento. Y es algo que eso no debería ocurrir. En un Estado de derecho bajo ningún concepto.

  José Jorge Pañeda Fernández PP 48:14 Copiar enlace Copiar cita

  Y sinceramente, lo vivido estas semanas yo realmente no se lo deseo a nadie, a nadie, a nadie, ningún partido político, a ninguna persona que tenga una responsabilidad pública, y máxime cuando la persona en este caso no es culpable. Dicho esto, entremos en el fondo de la cuestión, que es a lo que estamos. Se ha construido un relato según el cual este Ayuntamiento no ha hecho nada o ha actuado con negligencia, y eso simplemente, repito, no es cierto. Es el primer equipo de Gobierno en 9 años —y lo digo con total claridad— que tiene el convencimiento firme y absoluto de cambiar el modelo de comedor hacia un sistema de comida caliente diaria, el primero.

  Olaya Suárez Fernández Podemos 59:51 Copiar enlace Copiar cita

  Yo entiendo que tenía que quejarse porque no están muy contentos con ustedes en las AMPAs y entonces tenía que buscar su espacio. Pero bueno, de verdad, para eso lo que hay que hacer es trabajar un poco, no recriminar a la izquierda el trabajo que no desarrolla su propio grupo municipal. Señor Bañeda, dice que no puede aprobar ninguno de los, apoyar ninguno de los puntos. El primero el que saque la licitación ya, porque vamos tarde. Nosotros llegamos tarde. Que podían haber sacado el modelo de los pliegos para el curso 2024-2025, pero que no les daba tiempo. 2025-2026 No les dio tiempo. Y ahora estamos hablando de 2026-2027. Hombre, los que no les ha dado tiempo han sido ustedes.

• Plazos de los pliegos

  La alcaldesa afirmó que su compromiso fue tener los pliegos hechos para el 21 de abril, que ya están con matizaciones técnicas, y que se está intentando agendar también una reunión con la otra federación de familias.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:02:55 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias. Gracias, señora Suárez Fernández. Solamente una única apreciación, porque han quedado —lo dijo en plural—: el compromiso es mío. Yo lo que me comprometí es a que para el 21 de abril tuviéramos los pliegos hechos. Los pliegos ya están, están con las matizaciones técnicas que precisan. Y si quedamos a finales de mes con esa asociación, como fue mi compromiso también, también lo hice porque esa misma tarde Pues hemos agendado, estamos intentando agendar a la otra federación también, porque nos parece oportuno. Me solicitaron posteriormente una reunión y consideré que debía de informar de lo que hay a las dos. Pero vamos, estamos cumpliendo escrupulosamente lo que yo me comprometí con esas madres que vinieron ese día. No hay ningún exceso de plazos ni de nada, porque lo que nos comprometimos fue a tener todos los pliegos listos En abril, informados, y además ya le puedo adelantar que incorporadas, bueno, pues algunas apreciaciones o sugerencias que se nos entregaron en un documento por escrito. O sea, que más alarma yo rogaría que no, por favor. Bueno, sometemos esta propuesta a votación. ¿Votos a favor?

Principales argumentos

• Línea fría

  El concejal Farpón afirmó que el problema de fondo está en el sistema de línea fría, en el que preparación e ingesta se separan por días, y que el pliego del nuevo servicio no llegó a tiempo pese al compromiso asumido en septiembre de 2024.

  Ver evidencia (1)

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 42:18 Copiar enlace Copiar cita

  Y es que el problema no es la empresa adjudicataria, o al menos no solamente ella. El problema de fondo radica en la propia naturaleza del sistema de línea fría, un modelo en el que la preparación de la alimentación y su ingesta están separados por días de diferencia, lo que repercute necesariamente en la calidad organoléptica de los alimentos, en sus texturas, sabores y aromas, aumentando el rechazo de ciertos menús por parte del alumnado. Desde Izquierda Unida y Podemos-Izquierda Unida llevamos mucho tiempo pidiendo dejar atrás la línea fría, junto también a la precariedad laboral y los bajos estándares de calidad que han caracterizado el servicio estos años. Y, de hecho, en septiembre de 2024, el Ejecutivo terminó por asumir el compromiso de transaccionar hacia un modelo de línea caliente que debería entrar en vigor el próximo curso 2026-2027. El resto de la historia la conocemos todos: ausencia de previsión y, sobre todo, falta de recursos personales necesarios en el departamento hicieron que finalmente el pliego de contratación para el nuevo servicio de comedores escolares no llegara a tiempo. Este hecho alarga una situación que viene generando descontento desde hace mucho tiempo, y, por tanto, es necesario prolongarlo lo menos posible. Por ello, en el primer punto de nuestra parte dispositiva solicitamos acelerar la licitación del nuevo contrato de comedores escolares para garantizar que el nuevo modelo de línea caliente entre en funcionamiento durante el próximo curso lo antes posible, incluyendo mejoras en los estándares de calidad nutricional, en el uso de alimentos de proximidad y en las condiciones laborales del personal. Y este último punto es fundamental. Un comedor digno exige unas condiciones laborales dignas. Es necesario que se cumplan las ratios de alumnado por trabajadora o por trabajador y es necesario recalcularlas teniendo en cuenta las distintas funciones del personal y la presencia de alumnos con necesidades educativas especiales. Y, por supuesto, nadie debería de trabajar gratis. Por ello, proponemos ampliar el horario para cumplir con el proyecto educativo y las funciones administrativas o la gestión de horas extras a causa de retrasos en la recogida de alumnado.

• Posición del PSOE

  La concejala Murias anunció el voto a favor del Grupo Socialista y a la vez cuestionó que la proposición mencione solo a una federación de familias, que no indique de dónde saldría el dinero y que pida una transición inmediata y un estudio a la vez. También afirmó que el comedor escolar se ha convertido en un problema crónico bajo el mandato del actual Gobierno.

  Ver evidencia (5)

  Ana Belén Murias González PSOE 52:35 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa. El Grupo Municipal Socialista votará a favor de esta proposición, pues naturalmente todos los que estamos aquí queremos mejoras en el servicio del comedor.

  Ana Belén Murias González PSOE 53:24 Copiar enlace Copiar cita

  Señoras y señores proponentes, su exposición de motivos es reveladora, desprende un sesgo excluyente, pues parece que para ustedes solo existe una federación de madres y padres en esta ciudad, ya que solo mencionan a una en la proposición.

  Ana Belén Murias González PSOE 55:01 Copiar enlace Copiar cita

  Nos traen en esta proposición lo que en nuestras casas llamamos un cheque en blanco. Es extremadamente fácil colgarse la medalla de la gratuidad o de la bajada de precios cuando no se asume la responsabilidad financiera de lo que se propone. Ustedes proponen gastar, pero no dicen cómo obtener o de dónde quitar. Eso no es política útil, es usar a los ciudadanos para sus propios fines electorales.

  Ana Belén Murias González PSOE 55:31 Copiar enlace Copiar cita

  Y otro punto llamativo: Exigen una transición inmediata a la línea caliente no industrial para acto seguido pedir en su punto 3 un estudio exhaustivo. ¿En qué quedamos? ¿Tienen la solución o necesitan más informes?

  Ana Belén Murias González PSOE 57:08 Copiar enlace Copiar cita

  La realidad a día de hoy es que la falta de liderazgo para acelerar la licitación y la ausencia de un mecanismo de cofinanciación claro está creando gran preocupación y malestar en las familias ijonesas. Doña Montse, termino ahora. Votaremos sí por el espíritu de la proposición, pero exigiendo a los proponentes que dejen de jugar con las expectativas de las familias usuarias para sacar rédito político, y al equipo de Gobierno que de una vez por todas empiecen a gestionar pensando en las familias. Gracias. Muchas gracias.

• Réplica de los proponentes

  La concejala Suárez Fernández respondió al PSOE que fue ese partido quien prorrogó el contrato de comedores, y al Gobierno que el estudio sobre cocinas no fue exhaustivo y que se trata de una cuestión de prioridades presupuestarias, citando 1 millón para Navalazul, 1,5 millones de alumbrado navideño y 137 millones de soterramiento.

  Ver evidencia (3)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 57:47 Copiar enlace Copiar cita

  Buenos días a todos y todas. A ver cómo hago esto en 3 minutos. Señora Murias, a mí no me exija nada, exíjaselo al Gobierno. Yo lo que le exigiría al Partido Socialista es que fuera un poco más responsable, porque van de líderes de la oposición y, la verdad, no lideran nada, hacen igual que el Gobierno. Dice que solo mencionamos una federación con la que hemos trabajado, la que ha convocado la que convocó una asamblea a la que acudió el señor Pañeda, la que se está encargando de hacer este trabajo. Yo sé que ustedes sí que tienen intereses partidistas en alguna federación y, por lo tanto, tienen que defenderla, pero desde luego quien está desarrollando trabajo concreto sobre el tema de comedores escolares, de manera innegable, es la FAPA Miguel Virgos, a la que se reconoce su trabajo en la exposición de motivos. Me habla de relato partidista, pero ¿dice usted que entró en este Ayuntamiento y pidieron la comparecencia del señor Pañeda en este Pleno sin haber trabajado el tema de comedores en todo el mandato o que fueron concejales de su grupo municipal Los que dijeron que los niños solo querían comer croquetas y pizza y por eso se quejaban de la comida, De su grupo municipal.

  Olaya Suárez Fernández Podemos 58:48 Copiar enlace Copiar cita

  ¿De qué habla de regalo autopartidista? Eso no sabe dónde está, es que está usted un poco desubicada con este asunto, se lo quiero decir. Fue el Partido Socialista el que prorrogó el contrato de comedores una y otra vez, y el Partido Socialista el que presumía en prensa, y de ahí hay noticias de la señora González y del señor Ferrao presumiendo de este contrato y de lo bien que funcionaba, la calidad del servicio de Ser Unión. Su partido, no el mío, en ninguna de sus variantes ni nombres. Y luego me dice que no sabe de dónde vamos a sacar el dinero. Pero esto, ¿qué es, una enmienda presupuestaria? Hombre, yo entiendo que todavía no le ha tocado el proceso presupuestario, pero cuando llega lo hacemos. Y de hecho metimos enmiendas a los presupuestos en los temas de comedores, como de 11x12, como de otros tantos asuntos, porque llevamos 53 enmiendas el año pasado. Pero desde luego no toca ahora, no toca ahora hablar de dónde sale. Desde luego, sí, creo que no ha entendido la proposición tampoco, porque dice que primero primó la línea que le entregó un estudio.

  Olaya Suárez Fernández Podemos 59:51 Copiar enlace Copiar cita

  Yo entiendo que tenía que quejarse porque no están muy contentos con ustedes en las AMPAs y entonces tenía que buscar su espacio. Pero bueno, de verdad, para eso lo que hay que hacer es trabajar un poco, no recriminar a la izquierda el trabajo que no desarrolla su propio grupo municipal. Señor Bañeda, dice que no puede aprobar ninguno de los, apoyar ninguno de los puntos. El primero el que saque la licitación ya, porque vamos tarde. Nosotros llegamos tarde. Que podían haber sacado el modelo de los pliegos para el curso 2024-2025, pero que no les daba tiempo. 2025-2026 No les dio tiempo. Y ahora estamos hablando de 2026-2027. Hombre, los que no les ha dado tiempo han sido ustedes.

Resultado

• Rechazada

  Votación

  La proposición no se aprobó. Votaron a favor Podemos, Izquierda Unida y el Grupo Socialista; en contra, el Grupo Popular, Foro y el concejal no adscrito.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:04:08 Copiar enlace Copiar cita

  El Grupo Podemos, Izquierda Unida y el Grupo Socialista. ¿Votos en contra? Grupo Popular, Foro y concejal no adscrito. Así pues, no se aprueba.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno rechaza la proposición del PSOE para ampliar la plantilla y reorganizar la Policía Local

El Grupo Socialista pidió al Pleno instar al Gobierno municipal a ampliar progresivamente la plantilla de la Policía Local tomando como referencia la ratio de la FEMP, revisar la organización interna y los turnos, reducir tareas administrativas asignadas a agentes y reforzar la coordinación con otros cuerpos. La concejala de Seguridad respondió que el Gobierno no comparte el diagnóstico y detalló actuaciones ya en marcha. Podemos e Izquierda Unida se abstuvieron al considerar que parte del contenido corresponde a la mesa de negociación. La proposición no se aprobó.

Datos mencionados

• 8,03% aumento de la criminalidad en el último año cifra mencionada por la concejala del PSOE Marina Pineda
  Fuente

  Marina Pineda González PSOE 1:06:40 Copiar enlace Copiar cita

  Miren, decíamos en el último Pleno, en el que también se habló de la Policía Local, que los problemas de nuestra Policía Local van mucho más allá de la imperiosa necesidad de incrementar su plantilla. Una necesidad que existe, por supuesto, que hay que incrementar la plantilla. Pero lo cierto es que debemos plantearnos con seriedad y con rigor qué necesidades tiene nuestra ciudad en materia de seguridad ciudadana, cuáles son las causas de ese incremento progresivo pero constante de los índices de criminalidad, que en el último año se incrementaron un 8,03%, pero desde 2022 un 15,8%.

• 15,8% aumento de la criminalidad desde 2022 cifra mencionada por la concejala del PSOE Marina Pineda
  Fuente

  Marina Pineda González PSOE 1:06:40 Copiar enlace Copiar cita

  Miren, decíamos en el último Pleno, en el que también se habló de la Policía Local, que los problemas de nuestra Policía Local van mucho más allá de la imperiosa necesidad de incrementar su plantilla. Una necesidad que existe, por supuesto, que hay que incrementar la plantilla. Pero lo cierto es que debemos plantearnos con seriedad y con rigor qué necesidades tiene nuestra ciudad en materia de seguridad ciudadana, cuáles son las causas de ese incremento progresivo pero constante de los índices de criminalidad, que en el último año se incrementaron un 8,03%, pero desde 2022 un 15,8%.

• 417-420 agentes según la ratio de la FEMP cifra mencionada por la concejala del PSOE Marina Pineda
  Fuente

  Marina Pineda González PSOE 1:07:19 Copiar enlace Copiar cita

  4%. ¿Qué papel debe tener la Policía Local y cómo debe organizarse nuestra policía para prestar los servicios que la ciudadanía, los vecinos y vecinas de Gijón, nos están demandando? Los problemas son muchos y el déficit de la plantilla es solo uno de ellos. La aplicación de la ratio recomendada por la FEP nos situaría en unos 417-420 policías, una cifra que es muy lejana a los 326 o 327 que figuran en la plantilla municipal y mucho más lejana a la de los efectivos reales, los que realmente están prestando servicios, en torno a 275 policías más 31 interinos. Este es un problema que, desde luego, no puede resolverse con el recurso constante y recurrente a la interinidad. Los agentes interinos no pueden aportar el nivel de experiencia, conocimiento y estabilidad en los equipos que se necesitan para tener un servicio realmente eficaz, para tener el servicio que nuestra ciudad merece. Y miren, en la última Comisión hablábamos de esto y usted no nos quiso contestar, pues tuve que averiguarlo. Un interino o una interina recibe una formación previa a su incorporación de 65 horas en manejo de arma y después, tal como usted nos relató, durante los 15 días primeros 15 días va recibiendo formación. No nos dijo exactamente en qué consistía esa formación, pero alguna recibe. Un funcionario o funcionaria de la Policía Local recibe una formación de 1000 horas a lo largo de 6 meses después de superar un proceso de oposición y ser nombrado funcionario o funcionaria en prácticas. Esa es la diferencia, diría que abismal. Analizar la estructura de nuestra Policía, en qué unidades tiene que organizarse, cuántos efectivos se necesitan en cada una de ellas, cuál es el mejor sistema de organizar los turnos para que la presencia policial en la calle se adecúe a las necesidades, equilibrar los efectivos de cada una de las necesidades, determinar los medios materiales que se necesitan, la coordinación con otros cuerpos de seguridad, los protocolos de intervención más adecuados. Todo eso es lo que pedimos. En definitiva, una planificación seria a corto, medio y largo plazo. Y miren, esto no se resuelve a golpe de rueda de prensa y anuncios vacuos. Iniciaron su mandato proclamando que la Policía Local sería una de sus prioridades, casi la primera, la máxima prioridad. 3 Años después, su balance, desde luego, es muy pobre. Inaugurar un edificio cuya construcción iniciaron con muchos efectos y paralizaron a los pocos meses, cuando íbamos en 2019, las máquinas habían empezado la excavación y se habían parado y la contratista estaba pidiendo más dinero. Y después inaugurarlo en un gran evento, con un gran acto en el que, bueno, pues no han tenido en cuenta que el edificio todavía tiene muchos problemas de prevención de riesgos laborales que todavía no se han subsanado. Y sinceramente, no han sido capaces de hacer nada, ni siquiera esa valoración de puestos que debe servir para definir funciones, analizar la estructura de puestos y fijar adecuadamente los niveles retributivos, que afecta a toda la plantilla, pero que en la Policía Local, con esta reorganización, desde luego es absolutamente imprescindible y, además, es una de sus principales reivindicaciones. La decepción de la policía por el incumplimiento de las promesas que les realizaron es patente. Lo hemos visto hoy mismo con la concentración que se convocó al inicio de este Pleno. Y mire, sinceramente, es que llamar a un documento, a este documento, llamar a este documento plan estratégico es un insulto a la inteligencia. Un documento que tiene escritas 3 páginas, 3 páginas con 10 puntos esquemáticos. Sinceramente, creo que casi da vergüenza ajena. Un plan estratégico que debería tener una duración mínima de 4 años debe partir de un diagnóstico riguroso y participativo, fijar objetivos, líneas estratégicas y acciones a desarrollar en un periodo. ¿Cuándo se ha hecho todo esto? Espero que en su turno nos responda cuál es el presupuesto, qué estudios ha hecho, quién ha participado. Podría usted tomar ejemplo, por del Plan Estratégico de Turismo o del Plan de Comercio, que realizaron miles de encuestas, miles de encuestas a los trabajadores municipales, a ciudadanos y ciudadanas, a visitantes, a todos aquellos que pueden tener algo que decir. Y sinceramente, ya termino, no sé si su osadía se debe al desconocimiento o al desinterés más absoluto, pero le aseguro que no ha engañado a nadie con este plan.

• 326 plazas en la relación de puestos de trabajo cifra mencionada por la concejala del PSOE Marina Pineda y el concejal de IU
  Fuente

  Marina Pineda González PSOE 1:07:19 Copiar enlace Copiar cita

  4%. ¿Qué papel debe tener la Policía Local y cómo debe organizarse nuestra policía para prestar los servicios que la ciudadanía, los vecinos y vecinas de Gijón, nos están demandando? Los problemas son muchos y el déficit de la plantilla es solo uno de ellos. La aplicación de la ratio recomendada por la FEP nos situaría en unos 417-420 policías, una cifra que es muy lejana a los 326 o 327 que figuran en la plantilla municipal y mucho más lejana a la de los efectivos reales, los que realmente están prestando servicios, en torno a 275 policías más 31 interinos. Este es un problema que, desde luego, no puede resolverse con el recurso constante y recurrente a la interinidad. Los agentes interinos no pueden aportar el nivel de experiencia, conocimiento y estabilidad en los equipos que se necesitan para tener un servicio realmente eficaz, para tener el servicio que nuestra ciudad merece. Y miren, en la última Comisión hablábamos de esto y usted no nos quiso contestar, pues tuve que averiguarlo. Un interino o una interina recibe una formación previa a su incorporación de 65 horas en manejo de arma y después, tal como usted nos relató, durante los 15 días primeros 15 días va recibiendo formación. No nos dijo exactamente en qué consistía esa formación, pero alguna recibe. Un funcionario o funcionaria de la Policía Local recibe una formación de 1000 horas a lo largo de 6 meses después de superar un proceso de oposición y ser nombrado funcionario o funcionaria en prácticas. Esa es la diferencia, diría que abismal. Analizar la estructura de nuestra Policía, en qué unidades tiene que organizarse, cuántos efectivos se necesitan en cada una de ellas, cuál es el mejor sistema de organizar los turnos para que la presencia policial en la calle se adecúe a las necesidades, equilibrar los efectivos de cada una de las necesidades, determinar los medios materiales que se necesitan, la coordinación con otros cuerpos de seguridad, los protocolos de intervención más adecuados. Todo eso es lo que pedimos. En definitiva, una planificación seria a corto, medio y largo plazo. Y miren, esto no se resuelve a golpe de rueda de prensa y anuncios vacuos. Iniciaron su mandato proclamando que la Policía Local sería una de sus prioridades, casi la primera, la máxima prioridad. 3 Años después, su balance, desde luego, es muy pobre. Inaugurar un edificio cuya construcción iniciaron con muchos efectos y paralizaron a los pocos meses, cuando íbamos en 2019, las máquinas habían empezado la excavación y se habían parado y la contratista estaba pidiendo más dinero. Y después inaugurarlo en un gran evento, con un gran acto en el que, bueno, pues no han tenido en cuenta que el edificio todavía tiene muchos problemas de prevención de riesgos laborales que todavía no se han subsanado. Y sinceramente, no han sido capaces de hacer nada, ni siquiera esa valoración de puestos que debe servir para definir funciones, analizar la estructura de puestos y fijar adecuadamente los niveles retributivos, que afecta a toda la plantilla, pero que en la Policía Local, con esta reorganización, desde luego es absolutamente imprescindible y, además, es una de sus principales reivindicaciones. La decepción de la policía por el incumplimiento de las promesas que les realizaron es patente. Lo hemos visto hoy mismo con la concentración que se convocó al inicio de este Pleno. Y mire, sinceramente, es que llamar a un documento, a este documento, llamar a este documento plan estratégico es un insulto a la inteligencia. Un documento que tiene escritas 3 páginas, 3 páginas con 10 puntos esquemáticos. Sinceramente, creo que casi da vergüenza ajena. Un plan estratégico que debería tener una duración mínima de 4 años debe partir de un diagnóstico riguroso y participativo, fijar objetivos, líneas estratégicas y acciones a desarrollar en un periodo. ¿Cuándo se ha hecho todo esto? Espero que en su turno nos responda cuál es el presupuesto, qué estudios ha hecho, quién ha participado. Podría usted tomar ejemplo, por del Plan Estratégico de Turismo o del Plan de Comercio, que realizaron miles de encuestas, miles de encuestas a los trabajadores municipales, a ciudadanos y ciudadanas, a visitantes, a todos aquellos que pueden tener algo que decir. Y sinceramente, ya termino, no sé si su osadía se debe al desconocimiento o al desinterés más absoluto, pero le aseguro que no ha engañado a nadie con este plan.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 1:15:39 Copiar enlace Copiar cita

  La implicación de lo hasta ahora dicho que tiene en el campo concreto que nos ocupa es que lo primero que se debería hacer en el caso de la Policía Local es completar la plantilla desde los 311 agentes actuales a los 326 contemplados en la actual relación de puestos de trabajo, para, una vez que se haya hecho esto, analizar si esa plantilla está dimensionada o no y, a partir de ahí, tomar decisiones. Pero esto, insisto, lo hacemos extensible al resto de servicios públicos dependientes de la Administración municipal.

• 65 horas formación previa de un agente interino cifra mencionada por la concejala del PSOE Marina Pineda
  Fuente

  Marina Pineda González PSOE 1:07:19 Copiar enlace Copiar cita

  4%. ¿Qué papel debe tener la Policía Local y cómo debe organizarse nuestra policía para prestar los servicios que la ciudadanía, los vecinos y vecinas de Gijón, nos están demandando? Los problemas son muchos y el déficit de la plantilla es solo uno de ellos. La aplicación de la ratio recomendada por la FEP nos situaría en unos 417-420 policías, una cifra que es muy lejana a los 326 o 327 que figuran en la plantilla municipal y mucho más lejana a la de los efectivos reales, los que realmente están prestando servicios, en torno a 275 policías más 31 interinos. Este es un problema que, desde luego, no puede resolverse con el recurso constante y recurrente a la interinidad. Los agentes interinos no pueden aportar el nivel de experiencia, conocimiento y estabilidad en los equipos que se necesitan para tener un servicio realmente eficaz, para tener el servicio que nuestra ciudad merece. Y miren, en la última Comisión hablábamos de esto y usted no nos quiso contestar, pues tuve que averiguarlo. Un interino o una interina recibe una formación previa a su incorporación de 65 horas en manejo de arma y después, tal como usted nos relató, durante los 15 días primeros 15 días va recibiendo formación. No nos dijo exactamente en qué consistía esa formación, pero alguna recibe. Un funcionario o funcionaria de la Policía Local recibe una formación de 1000 horas a lo largo de 6 meses después de superar un proceso de oposición y ser nombrado funcionario o funcionaria en prácticas. Esa es la diferencia, diría que abismal. Analizar la estructura de nuestra Policía, en qué unidades tiene que organizarse, cuántos efectivos se necesitan en cada una de ellas, cuál es el mejor sistema de organizar los turnos para que la presencia policial en la calle se adecúe a las necesidades, equilibrar los efectivos de cada una de las necesidades, determinar los medios materiales que se necesitan, la coordinación con otros cuerpos de seguridad, los protocolos de intervención más adecuados. Todo eso es lo que pedimos. En definitiva, una planificación seria a corto, medio y largo plazo. Y miren, esto no se resuelve a golpe de rueda de prensa y anuncios vacuos. Iniciaron su mandato proclamando que la Policía Local sería una de sus prioridades, casi la primera, la máxima prioridad. 3 Años después, su balance, desde luego, es muy pobre. Inaugurar un edificio cuya construcción iniciaron con muchos efectos y paralizaron a los pocos meses, cuando íbamos en 2019, las máquinas habían empezado la excavación y se habían parado y la contratista estaba pidiendo más dinero. Y después inaugurarlo en un gran evento, con un gran acto en el que, bueno, pues no han tenido en cuenta que el edificio todavía tiene muchos problemas de prevención de riesgos laborales que todavía no se han subsanado. Y sinceramente, no han sido capaces de hacer nada, ni siquiera esa valoración de puestos que debe servir para definir funciones, analizar la estructura de puestos y fijar adecuadamente los niveles retributivos, que afecta a toda la plantilla, pero que en la Policía Local, con esta reorganización, desde luego es absolutamente imprescindible y, además, es una de sus principales reivindicaciones. La decepción de la policía por el incumplimiento de las promesas que les realizaron es patente. Lo hemos visto hoy mismo con la concentración que se convocó al inicio de este Pleno. Y mire, sinceramente, es que llamar a un documento, a este documento, llamar a este documento plan estratégico es un insulto a la inteligencia. Un documento que tiene escritas 3 páginas, 3 páginas con 10 puntos esquemáticos. Sinceramente, creo que casi da vergüenza ajena. Un plan estratégico que debería tener una duración mínima de 4 años debe partir de un diagnóstico riguroso y participativo, fijar objetivos, líneas estratégicas y acciones a desarrollar en un periodo. ¿Cuándo se ha hecho todo esto? Espero que en su turno nos responda cuál es el presupuesto, qué estudios ha hecho, quién ha participado. Podría usted tomar ejemplo, por del Plan Estratégico de Turismo o del Plan de Comercio, que realizaron miles de encuestas, miles de encuestas a los trabajadores municipales, a ciudadanos y ciudadanas, a visitantes, a todos aquellos que pueden tener algo que decir. Y sinceramente, ya termino, no sé si su osadía se debe al desconocimiento o al desinterés más absoluto, pero le aseguro que no ha engañado a nadie con este plan.

• 1000 horas formación de un funcionario de carrera en 6 meses cifra mencionada por la concejala del PSOE Marina Pineda
  Fuente

  Marina Pineda González PSOE 1:07:19 Copiar enlace Copiar cita

  4%. ¿Qué papel debe tener la Policía Local y cómo debe organizarse nuestra policía para prestar los servicios que la ciudadanía, los vecinos y vecinas de Gijón, nos están demandando? Los problemas son muchos y el déficit de la plantilla es solo uno de ellos. La aplicación de la ratio recomendada por la FEP nos situaría en unos 417-420 policías, una cifra que es muy lejana a los 326 o 327 que figuran en la plantilla municipal y mucho más lejana a la de los efectivos reales, los que realmente están prestando servicios, en torno a 275 policías más 31 interinos. Este es un problema que, desde luego, no puede resolverse con el recurso constante y recurrente a la interinidad. Los agentes interinos no pueden aportar el nivel de experiencia, conocimiento y estabilidad en los equipos que se necesitan para tener un servicio realmente eficaz, para tener el servicio que nuestra ciudad merece. Y miren, en la última Comisión hablábamos de esto y usted no nos quiso contestar, pues tuve que averiguarlo. Un interino o una interina recibe una formación previa a su incorporación de 65 horas en manejo de arma y después, tal como usted nos relató, durante los 15 días primeros 15 días va recibiendo formación. No nos dijo exactamente en qué consistía esa formación, pero alguna recibe. Un funcionario o funcionaria de la Policía Local recibe una formación de 1000 horas a lo largo de 6 meses después de superar un proceso de oposición y ser nombrado funcionario o funcionaria en prácticas. Esa es la diferencia, diría que abismal. Analizar la estructura de nuestra Policía, en qué unidades tiene que organizarse, cuántos efectivos se necesitan en cada una de ellas, cuál es el mejor sistema de organizar los turnos para que la presencia policial en la calle se adecúe a las necesidades, equilibrar los efectivos de cada una de las necesidades, determinar los medios materiales que se necesitan, la coordinación con otros cuerpos de seguridad, los protocolos de intervención más adecuados. Todo eso es lo que pedimos. En definitiva, una planificación seria a corto, medio y largo plazo. Y miren, esto no se resuelve a golpe de rueda de prensa y anuncios vacuos. Iniciaron su mandato proclamando que la Policía Local sería una de sus prioridades, casi la primera, la máxima prioridad. 3 Años después, su balance, desde luego, es muy pobre. Inaugurar un edificio cuya construcción iniciaron con muchos efectos y paralizaron a los pocos meses, cuando íbamos en 2019, las máquinas habían empezado la excavación y se habían parado y la contratista estaba pidiendo más dinero. Y después inaugurarlo en un gran evento, con un gran acto en el que, bueno, pues no han tenido en cuenta que el edificio todavía tiene muchos problemas de prevención de riesgos laborales que todavía no se han subsanado. Y sinceramente, no han sido capaces de hacer nada, ni siquiera esa valoración de puestos que debe servir para definir funciones, analizar la estructura de puestos y fijar adecuadamente los niveles retributivos, que afecta a toda la plantilla, pero que en la Policía Local, con esta reorganización, desde luego es absolutamente imprescindible y, además, es una de sus principales reivindicaciones. La decepción de la policía por el incumplimiento de las promesas que les realizaron es patente. Lo hemos visto hoy mismo con la concentración que se convocó al inicio de este Pleno. Y mire, sinceramente, es que llamar a un documento, a este documento, llamar a este documento plan estratégico es un insulto a la inteligencia. Un documento que tiene escritas 3 páginas, 3 páginas con 10 puntos esquemáticos. Sinceramente, creo que casi da vergüenza ajena. Un plan estratégico que debería tener una duración mínima de 4 años debe partir de un diagnóstico riguroso y participativo, fijar objetivos, líneas estratégicas y acciones a desarrollar en un periodo. ¿Cuándo se ha hecho todo esto? Espero que en su turno nos responda cuál es el presupuesto, qué estudios ha hecho, quién ha participado. Podría usted tomar ejemplo, por del Plan Estratégico de Turismo o del Plan de Comercio, que realizaron miles de encuestas, miles de encuestas a los trabajadores municipales, a ciudadanos y ciudadanas, a visitantes, a todos aquellos que pueden tener algo que decir. Y sinceramente, ya termino, no sé si su osadía se debe al desconocimiento o al desinterés más absoluto, pero le aseguro que no ha engañado a nadie con este plan.

Qué se propone

• Contenido de la propuesta

  La proposición socialista incluía siete puntos: plan de ampliación progresiva de la plantilla con referencia a la ratio de la FEMP y plazas de funcionarios de carrera, plan de reestructuración de recursos, revisión del sistema de turnos, optimización de medios materiales, reducción de funciones administrativas asignadas a agentes, refuerzo de la coordinación con las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado y un sistema de seguimiento y evaluación.

  Ver evidencia (1)

  Secretaría 1:04:28 Copiar enlace Copiar cita

  Bueno, proposición presentada por el Grupo Municipal Socialista, la concejala doña Marina Pineda González, para que el Pleno inste al Equipo de Gobierno, en el marco de sus competencias y siguiendo el procedimiento, a impulsar impulsar un plan de ampliación progresiva de la plantilla de la Policía Local hasta alcanzar en un horizonte temporal definido un número de efectivos adecuado a las necesidades reales de la ciudad de Gijón-Xixón, tomando como referencia un ratio como el de la FEMP, que garantice un servicio efectivo, preventivo y próximo al ciudadano. Este incremento debe apoyarse en plazas estables con funcionarios de carrera y reducir poco a poco la dependencia del personal interino. Elaborar y ejecutar un plan integral de reestructuración y optimización de los los recursos personales de la Policía Local, que incluye la revisión de la actual organización interna, distribución de efectivos en función de criterios operativos y la definición clara de funciones en cada unidad, con el objetivo de maximizar la presencia policial en la vida pública, reforzar las labores de seguridad ciudadana, más policías en la calle y mejor capacidad de respuesta; revisar el sistema de turnos y la planificación del servicio actual, valorando la implantación de modelos que garanticen una cobertura contigua, eficiente y equilibrada favorezca la conciliación y mejore la motivación del personal, incluyendo sistemas de turnos operativos y complementarios adaptados a las necesidades del servicio; optimizar el uso de los recursos materiales disponibles, asegurando su suficiencia y su adecuación a las funciones policiales, mejorando su mantenimiento y promoviendo la actualización tecnológica que incremente la eficacia operativa; reducir la asignación de funciones administrativas a personal policial, promoviendo la resignación de dichas tareas a personal no policial cuando sea posible, con el fin de liberar agentes para funciones propias de seguridad y presencia en la vía pública; reforzar los mecanismos de coordinación operativa con las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, estableciendo protocolos claros de colaboración y actuación conjunta que mejoren la respuesta ante situaciones de riesgo y optimicen el uso de los recursos disponibles; establecer un sistema de seguimiento y evaluación periódica de las medidas adoptadas, con el fin de garantizar su eficacia, introducir mejoras continuas y adaptar la organización del servicio a la evolución de las necesidades de seguridad en la ciudad.

Respuesta del Gobierno

• Respuesta del Gobierno

  La concejala Nuria Bravo anunció el voto en contra y afirmó que el Gobierno no comparte el diagnóstico ni las conclusiones: señaló que la plantilla ha pasado a 311 agentes y que se pretende llegar a 350 el año que viene, que la reorganización de la relación de puestos de trabajo ya se acometió, que el sistema de turnos actual funciona y que los mandos de los tres cuerpos se reúnen todos los viernes.

  Ver evidencia (9)

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:16:47 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa. Buenos días a todos. Bueno, primero tengo que comentar 3 cosillas de nada de las posiciones de motivos de la señora Pineda. Primero, que el ratio recomendado del que habla también existía entre el 19 y el 23, y usted no hizo nada, no movió un papel para ampliarlo. La figura del interino es consecuencia de la mala gestión del Principado con la oposición conjunta, no tiene otra consecuencia. No es nuestra figura favorita, obviamente, Y el día que la conjunta pues funcione como tiene que funcionar, pues quizá desaparezca.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:17:27 Copiar enlace Copiar cita

  Y bueno, y la valoración de puestos de trabajo es un tema ya recurrente, está iniciada, el proceso está iniciado por mi compañera. Así que bueno, poco más hay que decir. Y el documento ese que presenta usted de plan estratégico no es un documento, es una presentación. No sé si se ha dado cuenta, entre lo que es una presentación a los medios y un documento, pero eso era una hoja de la presentación, un PowerPoint. Así que bueno, y ahora voy a hablar de mi libro, que es a lo que hemos venido. No voy a hablar, obviamente, del plan estratégico porque no es lo que usted me ha traído al Pleno.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:18:13 Copiar enlace Copiar cita

  Realmente, lo primero que voy a hacer es expresar mi sorpresa al escuchar ahora este diagnóstico tan alarmista de quienes gobernaron entre los años 19 y 23 y, sin embargo, no impulsaron ninguna, ninguna, ni una sola de las medidas que reclaman, ni una sola, ni una sola la impulsó.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:19:27 Copiar enlace Copiar cita

  Por eso no estamos ante una cuestión abandonada por este Gobierno, sino ante una línea de trabajo ya iniciada y en desarrollo, como ya expuse alguna vez en este Pleno. Y le recuerdo que usted, concejala de Hacienda en el 2022, permitió que la plantilla de agentes bajara a un número histórico, 274. Entonces no le importaron ni los agentes ni los mandos que con tanta vehemencia se negó a promocionar. Y todavía le recuerdo un ruego en el Pleno de noviembre del 2022, no sé si se acuerda, un ruego de foro de mi compañero García, solicitando la cobertura de 18 vacantes de mandos. Un ruego que aceptó, pero luego no cumplió.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:20:24 Copiar enlace Copiar cita

  Conviene recordar que hace ya meses se acometió una reorganización de la relación de puestos de trabajo acordada con las organizaciones pero fue una reorganización real, negociada y ejecutada, no un mero titular político. Reorganización que de este tipo usted, concejala de Hacienda, no hizo y ahora solicita. En realidad, bueno, quizá ya tenía otros problemas con la Policía y su negativa a negociar un nuevo convenio.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:20:48 Copiar enlace Copiar cita

  En tercer lugar, propone revisar el sistema de turnos. El sistema actual funciona, funcionaba cuando usted estaba en el Gobierno y funciona ahora. Es operativamente consistente. Garantiza la cobertura del servicio y responde a las necesidades existentes. Siempre todo modelo es mejorable y en algún momento, si vemos la capacidad de mejora, la acometeremos, pero ahora mismo no es el momento. El cuarto punto habla de optimizar recursos materiales, actualizar medios, mejorar mantenimiento. Lo hace sin concretar absolutamente nada, son afirmaciones genéricas, vacías, demagógicas, cualquiera podría afirmar sin comprometerse a ninguna cosa concreta. Y las políticas públicas no pueden basarse en frases hechas ni en discursos grandilocuentes, y aún menos cuando se trata de la seguridad de los gijoneses. En quinto lugar, vuelve a insistir en liberar a agentes de tareas administrativas, un tema que es recurrente por parte de usted y por parte de algún sindicato.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:22:15 Copiar enlace Copiar cita

  Seguimos. Propone reforzar la colaboración con otras fuerzas y cuerpos de seguridad. Pero es que esa coordinación ya existe y existe desde hace años. Fue implantada durante la etapa anterior de Gobierno de Foro por Rafael Felgroso y ha dado unos resultados excelentes desde entonces. Por tanto, tampoco estamos ante una carencia real ni una novedad aportada por esta iniciativa. Los mandos operativos de los 3 cuerpos se reúnen todos los viernes para tratar la situación en tiempo real.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:22:44 Copiar enlace Copiar cita

  Yo no sé si si le parece poco eso. Finalmente, y no me quiero enrollar más, el séptimo punto plantea un sistema de seguimiento y evaluación de las medidas propuestas, que evidentemente no procede establecer ningún mecanismo de seguimiento de unas medidas que no van a ser adoptadas, porque este Gobierno no comparte ni su diagnóstico ni sus planteamientos. La Policía Local necesita trabajo serio, planificación y gestión, no discursos alarmistas ni propuestas redactadas de espaldas a la realidad actual del servicio. Desde este Gobierno se está trabajando desde hace tiempo en mejorar progresivamente la plantilla, en la organización y mejorar los recursos disponibles con responsabilidad y con rigor.

  Nuria Bravo Bretones Foro 1:23:20 Copiar enlace Copiar cita

  Tenemos una Policía Local que es continuamente felicitada por otros cuerpos y fuerzas de seguridad con los que trabaja por sus numerosas y eficaces intervenciones en materia de seguridad ciudadana, y de la que debemos sentirnos orgullosos. Yo me siento orgullosa, pero por todo ello que he declarado anteriormente, votaremos en contra de esta iniciativa.

Principales argumentos

• Argumentos del PSOE

  La concejala Marina Pineda afirmó que los efectivos reales rondan los 275 agentes más 31 interinos frente a las 326 o 327 plazas de plantilla, y contrapuso las 65 horas de formación previa de un interino a las 1000 horas de un funcionario de carrera. Calificó de insuficiente el documento presentado por el Gobierno como plan estratégico y pidió una planificación a corto, medio y largo plazo.

  Ver evidencia (3)

  Marina Pineda González PSOE 1:06:40 Copiar enlace Copiar cita

  Miren, decíamos en el último Pleno, en el que también se habló de la Policía Local, que los problemas de nuestra Policía Local van mucho más allá de la imperiosa necesidad de incrementar su plantilla. Una necesidad que existe, por supuesto, que hay que incrementar la plantilla. Pero lo cierto es que debemos plantearnos con seriedad y con rigor qué necesidades tiene nuestra ciudad en materia de seguridad ciudadana, cuáles son las causas de ese incremento progresivo pero constante de los índices de criminalidad, que en el último año se incrementaron un 8,03%, pero desde 2022 un 15,8%.

  Marina Pineda González PSOE 1:07:19 Copiar enlace Copiar cita

  4%. ¿Qué papel debe tener la Policía Local y cómo debe organizarse nuestra policía para prestar los servicios que la ciudadanía, los vecinos y vecinas de Gijón, nos están demandando? Los problemas son muchos y el déficit de la plantilla es solo uno de ellos. La aplicación de la ratio recomendada por la FEP nos situaría en unos 417-420 policías, una cifra que es muy lejana a los 326 o 327 que figuran en la plantilla municipal y mucho más lejana a la de los efectivos reales, los que realmente están prestando servicios, en torno a 275 policías más 31 interinos. Este es un problema que, desde luego, no puede resolverse con el recurso constante y recurrente a la interinidad. Los agentes interinos no pueden aportar el nivel de experiencia, conocimiento y estabilidad en los equipos que se necesitan para tener un servicio realmente eficaz, para tener el servicio que nuestra ciudad merece. Y miren, en la última Comisión hablábamos de esto y usted no nos quiso contestar, pues tuve que averiguarlo. Un interino o una interina recibe una formación previa a su incorporación de 65 horas en manejo de arma y después, tal como usted nos relató, durante los 15 días primeros 15 días va recibiendo formación. No nos dijo exactamente en qué consistía esa formación, pero alguna recibe. Un funcionario o funcionaria de la Policía Local recibe una formación de 1000 horas a lo largo de 6 meses después de superar un proceso de oposición y ser nombrado funcionario o funcionaria en prácticas. Esa es la diferencia, diría que abismal. Analizar la estructura de nuestra Policía, en qué unidades tiene que organizarse, cuántos efectivos se necesitan en cada una de ellas, cuál es el mejor sistema de organizar los turnos para que la presencia policial en la calle se adecúe a las necesidades, equilibrar los efectivos de cada una de las necesidades, determinar los medios materiales que se necesitan, la coordinación con otros cuerpos de seguridad, los protocolos de intervención más adecuados. Todo eso es lo que pedimos. En definitiva, una planificación seria a corto, medio y largo plazo. Y miren, esto no se resuelve a golpe de rueda de prensa y anuncios vacuos. Iniciaron su mandato proclamando que la Policía Local sería una de sus prioridades, casi la primera, la máxima prioridad. 3 Años después, su balance, desde luego, es muy pobre. Inaugurar un edificio cuya construcción iniciaron con muchos efectos y paralizaron a los pocos meses, cuando íbamos en 2019, las máquinas habían empezado la excavación y se habían parado y la contratista estaba pidiendo más dinero. Y después inaugurarlo en un gran evento, con un gran acto en el que, bueno, pues no han tenido en cuenta que el edificio todavía tiene muchos problemas de prevención de riesgos laborales que todavía no se han subsanado. Y sinceramente, no han sido capaces de hacer nada, ni siquiera esa valoración de puestos que debe servir para definir funciones, analizar la estructura de puestos y fijar adecuadamente los niveles retributivos, que afecta a toda la plantilla, pero que en la Policía Local, con esta reorganización, desde luego es absolutamente imprescindible y, además, es una de sus principales reivindicaciones. La decepción de la policía por el incumplimiento de las promesas que les realizaron es patente. Lo hemos visto hoy mismo con la concentración que se convocó al inicio de este Pleno. Y mire, sinceramente, es que llamar a un documento, a este documento, llamar a este documento plan estratégico es un insulto a la inteligencia. Un documento que tiene escritas 3 páginas, 3 páginas con 10 puntos esquemáticos. Sinceramente, creo que casi da vergüenza ajena. Un plan estratégico que debería tener una duración mínima de 4 años debe partir de un diagnóstico riguroso y participativo, fijar objetivos, líneas estratégicas y acciones a desarrollar en un periodo. ¿Cuándo se ha hecho todo esto? Espero que en su turno nos responda cuál es el presupuesto, qué estudios ha hecho, quién ha participado. Podría usted tomar ejemplo, por del Plan Estratégico de Turismo o del Plan de Comercio, que realizaron miles de encuestas, miles de encuestas a los trabajadores municipales, a ciudadanos y ciudadanas, a visitantes, a todos aquellos que pueden tener algo que decir. Y sinceramente, ya termino, no sé si su osadía se debe al desconocimiento o al desinterés más absoluto, pero le aseguro que no ha engañado a nadie con este plan.

  Marina Pineda González PSOE 1:12:09 Copiar enlace Copiar cita

  Sinceramente, si sigue usted en la misma línea, si sigue usted negando las competencias de la Policía Local, aquellas que les da la Ley de Cuerpos y Fuerzas de Seguridad y aquellas que le da la Ley de Coordinación de Policías Locales, lo único que hará será tener policías cada vez más enfadados.

• Podemos

  La concejala Olaya Suárez anunció la abstención y afirmó que la iniciativa coincide con la presentada por VOX el mes anterior, que el déficit de personal afecta a múltiples servicios municipales y que los turnos y la organización de funciones corresponden a la negociación colectiva.

  Ver evidencia (2)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 1:12:32 Copiar enlace Copiar cita

  Señora Pineda, la verdad es que cuando traen asuntos que hemos traído nosotras no me hace gracia, pero que traigan literalmente lo mismo que trajo VOX el mes pasado, como sucede con esta proposición, sí que me deja preocupada.

  Olaya Suárez Fernández Podemos 1:12:42 Copiar enlace Copiar cita

  Yo me pregunto una vez más dónde está el grupo municipal supuestamente líder de la oposición si cuando no van a rebufo de la izquierda van a rebufo de la ultraderecha. En fin, igual que hicimos el mes pasado, nos vamos a abstener. Hablan ustedes de ampliar la plantilla. Bueno, parece que esta idea ya se la ha pisado hace un par de días la señora Bravo, anunciando que aumentar de 326 a 330 empleados Y en todo caso, quizá tendríamos que estar hablando de la necesidad imperiosa de ampliar la plantilla, pero del Ayuntamiento en general, porque no es un problema específico de la Policía, sino un problema que es cada vez más evidente en múltiples servicios municipales, que se encuentran con la incapacidad de responder a los retos de esta ciudad por falta de personal. El famoso hacer más con menos que pregonaba este Gobierno municipal y que cada día se resquebraja más, sufriendo las consecuencias la ciudadanía. Pero esto es un problema, como decimos, de un alcance mayor del que aquí se está planteando. Otras de las cuestiones que incluyen en su proposición, como los turnos y la organización de las funciones y de los recursos materiales, corresponden a la negociación colectiva, y saben perfectamente que es ahí donde se tienen que dirimir. ¿Parece mentira para usted, señora Pineda? Desde luego, nosotras no vamos a apostar porque los grupos municipales pisemos las competencias de los sindicatos. En resumen, no nos cabe duda de que hay grandes problemas que afrontar en la disponibilidad de efectivos y su organización, porque todos y todas las gijonesas lo perciben en su día a día, y es lógico que cause preocupación. Pero creemos que esta iniciativa tiene varios errores de enfoque y por eso no la podemos apoyar.

• Izquierda Unida

  El concejal Alejandro Farpón anunció la abstención y defendió que primero debería completarse la plantilla desde los 311 agentes actuales hasta los 326 de la relación de puestos de trabajo, y que el marco para dirimir reclamaciones laborales es la mesa de negociación, no el Pleno.

  Ver evidencia (5)

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 1:14:12 Copiar enlace Copiar cita

  Y lo voy a hacer en términos muy similares a los que utilicé hace un mes en este mismo salón plenario. Y digo esto porque se da la situación de que este órgano debate por segunda vez consecutiva sobre la necesidad de reforzar un servicio público como es la Policía Local. Hace un mes lo hacíamos a iniciativa de VOX y hoy de la mano del Partido Socialista.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 1:14:31 Copiar enlace Copiar cita

  Quiero comenzar aclarando de forma nítida e inequívoca que para Izquierda Unida la defensa de los servicios públicos es parte de nuestro ADN político y que la Policía Local evidentemente es un servicio público y que, por lo tanto, es necesario que las administraciones administraciones públicas y la municipal, en este caso, garanticen su calidad y, en ese sentido, contar con los recursos personales necesarios es un elemento indispensable. Los servicios públicos, si no se cuidan, se deterioran. Hay que cuidarlos y esto incluye, por supuesto, a la Policía Local. Dicho esto, también defendemos que el cuidado de los servicios públicos es incompatible con el populismo y el sensacionalismo y con el oportunismo político, y en eso sí estamos de acuerdo con la señora Murias. Existen en nuestra ciudad, afortunadamente, numerosos servicios públicos y todos ellos beben de la misma fuente, que son las arcas municipales. Por eso, desde nuestro punto de vista, las reflexiones sobre los recursos personales deberían partir de un análisis general que detecte las necesidades de cada uno para después, con los recursos disponibles, responder de forma ponderada. Poco sentido tiene focalizar en unos y al mismo tiempo olvidar otros. Y las fuerzas políticas que lo hagan Vox ayer y el PSOE hoy, deberían de explicar por qué lo hacen.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 1:15:39 Copiar enlace Copiar cita

  La implicación de lo hasta ahora dicho que tiene en el campo concreto que nos ocupa es que lo primero que se debería hacer en el caso de la Policía Local es completar la plantilla desde los 311 agentes actuales a los 326 contemplados en la actual relación de puestos de trabajo, para, una vez que se haya hecho esto, analizar si esa plantilla está dimensionada o no y, a partir de ahí, tomar decisiones. Pero esto, insisto, lo hacemos extensible al resto de servicios públicos dependientes de la Administración municipal.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 1:16:24 Copiar enlace Copiar cita

  Y es que esta proposición es, a fin de cuentas, un conjunto de reclamaciones laborales. Y aunque nos parezcan razonables y compartamos algunas de ellas, desde nuestra perspectiva, el marco para dirimir este tipo de asuntos no es el Pleno municipal, sino la mesa de negociación.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 1:16:39 Copiar enlace Copiar cita

  Por todo lo dicho hasta ahora, el Grupo Municipal de Izquierda Unida se va a abstener en la votación. Muchas gracias.

• Réplica del PSOE

  En el cierre, Pineda negó la similitud con la iniciativa de VOX, puso en duda la existencia de un documento de plan estratégico y preguntó con qué presupuesto y tasa de reposición se alcanzarían 350 agentes. Añadió que las propuestas sobre personal deben negociarse en la mesa, sin que ello impida plantearlas en el Pleno.

  Ver evidencia (4)

  Marina Pineda González PSOE 1:23:43 Copiar enlace Copiar cita

  Mire, señora Suárez, yo lo siento mucho, creo que no se ha leído bien la iniciativa, porque si se lo hubiera leído bien, vería que la similitud con la que presentó VOX el mes pasado es cero. Se pide un incremento de plantilla, sí, nosotros llevamos mucho tiempo pidiendo que se incremente la plantilla de la Policía Local, no necesitamos ir a rebufo de nadie. Y, por cierto, cada vez que alguno de ustedes presente una iniciativa plenaria hablando solo de un servicio público, les recordaremos sus palabras de hoy. ¿De acuerdo?

  Marina Pineda González PSOE 1:24:15 Copiar enlace Copiar cita

  Mire, señora Bravo, sinceramente, es que yo ya me río por no llorar.

  Marina Pineda González PSOE 1:24:21 Copiar enlace Copiar cita

  Puede usted decir lo que quiera, pero al final siempre hace lo mismo. Ustedes no tienen la culpa de nada. La culpa es del Principado porque no convoca las plazas, la culpa es del Gobierno anterior y creo que precisamente por eso Nadie se la está tomando en serio, de verdad. Cada vez que habla indigna a la Policía Local. Cuando les dice eso de que es que es una policía asistencial, o cuando dice que el calendario laboral del equipo de salvamento está acordado, o cuando dice, como ha dicho aquí, que ha llegado a acuerdos o que la RPT también se ha negociado y se ha llegado a un acuerdo. No. Las RPT, bueno, pues a veces llegan a acuerdos y a veces no, pero la de la remodelación de la Policía Local no se cerró con un acuerdo. Otra cosa es que hubiera algún sindicato que se abstuviera o que dijese que le daba igual, pero no, no hubo ningún acuerdo. Y es que, insisto, no sé si es que desconoce la realidad o es que no la quiere ver o es que le es totalmente indiferente. De la misma manera que pierde usted credibilidad, cuando su compañero portavoz del Gobierno municipal dice que no le parece mal que se convoque la Junta Local de Seguridad, que legalmente debe convocarse cada 6 meses, lo dice la ley, y después usted dice, no, es que no hace falta, ¿para qué? Total, ya se ven los viernes y van a tomar algo con los mandos operativos de la Policía, ya hablan entre ellos. Pero mire, usted no quiere detenerse en el panfleto, que ya sé que es una presentación de PowerPoint, pero mire, es que Ese plan estratégico no lo ha visto nadie. Permítame que pongamos en duda que exista un documento real de un plan estratégico. Y la primera medida que propone es incrementar la plantilla, ampliar la RPT por primera vez en la historia a 350 policías. Y no puedo evitar darle unos datos. Mire, en 2009 había 307 policías. En aquel año se llegó a un acuerdo para en los 3 siguientes incrementar la plantilla de la Policía en 36 nuevos agentes, más 6 que estaban pendientes de incorporación, y esto a lo largo de 3 años. Efectivamente, en 2010 se cumplió el acuerdo, se incorporaron esos 6 más 12 de los 36, los que correspondían, y por lo tanto la plantilla de la Policía Local quedó fijada en 325, 325 RPT. 2011 Había que haber incrementado en otros 12, pero llegaron ustedes, y se acabó, se acabó el incremento de la plantilla, quedó congelada. De hecho, no solamente quedó congelada, sino que fueron ustedes rebajándola, amortizando plazas, y cuando llegamos en 2019 había 319 efectivos, es decir, se habían amortizado plazas, y fuimos nosotros los que tuvimos que ir Bueno, pues cumpliendo las tasas de reposición, que sabe que tienen unos límites, incrementándolo hasta los que tiene ahora, que son 325, que fue un incremento pequeño, pero es que va en función de la ley y de las jubilaciones. Y ya me dirá usted cómo va a tener el año que viene 350 policías. ¿Cómo lo va a hacer? ¿Con qué presupuesto? ¿Con qué tasa de reposición? ¿No va a cumplir la ley? Porque claro, usted habla: se van a pintar en la RPT. ¿Y en la oferta de empleo público? Porque en la oferta de empleo público ustedes han desaprovechado todas las tasas de reposición. Y mire, sí, nosotros hicimos cosas, por ejemplo, contratar la primera fase de la valoración de puestos, un contrato al que ustedes renunciaron. Y bueno, dice, ya se está preparando. Pues no sé si se está preparando. La última vez que pregunté, que hace pocos meses, no, no se estaba preparando. Dicen ustedes que van a reforzar la policía próxima. Se nos dijo en la comparecencia presupuestaria que no iba a haber este mandato. Que refuerzan la Policía Comunitaria. Hombre, habíamos previsto 60, ustedes han amortizado 12 plazas en esa reorganización donde bailan jefaturas para arriba y para abajo y donde eso sí, crean un servicio de escoltas. Un servicio de escoltas, mire, no voy a decir ni para la alcaldesa, para la corporación, según ustedes.

  Marina Pineda González PSOE 1:28:43 Copiar enlace Copiar cita

  Y mire, cuando nosotros llegamos, la Policía Local no tenía ninguna estructura, todos eran agentes de Policía. Era un poco como antiguamente, todos, sí es cierto, sí es cierto, señora Bravo, no existían unidades, todos eran agentes de Policía. Y se funcionaba como antiguamente en los puertos, que llegaban los armadores y cogían a la cola de estibadores y decían: tú hoy trabajas y tú no. Bueno, pues aquí se funcionaba así con su Gobierno, porque les recuerdo que de los últimos 15 años, 2 fueron de pandemia y de los otros 13, ustedes llevan 11 gobernando, ¿vale? 11. Y por lo tanto, por supuesto que estas cosas las hicieron ustedes. Y no, no había estructura. Fuimos nosotros los que creamos unidades, fuimos nosotros los que convocamos un concurso de traslados. Que sé que es complejo, pero que ustedes han dejado parado ya durante 3 años. Miren, rigor, responsabilidad y no crear falsas expectativas. Estoy parafraseando al concejal, señor Pañeda, que lo dijo antes. De verdad, pónganse a ello. Siéntense con los sindicatos a la mesa de negociación, señora Suárez. Por supuesto que sé que las negociaciones que afectan al personal hay que negociarlas en la mesa, lo que no quiere decir que nosotros no podamos proponerlas o decir que son necesarias. Y no se concreta, no se dice qué turnos de trabajo, eso se tendrá que negociar en la mesa de negociación. Alcancen acuerdos y cúmplanlos. Hagan un análisis serio y planifiquen. Eso es todo lo que les pedimos.

• Intervención de la Alcaldía

  La alcaldesa Carmen Moriyón intervino antes de la votación y cuestionó la actuación del anterior Gobierno en materia de convenio con la Policía Local y en la ejecución del edificio de la comisaría. Pineda respondió que no se abrió la mesa de negociación del convenio porque los sindicatos no lo plantearon.

  Ver evidencia (4)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:30:10 Copiar enlace Copiar cita

  Muchas gracias, señora Pineda, pero voy a intervenir yo.

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:30:15 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, porque dirijo el Pleno y tengo esa, ostento esa facultad. Puedo ejercer esa, de la misma manera que, como también lo dirijo, le permito a usted que se exceda en el tiempo 3 minutos 27 segundos. Bueno, pues bien, mire, le dice a mi compañera, le achaca una falta de credibilidad en este tema. Ella tendrá una falta, desde luego usted la tiene total, porque es que nunca la tuvo con el tema de la Policía Local. Yo solamente voy a intentar ser breve, pero ¿por qué usted no fue capaz, cuando tenía responsabilidades, de firmar un convenio con Policía Local? Tuvo unos, o sea, nosotros nos encontramos un convenio por firmar. Hubo que sentarse, llegar en este mandato y ponerse a negociar un convenio. Otra cosa. Bueno, bien, pues es falso.

  Marina Pineda González PSOE 1:31:04 Copiar enlace Copiar cita

  No se abrió la mesa de negociación del convenio porque los sindicatos no lo plantearon.

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:31:20 Copiar enlace Copiar cita

  Ah, bien. Esta es una matización nueva que, como siempre, una alcaldesa siempre aprende. Aprendo hoy esta matización nueva. No me lo pidieron. Bueno, muy bien. Otra cosa. ¿Por qué usted, por qué usted, el edificio? Hablan tanto del edificio. Pero si ustedes dijeron por activa y por pasiva que era un edificio faraónico, que ese edificio no lo necesitaba la Policía Local y que ese edificio debía de ser compartido con otros departamentos del Ayuntamiento. Y paralizaron la obra. Y cuando llegó el Gobierno, vamos a ver, cuando llegó el Gobierno de Foro fue el que aprobó el modificado y relanzó la obra. Y por eso la comisaría hoy está abierta. Y luego, mire, le voy a decir, dice que da vergüenza ajena. Lo que da vergüenza ajena es que la primera semana de mandato lo que pidiera el comisario como gesto para sentarse a hablar y desbloquear todo lo que estaba la policía parada y todas las protestas que había fuera Le voy a decir lo que me pidió, por favor, que nos devuelvan el informático que teníamos aquí, que ahora tenemos que bajar a Plaza Mayor a hacer las gestiones cuando se nos estropea un aparato. Si le quitaron hasta el informático, un informático que estaba desplazado en comisaría, y con eso creo que ya se resume todo lo que ustedes trabajaron por la Policía Local en el mandato anterior. Bueno, pues votos a favor de esta proposición.

Resultado

• Rechazada

  Votación

  La proposición no se aprobó: votó a favor el Grupo Socialista; en contra, el Grupo Popular, Foro y el concejal no adscrito; se abstuvieron Podemos e Izquierda Unida.

  Ver evidencia (2)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:32:47 Copiar enlace Copiar cita

  El Grupo Socialista, votos en contra.

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:32:50 Copiar enlace Copiar cita

  Grupo Popular, Foro y concejal no adscrito. Abstenciones. Grupo Podemos e Izquierda Unida. Así pues, no se aprueba. El punto siguiente del orden del día, que es el 13, es la proposición presentada por el Grupo Municipal Socialista para llevar a cabo un proyecto de construcción industrializada de vivienda pública. Los grupos municipales Foro y PP han presentado conjuntamente una enmienda de modificación a esta propuesta de acuerdo.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno aprueba por mayoría promover vivienda pública industrializada en suelo municipal, con Podemos e IU en contra

El Grupo Socialista propuso que el Ayuntamiento promueva en un solar municipal viviendas públicas mediante construcción industrializada, con reducción de plazos, innovación en materiales y economía circular, ligado a un proyecto social, y que solicite las ayudas del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030. Foro y PP presentaron una enmienda para pedir al Principado convocatorias de todas las secciones del plan, aceptada por el proponente. Se aprobó por mayoría: a favor PSOE, PP, Foro y el concejal no adscrito; en contra Podemos e Izquierda Unida.

Datos mencionados

• 250 viviendas en la antigua Escuela de Peritos cifra mencionada por el concejal del PSOE
  Fuente

  Constantino Vaquero Pastor PSOE 1:34:44 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. Traemos a este Pleno una nueva proposición en materia de vivienda, en la que sin duda la mayor preocupación de gijoneses y gijonesas, y seguiremos haciéndolo en lo que resta del mandato porque creemos que es nuestra responsabilidad tratar de que en Gijón se garantice el derecho de los ciudadanos a una vivienda digna. El problema de la vivienda va a alcanzar dimensiones preocupantes en muy poco tiempo y se está erigiendo en un cuello de botella que absorbe todos los resultados positivos de la economía y de las políticas sociales, también las de este ayuntamiento, a las que va a acabar desbordando, generando una brecha insalvable en términos de cohesión social. No me voy a parar en los datos, de sobra conocidos. Baste decir que hoy en día es cada vez más difícil en Gijón acceder a una vivienda en compra o en alquiler, porque ni hay oferta ni las familias pueden hacer frente a unos precios completamente desbocados. En este contexto, el Gobierno de España viene impulsando una política activa del incremento del parque de vivienda, así como la incorporación de nuevos modelos constructivos más eficientes, sostenibles e innovadores. La piedra angular gira en torno al plan estatal y también al PERTE de la Industrialización, que se erige en un elemento importante en estas políticas públicas. El Gobierno del Principado de Asturias está llevando adelante la ejecución de 250 viviendas en la antigua Escuela de Peritos, utilizando para la edificación un sistema de construcción industrializada que acorta los tiempos de forma significativa y que, ya lo vamos viendo, va a permitir disponer de un número muy importante de viviendas públicas en apenas un año. Pero creemos que es necesario ir un paso más allá, porque nos vamos a encontrar en un futuro no muy lejano con la necesidad de dar respuesta de forma rápida y urgente a la necesidad de vivienda, tanto para atender situaciones de emergencia social como para para paliar la situación a la que se pueden enfrentar muchas familias tras la progresiva renovación de sus contratos de alquiler y la abusiva subida de los precios, y Gijón tiene que ser capaz de dar respuestas. El problema es común a toda Europa y por eso muchas ciudades están tratando de poner en marcha proyectos nuevos que están demostrando la viabilidad de levantar vivienda pública en tiempos muy cortos, con calidades que cumplen con todos los requisitos en materia de seguridad, eficiencia energética, accesibilidad o habitabilidad. Se están experimentando soluciones constructivas innovadoras, utilizando para ello materiales como la madera laminada, contenedores marítimos reciclados, tecnologías de ensamblaje y desmontaje, uso de materiales reciclados, menor generación de residuos o economía circular, pero construyendo viviendas que cumplen con todos los requisitos de calidad. En Barcelona, por ejemplo, se están llevando a cabo desde hace ya tiempo iniciativas como el programa Aprop o el programa WikiHousing, iniciativas experimentales donde se utilizan módulos prefabricados y que, además, son proyectos que tienen un marcado componente social, en un caso destinado a personas derivadas por los servicios sociales y, en el otro, viviendas que se codiseñan junto con los jóvenes. Gijón está sufriendo la presión inmobiliaria de forma muy significativa. Lo que va a hacer que el acceso a la vivienda vaya a ser muy complicado en los próximos años, tanto para los ya residentes, especialmente los jóvenes, que verán frustrado su proyecto de vida, como para las personas que quieren instalarse en un futuro en Gijón y que, sin duda, desearían hacerlo de la mano de los nuevos proyectos industriales que van a llegar. La ciudad no puede perder esas oportunidades de crecimiento y captación de ese capital humano, y por eso creemos que Gijón tiene que a la vanguardia en ofrecer soluciones y en comenzar a explorar fórmulas de innovación en este campo que permitan disponer de viviendas en tiempos cortos. Por eso, les proponemos llevar adelante un proyecto innovador de construcción industrializada de viviendas públicas mediante promoción directa, que tenga como premisas fundamentales a valorar la drástica reducción en los tiempos de construcción, la innovación en los materiales a emplear y la utilización de un modelo de economía circular garantizando siempre la calidad de la edificación. Y ligado a ese proyecto constructivo podría acompañarse un proyecto social de atención a las personas para darle un sentido completo a la iniciativa. Creemos que económicamente el ayuntamiento está en condiciones de asumir un proyecto de este tipo y que es un proyecto diferente a los planes que han anunciado ayer para llevar a cabo viviendas públicas de alquiler asequible, que era algo que ya les habíamos pedido en iniciativas anteriores, pero que en este caso tiene que ver más con la innovación, con la investigación y el conocimiento de poder hacer vivienda de calidad en tiempos cortos. Además, para esta actuación podrán solicitar la ayuda prevista en el plan estatal, que prevé ayudas a la promoción directa de viviendas públicas sobre suelo público para ser destinadas a alquiler social o asequible, y que son ayudas que cubren una parte muy importante del coste. Aceptamos su enmienda. Ya que no tenemos inconveniente en que se activen cualquiera de las líneas previstas en el plan estatal. Todas están ahí para abordar el problema de la vivienda y todas pueden y deben ser puestas en marcha en función de la necesidad de cada comunidad autónoma. Gracias, señor Vaquero.

• 200.000 euros consignados este año para iniciar el proyecto de Emvisa cifra mencionada por el concejal del PP
  Fuente

  Interviniente no identificado 1:45:43 Copiar enlace Copiar cita

  Perdón, gracias alcaldesa. Buenos días, señor Vaquero. Como hablamos de construcción industrializada, como ya saben ustedes, desde Envisa estamos trabajando para la obtención de fondos y la cesión de una parcela por parte de la Fundación Solidaridad Emprendedora para la promoción y construcción de un edificio en el que buscaremos propiciar a través través de los futuros pliegos de contratación que tenga la condición de construcción industrializada. Ya en el presupuesto de este año hemos consignado 200 000 euros para iniciar el proyecto y volveremos a dotar de financiación en el presupuesto del año 2027. Pero es importante tener en cuenta lo siguiente: sin más recursos por parte de la Administración autonómica no conseguiremos aumentar el parque público de vivienda como nos gustaría a todos.

• 170.000 euros aportación anual del Principado a la empresa municipal de vivienda cifra mencionada por el concejal del PP
  Fuente

  Interviniente no identificado 1:47:47 Copiar enlace Copiar cita

  Y no podemos ser muy optimistas en este aspecto, porque cada año los fondos que la Empresa Municipal de Vivienda de Gijón recibe de la Administración autonómica ascienden al montante de tan solo 170.000 euros, 170.000 euros año tras año.

• 250.000 euros aportación del Principado a Avilés cifra mencionada por el concejal del PP
  Fuente

  Interviniente no identificado 1:48:04 Copiar enlace Copiar cita

  Dato aún más sangrante si lo comparamos, por ejemplo, con Avilés, una ciudad mucho más pequeña en población y que recibe 250.000 euros del Principado. Por cierto, año tras año en el debate de presupuestos de la Junta General del Principado de Asturias Planteamos desde el Grupo Parlamentario Popular enmiendas solicitando mayor financiación del Principado y son sus formaciones políticas, el PSOE e Izquierda Unida, quien las rechaza sistemáticamente. Nada más. Muchas gracias. Gracias.

• 160 y 180 viviendas de alquiler previstas en Perchera cifra mencionada por el concejal de Foro
  Fuente

  Jesús Martínez Salvador Foro 1:48:42 Copiar enlace Copiar cita

  El señor Martínez-Arrabal. Gracias, señora alcaldesa. Muy buenos días. Como saben ustedes, el Gobierno municipal lleva tiempo trabajando en la fase 2 del Plan Llave, que, como dijimos desde que presentamos esta estrategia, estaría centrada en la constitución de un derecho de superficie para que en una parcela municipal se puedan construir viviendas destinadas a la modalidad de alquiler asequible. Buen ejercicio, señor Suárez Llana, de retorcer los argumentos, pero esa es la realidad perfectamente constatable. Y como también saben, porque también se dijo en una sesión plenaria, nuestra intención es publicar los pliegos de dicho derecho de superficie en el primer semestre primer semestre de este año. Teniendo en cuenta que tanto la fase 1 como la fase 2 no excluyen que la vivienda que se construya se haga mediante métodos industrializados, toda vez que el tiempo de construcción es uno de los elementos a valorar como criterio objetivo en la adjudicación, consideramos que el punto 1 de la proposición tiene un encaje perfecto en lo que estamos haciendo. Gracias, señor Vaquero, por tanto, una vez más, por respaldar nuestro plan llave, aunque sea de una manera Como habrán visto, pronto lanzaremos la construcción de entre 160 y 180 viviendas de alquiler en Perchera. Más novedoso en cambios sí nos ha parecido el punto 2 de la proposición, si bien es cierto que desde el Gobierno hemos considerado necesario enmendarlo para clarificar todo lo posible que los fondos del recién aprobado Plan de Vivienda lleguen a Gijón, y que lleguen, la verdad, de todas las maneras posibles, pues el plan habilita muchas líneas de ayuda a desarrollar por las comunidades autónomas. Por eso, resulta imprescindible que la consejería abandone su intención de únicamente querer promover directamente y se optimicen los formatos que permitan aumentar la vivienda asequible para toda la población. Lo importante aquí no es que el consejero entregue unas llaves de un piso a un inquilino, lo importante es que se construyan miles de viviendas asequibles por todo el territorio.

• 21 líneas de ayuda del plan estatal cifra mencionada por el concejal de Foro
  Fuente

  Jesús Martínez Salvador Foro 1:50:35 Copiar enlace Copiar cita

  Y les voy a decir, por ejemplo, lo que contempla el plan estatal. Capítulo 2, líneas de financiación de ayudas para el fomento del incremento de la vivienda social y asequible. 1, Ayudas a la adquisición de viviendas para incrementar el parque público. 2, Ayudas a la promoción de viviendas mediante fórmulas de colaboración público-privada para ser destinadas al alquiler social o asequible. Vaya, ¿les suena a alguien esto? ¿Les suena a alguien? Yo creo que sí. 3, Ayudas a la promoción directa de viviendas sobre suelo público. 4, Ayudas Ayuda a la gestión y explotación pública de viviendas sobre suelo público o privado destinadas a alquiler social o asequible a través de colaboración público-privada para un plazo mínimo de 50 años. Qué buena idea, ¿no? Qué buena idea, ¿verdad? Bien. 5, Ayuda a la promoción de viviendas con algún régimen de protección pública. Cómo se parece al Plan Llave, alcaldesa. Bien. 6, Ayuda para el fomento de la puesta a disposición de las comunidades autónomas y ayuntamientos de viviendas para su alquiler como vivienda social. Como vivienda asequible o social. Ayudas al desarrollo y a la urbanización del suelo, 4 líneas de ayudas en esta sección. Capítulo tercero, línea de financiación para el fomento de la rehabilitación, 5 líneas de ayuda. Capítulo cuarto, línea de financiación de ayudas para reducir la tasa de esfuerzo para el pago de la vivienda, 5 líneas de ayuda. Resumen, 21 líneas de ayudas diferentes. Fíjense, para que en Asturias su Gobierno y su consejería solo quieran trabajar en 2, 19 desperdiciadas. Bien, bueno, pues Bueno, en fin, solo por promover directamente todavía los alquileres. Pues les pedimos, por favor, que no. De Ecojove no tengo tiempo para decir nada, alcaldesa, pero yo creo que está perfectamente claro quién tiene la competencia para que podamos hacer 2000 viviendas asequibles más. Resumen, basta ya, pónganse a trabajar, por favor. Unamos los esfuerzos y consigamos solucionar este problema.

Qué se propone

• Vivienda industrializada

  El PSOE propuso que el Ayuntamiento promueva en un solar municipal un proyecto de construcción industrializada de vivienda pública con reducción de plazos, innovación en materiales y economía circular, ligado a un proyecto social, y que se soliciten las ayudas de los artículos 23 y siguientes del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030.

  Ver evidencia (2)

  Secretaría 1:33:17 Copiar enlace Copiar cita

  Proposición presentada por el concejal don Constantino Vaquero Pastor para que el Pleno del Ayuntamiento inste al equipo de gobierno local a que, en el marco de sus competencias y del procedimiento aplicable, promueva sobre un solar de propiedad municipal un proyecto de construcción industrializada de viviendas públicas que tenga como premisas fundamentales la reducción importante en los tiempos habituales de construcción, la innovación en los materiales a emplear y la utilización de un modelo de economía circular. Garantizando siempre la calidad de la edificación, la eficiencia energética y la accesibilidad de las viviendas. El proyecto constructivo deberá ir ligado a un proyecto social de atención a las personas. Sin perjuicio de llevar a efecto la promoción de estas viviendas con fondos municipales, se procede a tramitar y solicitar en su día la ayuda prevista en los artículos 23 y siguientes del Plan Estatal de Vivienda 26/30 ante la Consejería de Vivienda del Principado de Asturias. Enmienda presentada por el portavoz y la portavoz del Grupo Municipal Foro y Popular, en el sentido de modificar una enmienda de modificación al punto segundo que añade: se solicite a la Consejería de Vivienda del Principado de Asturias que desarrolle convocatorias de ayudas para todas las secciones que recoge el Plan Estatal de Vivienda 26-30, de manera que se pueda tener un enfoque global que permita facilitar el acceso a una vivienda digna y asequible a la ciudadanía gijonesa.

  Constantino Vaquero Pastor PSOE 1:34:44 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. Traemos a este Pleno una nueva proposición en materia de vivienda, en la que sin duda la mayor preocupación de gijoneses y gijonesas, y seguiremos haciéndolo en lo que resta del mandato porque creemos que es nuestra responsabilidad tratar de que en Gijón se garantice el derecho de los ciudadanos a una vivienda digna. El problema de la vivienda va a alcanzar dimensiones preocupantes en muy poco tiempo y se está erigiendo en un cuello de botella que absorbe todos los resultados positivos de la economía y de las políticas sociales, también las de este ayuntamiento, a las que va a acabar desbordando, generando una brecha insalvable en términos de cohesión social. No me voy a parar en los datos, de sobra conocidos. Baste decir que hoy en día es cada vez más difícil en Gijón acceder a una vivienda en compra o en alquiler, porque ni hay oferta ni las familias pueden hacer frente a unos precios completamente desbocados. En este contexto, el Gobierno de España viene impulsando una política activa del incremento del parque de vivienda, así como la incorporación de nuevos modelos constructivos más eficientes, sostenibles e innovadores. La piedra angular gira en torno al plan estatal y también al PERTE de la Industrialización, que se erige en un elemento importante en estas políticas públicas. El Gobierno del Principado de Asturias está llevando adelante la ejecución de 250 viviendas en la antigua Escuela de Peritos, utilizando para la edificación un sistema de construcción industrializada que acorta los tiempos de forma significativa y que, ya lo vamos viendo, va a permitir disponer de un número muy importante de viviendas públicas en apenas un año. Pero creemos que es necesario ir un paso más allá, porque nos vamos a encontrar en un futuro no muy lejano con la necesidad de dar respuesta de forma rápida y urgente a la necesidad de vivienda, tanto para atender situaciones de emergencia social como para para paliar la situación a la que se pueden enfrentar muchas familias tras la progresiva renovación de sus contratos de alquiler y la abusiva subida de los precios, y Gijón tiene que ser capaz de dar respuestas. El problema es común a toda Europa y por eso muchas ciudades están tratando de poner en marcha proyectos nuevos que están demostrando la viabilidad de levantar vivienda pública en tiempos muy cortos, con calidades que cumplen con todos los requisitos en materia de seguridad, eficiencia energética, accesibilidad o habitabilidad. Se están experimentando soluciones constructivas innovadoras, utilizando para ello materiales como la madera laminada, contenedores marítimos reciclados, tecnologías de ensamblaje y desmontaje, uso de materiales reciclados, menor generación de residuos o economía circular, pero construyendo viviendas que cumplen con todos los requisitos de calidad. En Barcelona, por ejemplo, se están llevando a cabo desde hace ya tiempo iniciativas como el programa Aprop o el programa WikiHousing, iniciativas experimentales donde se utilizan módulos prefabricados y que, además, son proyectos que tienen un marcado componente social, en un caso destinado a personas derivadas por los servicios sociales y, en el otro, viviendas que se codiseñan junto con los jóvenes. Gijón está sufriendo la presión inmobiliaria de forma muy significativa. Lo que va a hacer que el acceso a la vivienda vaya a ser muy complicado en los próximos años, tanto para los ya residentes, especialmente los jóvenes, que verán frustrado su proyecto de vida, como para las personas que quieren instalarse en un futuro en Gijón y que, sin duda, desearían hacerlo de la mano de los nuevos proyectos industriales que van a llegar. La ciudad no puede perder esas oportunidades de crecimiento y captación de ese capital humano, y por eso creemos que Gijón tiene que a la vanguardia en ofrecer soluciones y en comenzar a explorar fórmulas de innovación en este campo que permitan disponer de viviendas en tiempos cortos. Por eso, les proponemos llevar adelante un proyecto innovador de construcción industrializada de viviendas públicas mediante promoción directa, que tenga como premisas fundamentales a valorar la drástica reducción en los tiempos de construcción, la innovación en los materiales a emplear y la utilización de un modelo de economía circular garantizando siempre la calidad de la edificación. Y ligado a ese proyecto constructivo podría acompañarse un proyecto social de atención a las personas para darle un sentido completo a la iniciativa. Creemos que económicamente el ayuntamiento está en condiciones de asumir un proyecto de este tipo y que es un proyecto diferente a los planes que han anunciado ayer para llevar a cabo viviendas públicas de alquiler asequible, que era algo que ya les habíamos pedido en iniciativas anteriores, pero que en este caso tiene que ver más con la innovación, con la investigación y el conocimiento de poder hacer vivienda de calidad en tiempos cortos. Además, para esta actuación podrán solicitar la ayuda prevista en el plan estatal, que prevé ayudas a la promoción directa de viviendas públicas sobre suelo público para ser destinadas a alquiler social o asequible, y que son ayudas que cubren una parte muy importante del coste. Aceptamos su enmienda. Ya que no tenemos inconveniente en que se activen cualquiera de las líneas previstas en el plan estatal. Todas están ahí para abordar el problema de la vivienda y todas pueden y deben ser puestas en marcha en función de la necesidad de cada comunidad autónoma. Gracias, señor Vaquero.

• Enmienda Foro-PP

  Foro y PP presentaron una enmienda para añadir que se solicite al Principado que desarrolle convocatorias de ayudas de todas las secciones del Plan Estatal de Vivienda 26-30. El proponente la aceptó.

  Ver evidencia (2)

  Secretaría 1:33:17 Copiar enlace Copiar cita

  Proposición presentada por el concejal don Constantino Vaquero Pastor para que el Pleno del Ayuntamiento inste al equipo de gobierno local a que, en el marco de sus competencias y del procedimiento aplicable, promueva sobre un solar de propiedad municipal un proyecto de construcción industrializada de viviendas públicas que tenga como premisas fundamentales la reducción importante en los tiempos habituales de construcción, la innovación en los materiales a emplear y la utilización de un modelo de economía circular. Garantizando siempre la calidad de la edificación, la eficiencia energética y la accesibilidad de las viviendas. El proyecto constructivo deberá ir ligado a un proyecto social de atención a las personas. Sin perjuicio de llevar a efecto la promoción de estas viviendas con fondos municipales, se procede a tramitar y solicitar en su día la ayuda prevista en los artículos 23 y siguientes del Plan Estatal de Vivienda 26/30 ante la Consejería de Vivienda del Principado de Asturias. Enmienda presentada por el portavoz y la portavoz del Grupo Municipal Foro y Popular, en el sentido de modificar una enmienda de modificación al punto segundo que añade: se solicite a la Consejería de Vivienda del Principado de Asturias que desarrolle convocatorias de ayudas para todas las secciones que recoge el Plan Estatal de Vivienda 26-30, de manera que se pueda tener un enfoque global que permita facilitar el acceso a una vivienda digna y asequible a la ciudadanía gijonesa.

  Constantino Vaquero Pastor PSOE 1:34:44 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. Traemos a este Pleno una nueva proposición en materia de vivienda, en la que sin duda la mayor preocupación de gijoneses y gijonesas, y seguiremos haciéndolo en lo que resta del mandato porque creemos que es nuestra responsabilidad tratar de que en Gijón se garantice el derecho de los ciudadanos a una vivienda digna. El problema de la vivienda va a alcanzar dimensiones preocupantes en muy poco tiempo y se está erigiendo en un cuello de botella que absorbe todos los resultados positivos de la economía y de las políticas sociales, también las de este ayuntamiento, a las que va a acabar desbordando, generando una brecha insalvable en términos de cohesión social. No me voy a parar en los datos, de sobra conocidos. Baste decir que hoy en día es cada vez más difícil en Gijón acceder a una vivienda en compra o en alquiler, porque ni hay oferta ni las familias pueden hacer frente a unos precios completamente desbocados. En este contexto, el Gobierno de España viene impulsando una política activa del incremento del parque de vivienda, así como la incorporación de nuevos modelos constructivos más eficientes, sostenibles e innovadores. La piedra angular gira en torno al plan estatal y también al PERTE de la Industrialización, que se erige en un elemento importante en estas políticas públicas. El Gobierno del Principado de Asturias está llevando adelante la ejecución de 250 viviendas en la antigua Escuela de Peritos, utilizando para la edificación un sistema de construcción industrializada que acorta los tiempos de forma significativa y que, ya lo vamos viendo, va a permitir disponer de un número muy importante de viviendas públicas en apenas un año. Pero creemos que es necesario ir un paso más allá, porque nos vamos a encontrar en un futuro no muy lejano con la necesidad de dar respuesta de forma rápida y urgente a la necesidad de vivienda, tanto para atender situaciones de emergencia social como para para paliar la situación a la que se pueden enfrentar muchas familias tras la progresiva renovación de sus contratos de alquiler y la abusiva subida de los precios, y Gijón tiene que ser capaz de dar respuestas. El problema es común a toda Europa y por eso muchas ciudades están tratando de poner en marcha proyectos nuevos que están demostrando la viabilidad de levantar vivienda pública en tiempos muy cortos, con calidades que cumplen con todos los requisitos en materia de seguridad, eficiencia energética, accesibilidad o habitabilidad. Se están experimentando soluciones constructivas innovadoras, utilizando para ello materiales como la madera laminada, contenedores marítimos reciclados, tecnologías de ensamblaje y desmontaje, uso de materiales reciclados, menor generación de residuos o economía circular, pero construyendo viviendas que cumplen con todos los requisitos de calidad. En Barcelona, por ejemplo, se están llevando a cabo desde hace ya tiempo iniciativas como el programa Aprop o el programa WikiHousing, iniciativas experimentales donde se utilizan módulos prefabricados y que, además, son proyectos que tienen un marcado componente social, en un caso destinado a personas derivadas por los servicios sociales y, en el otro, viviendas que se codiseñan junto con los jóvenes. Gijón está sufriendo la presión inmobiliaria de forma muy significativa. Lo que va a hacer que el acceso a la vivienda vaya a ser muy complicado en los próximos años, tanto para los ya residentes, especialmente los jóvenes, que verán frustrado su proyecto de vida, como para las personas que quieren instalarse en un futuro en Gijón y que, sin duda, desearían hacerlo de la mano de los nuevos proyectos industriales que van a llegar. La ciudad no puede perder esas oportunidades de crecimiento y captación de ese capital humano, y por eso creemos que Gijón tiene que a la vanguardia en ofrecer soluciones y en comenzar a explorar fórmulas de innovación en este campo que permitan disponer de viviendas en tiempos cortos. Por eso, les proponemos llevar adelante un proyecto innovador de construcción industrializada de viviendas públicas mediante promoción directa, que tenga como premisas fundamentales a valorar la drástica reducción en los tiempos de construcción, la innovación en los materiales a emplear y la utilización de un modelo de economía circular garantizando siempre la calidad de la edificación. Y ligado a ese proyecto constructivo podría acompañarse un proyecto social de atención a las personas para darle un sentido completo a la iniciativa. Creemos que económicamente el ayuntamiento está en condiciones de asumir un proyecto de este tipo y que es un proyecto diferente a los planes que han anunciado ayer para llevar a cabo viviendas públicas de alquiler asequible, que era algo que ya les habíamos pedido en iniciativas anteriores, pero que en este caso tiene que ver más con la innovación, con la investigación y el conocimiento de poder hacer vivienda de calidad en tiempos cortos. Además, para esta actuación podrán solicitar la ayuda prevista en el plan estatal, que prevé ayudas a la promoción directa de viviendas públicas sobre suelo público para ser destinadas a alquiler social o asequible, y que son ayudas que cubren una parte muy importante del coste. Aceptamos su enmienda. Ya que no tenemos inconveniente en que se activen cualquiera de las líneas previstas en el plan estatal. Todas están ahí para abordar el problema de la vivienda y todas pueden y deben ser puestas en marcha en función de la necesidad de cada comunidad autónoma. Gracias, señor Vaquero.

Respuesta del Gobierno

• Proyecto de Emvisa

  El concejal del PP indicó que Emvisa trabaja en la obtención de fondos y en la cesión de una parcela de la Fundación Solidaridad Emprendedora para un edificio que se buscará que tenga condición de construcción industrializada, con 200.000 euros consignados este año y financiación prevista en 2027.

  Ver evidencia (1)

  Interviniente no identificado 1:45:43 Copiar enlace Copiar cita

  Perdón, gracias alcaldesa. Buenos días, señor Vaquero. Como hablamos de construcción industrializada, como ya saben ustedes, desde Envisa estamos trabajando para la obtención de fondos y la cesión de una parcela por parte de la Fundación Solidaridad Emprendedora para la promoción y construcción de un edificio en el que buscaremos propiciar a través través de los futuros pliegos de contratación que tenga la condición de construcción industrializada. Ya en el presupuesto de este año hemos consignado 200 000 euros para iniciar el proyecto y volveremos a dotar de financiación en el presupuesto del año 2027. Pero es importante tener en cuenta lo siguiente: sin más recursos por parte de la Administración autonómica no conseguiremos aumentar el parque público de vivienda como nos gustaría a todos.

• Plan Llave fase 2

  El concejal de Foro afirmó que el Gobierno municipal trabaja en la fase 2 del Plan Llave mediante derecho de superficie sobre parcela municipal para alquiler asequible, con intención de publicar los pliegos en el primer semestre del año, y señaló que el punto 1 de la proposición encaja con lo que ya se hace.

  Ver evidencia (1)

  Jesús Martínez Salvador Foro 1:48:42 Copiar enlace Copiar cita

  El señor Martínez-Arrabal. Gracias, señora alcaldesa. Muy buenos días. Como saben ustedes, el Gobierno municipal lleva tiempo trabajando en la fase 2 del Plan Llave, que, como dijimos desde que presentamos esta estrategia, estaría centrada en la constitución de un derecho de superficie para que en una parcela municipal se puedan construir viviendas destinadas a la modalidad de alquiler asequible. Buen ejercicio, señor Suárez Llana, de retorcer los argumentos, pero esa es la realidad perfectamente constatable. Y como también saben, porque también se dijo en una sesión plenaria, nuestra intención es publicar los pliegos de dicho derecho de superficie en el primer semestre primer semestre de este año. Teniendo en cuenta que tanto la fase 1 como la fase 2 no excluyen que la vivienda que se construya se haga mediante métodos industrializados, toda vez que el tiempo de construcción es uno de los elementos a valorar como criterio objetivo en la adjudicación, consideramos que el punto 1 de la proposición tiene un encaje perfecto en lo que estamos haciendo. Gracias, señor Vaquero, por tanto, una vez más, por respaldar nuestro plan llave, aunque sea de una manera Como habrán visto, pronto lanzaremos la construcción de entre 160 y 180 viviendas de alquiler en Perchera. Más novedoso en cambios sí nos ha parecido el punto 2 de la proposición, si bien es cierto que desde el Gobierno hemos considerado necesario enmendarlo para clarificar todo lo posible que los fondos del recién aprobado Plan de Vivienda lleguen a Gijón, y que lleguen, la verdad, de todas las maneras posibles, pues el plan habilita muchas líneas de ayuda a desarrollar por las comunidades autónomas. Por eso, resulta imprescindible que la consejería abandone su intención de únicamente querer promover directamente y se optimicen los formatos que permitan aumentar la vivienda asequible para toda la población. Lo importante aquí no es que el consejero entregue unas llaves de un piso a un inquilino, lo importante es que se construyan miles de viviendas asequibles por todo el territorio.

Principales argumentos

• Podemos

  La portavoz de Podemos cuestionó centrar la reivindicación en un método constructivo en lugar de en el fin, y afirmó que no financiarán con dinero público patrimonio privado. Anunció abstención salvo que se aceptara la enmienda, en cuyo caso votarían en contra.

  Ver evidencia (2)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 1:39:45 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. A nuestro juicio, en lo que se tienen que centrar las administraciones es en el desarrollo de políticas de vivienda que nos permitan aumentar lo máximo posible el parque público de inmuebles para alquiler asequible. Obviamente, hay numerosos factores técnicos, igual que jurídicos, económicos o sociológicos, que se deben tener en cuenta para conseguir que estas políticas sean eficaces. Lo que no acabamos de entender, señor Vaquero, es esta idea de centrar la reivindicación en un método de construcción específico, que básicamente es poner el foco en los medios en vez de ponerlo en el fin. De hecho, tampoco compartimos que la innovación en los materiales, como usted cita en su proposición, tenga que ser una premisa o un objetivo en sí Será de interés en tanto nos sirva para construir vivienda de calidad y asequible en unos tiempos razonables. ¿Sabe lo que sí creemos que hay que fijar como premisa fundamental? Que las construcciones que financiamos desde las administraciones públicas sean de vivienda pública, pública de verdad, no sujetas al interés privado con concesiones por tres cuartos de siglo, como la de Peritos, que usted pone aquí de ejemplo, que sinceramente parece usted un comercial de Avintia, señor Vaquero, poniendo el proyecto social por detrás del modelo constructivo. Creemos que lo imprescindible es poner el foco en las personas que van a habitar esas viviendas. Por otra parte, en el segundo punto de su proposición plantea solicitar a la consejería la ayuda prevista en los artículos 23 y siguientes del Plan Estatal de Vivienda, cito textualmente, y aquí la imprecisión no es superflua. ¿Los siguientes artículos hasta cuál?

  Olaya Suárez Fernández Podemos 1:41:04 Copiar enlace Copiar cita

  Porque del 23 al 32 hablamos de promoción directa, pero a partir del artículo 33 ya pasamos, entre otras cosas, a la colaboración público-privada. Miren, en cada una de las secciones de ese plan se definen modelos diferentes para intentar atajar la crisis crisis de la vivienda. Y desde luego, nosotras nunca vamos a estar de acuerdo en financiar con dinero público el patrimonio privado cuando hay alternativas mucho más justas socialmente. Por eso mismo es imprescindible que se deje de poder vender la vivienda pública en Asturias, porque lo contrario es un expolio de los recursos que son de todos y todas. Algo que, por otro lado, es precisamente lo que pretende el Gobierno municipal, que con el dinero de todos le financiemos el negocio a las constructoras. Y por eso le ha planteado una enmienda para poder conseguir inversión para su fiasco de Plan Llave Ahora 2.0. Por todo ello, nos vamos a abstener, a no ser que acepten la enmienda, en cuyo caso votaremos en contra.

• Izquierda Unida

  El concejal de IU afirmó que la proposición se queda en la forma y no aborda el fondo, y sostuvo que lo fundamental es definir cuánta vivienda pública construir y dónde. También expuso su valoración sobre el Plan Llave y sobre el ámbito de Ecojove.

  Ver evidencia (3)

  Javier Suárez Llana IU 1:41:49 Copiar enlace Copiar cita

  Tiene la palabra el señor Suárez Villarán. Sí, gracias, alcaldesa. Buenos días a todas y a todos. Volvemos hoy a debatir sobre vivienda en este Pleno. Hay hasta 3 iniciativas registradas y lo hacemos, además, tras una rueda de prensa de la alcaldesa celebrada ayer, en la que se fijó como objetivo acabar con el relato de la izquierda, porque lo importante para quien hoy dirige este Ayuntamiento es eso, el relato y el titular que consiga colocar en la prensa local. Ya podía ser otro, como contribuir, no sé, a solucionar la crisis del acceso a la vivienda en la ciudad, pero no, tenemos una alcaldesa con objetivos menos ambiciosos. Lo que ayer nos vino a explicar fueron dos cosas, actuando por momentos no se sabe si como portavoz de los promotores inmobiliarios o como alcaldesa de todos los gijoneses, habida cuenta de que la frase más repetida fue que a los promotores no les salían las cuentas. La primera es que el Gobierno municipal lanzaba la segunda fase del Plan Llano, como si hubiera habido una primera. La traducción es que lo que hizo la alcaldesa ayer fue reconocer el fracaso de su política estrella en materia de vivienda, tras una licitación fallida y otra abortada, y anunciar que el Gobierno municipal optaba por pasarse al modelo utilizado por la Consejería de Vivienda en Peritos, es decir, un derecho de superficie en el que se mantiene la titularidad pública del suelo y se construyen viviendas públicas para alquiler asequible y no para venta. Vaya, lo que le llevábamos pidiendo todo el mandato. Lo harán, además, en un solar municipal de perchera que desconocían que tenían y que fue identificado en el estudio de vivienda y suelo encargado por la consejería. En resumen, lo que anunció el alcalde ayer es que renuncian a su modelo, entierran el Plan Llave y abrazan el modelo de la consejería. Sin duda, una buena noticia que llega 3 años tarde. Y una vez más, incumple sus propias promesas: acabar el mandato con 500 viviendas públicas construidas. Gijón con hechos. Y la segunda cosa que nos explicó fue su versión sobre Cojove, con un relato que llegaba a 2011 y luego saltaba a 2019 y olvidaba, oh casualidad, sus dos mandatos. Olvidaba, por ejemplo, que el convenio firmado en 2010 recogía entre los compromisos del Ayuntamiento la ejecución del vial de acceso secundario entre la Avenida de la Argentina y el ámbito, cuyas obras deberían haber finalizado antes del 30 de junio de 2012, momento en el que usted era alcaldesa. No parecía que tuviera entonces mucho interés en el desarrollo de Ecojove. Su relato de ayer olvidó también otra cosa. En 2019, año de aprobación del Plan General, el convenio de Ecojove estaba en vigor, pero el interés empresarial por desarrollar el proyecto era más que dudoso. Y aun así, con todas las incertidumbres, optó usted por restringir la reserva de suelo para vivienda protegida a ese ámbito. Es decir, a usted Ecojove le venía muy bien, fuera o no viable, porque sobre el papel le permitía concentrar toda la vivienda protegida que el Plan General debía contemplar por mandato legal En palabras, entonces, de Couto, lo de la vivienda de protección lo tenemos resuelto con Ecojove. Ese y no otro era su interés por la vivienda pública en el año 2019.

  Javier Suárez Llana IU 1:44:35 Copiar enlace Copiar cita

  Sea como fuere, estamos en 2026 y lo que tenemos es un convenio expirado, cosa que olvidó también contar ayer, y un ámbito clasificado como suelo urbanizable, que si tienen interés pueden ustedes desarrollar cuando quieran, porque las competencias urbanísticas son municipales. Pero para eso, claro, hay que trabajar. Desde luego, con nosotros no van a contar para crear un nuevo barrio aislado, desconectado del resto de la ciudad, en el que pretenden concentrar toda la vivienda protegida y hacerlo, además, en la zona cero de la contaminación.

  Javier Suárez Llana IU 1:45:02 Copiar enlace Copiar cita

  Porque no están proponiendo concentrar la vivienda protegida en Somío, oigan, sino que la ciudad crezca acercándose aún más al mayor foco de contaminación de Gijón sin haberlo solucionado antes. Ahí quieren mandar a vivir a los gijoneses que no puedan acceder a una vivienda digna. El crecimiento natural de la ciudad y la mayor vulnerabilidad urbana está en el sur, no en el oeste, y es ahí donde tiene que actuar la vivienda pública. Déjense de relatos para tapar sus fracasos y pónganse a trabajar. Y en cuanto a su proposición, señor Vaquero, nos parece que se queda en la forma y no aborda el fondo, y creemos que ahora mismo lo fundamental es definir cuánta vivienda pública construir y dónde hacerlo, y después ya elegiremos si ladrillos o paneles.

• Financiación autonómica

  El concejal del PP afirmó que sin más recursos de la Administración autonómica no se aumentará el parque público, y que no hay previsión cierta de cuándo se firmará el convenio de financiación del Plan Estatal 2026-2030 entre el ministerio y el Principado.

  Ver evidencia (2)

  Interviniente no identificado 1:45:43 Copiar enlace Copiar cita

  Perdón, gracias alcaldesa. Buenos días, señor Vaquero. Como hablamos de construcción industrializada, como ya saben ustedes, desde Envisa estamos trabajando para la obtención de fondos y la cesión de una parcela por parte de la Fundación Solidaridad Emprendedora para la promoción y construcción de un edificio en el que buscaremos propiciar a través través de los futuros pliegos de contratación que tenga la condición de construcción industrializada. Ya en el presupuesto de este año hemos consignado 200 000 euros para iniciar el proyecto y volveremos a dotar de financiación en el presupuesto del año 2027. Pero es importante tener en cuenta lo siguiente: sin más recursos por parte de la Administración autonómica no conseguiremos aumentar el parque público de vivienda como nos gustaría a todos.

  Interviniente no identificado 1:46:39 Copiar enlace Copiar cita

  Por otro lado, a día de hoy aún no hay una previsión cierta de cuándo se firmará el convenio de financiación del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 entre el ministerio y el Principado de Asturias. Por tanto, no sabemos el concepto de los programas que el Principado de Asturias tiene intención de priorizar y, por tanto, de subvencionar. Hay que tener en cuenta que de los anteriores 12 programas conveniados con un presupuesto al anterior Plan Estatal de Acceso a la Vivienda, el programa 2022-2025, el Principado de Asturias solo destinó partidas de ejecución presupuestaria en menos de la mitad de los mismos. Por tanto, el compromiso que podemos esperar del Gobierno del Principado de Asturias no es muy halagüeño. Pero aun así, por parte del grupo municipal, y teniendo en cuenta que se aceptó la enmienda, votaremos a favor de la propuesta, dejando claro dejando claro una vez más que si queremos apostar de verdad por aumentar el parque público de vivienda en Gijón, será preciso reforzar la financiación con mayores transferencias procedentes del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 vía Principado.

• Réplica de la alcaldesa

  La alcaldesa respondió por alusiones y defendió la colaboración público-privada como una fórmula más, citó parcelas ofrecidas a la consejería en La Camocha y El Lauredal y planteó sentarse a replantear el proyecto de Ecojove con una fase de 300 viviendas.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:55:50 Copiar enlace Copiar cita

  Nada más. Gracias. Lo siento, pero por alusiones del concejal, el señor Suárez Diana, pues me veo en la obligación de responderle, y no sin antes agradecer al Grupo Socialista, y agradecerlo de verdad, esta proposición y esta colaboración, que seguramente, porque realmente todos estamos de acuerdo en que aquí hay que sumar esfuerzos, ¿no? Entonces, yo no entiendo, de verdad que no lo entiendo, se lo digo con el mayor de los sosiegos, esa obcecación. Nosotros no estamos en contra de su modelo de cooperación, construcción de vivienda pública por parte de la Administración. No lo estamos, pero ¿por qué ustedes se niegan a otros modelos cuando todos son necesarios? Porque sabe que ni siquiera voy a decir, yo no le voy a decir que construir vivienda pública directamente por la Administración sea más caro, yo no le voy a dar ese argumento, pero simplemente en capacidad técnica de la Administración para sacar adelante un número importante de viviendas Oiga, es obvio que la Administración no tiene esa capacidad para sacar adelante todos los proyectos de vivienda asequible que se necesitan ahora. Entonces, ¿por qué renunciar a la colaboración público-privada cuando, además, el Gobierno de España acaba de sacar ese Plan Estatal de Vivienda, donde entiendo que, consciente de esa necesidad, se recurre a todos los medios y a todas las herramientas posibles? Pero si dice que el Plan Llaves es un fracaso, bueno, si sirvió para desenmascarar lo que hay realmente detrás del sectarismo de ustedes, que solamente quieren un modelo y que van en contra de los promotores porque sí, porque todo es especulativo para ustedes. Bueno, pues bien, yo lo que les diré es lo siguiente. Nosotros queremos ayudar a solucionar eso y no solo nos enrocamos en el Plan Llave. Miren, nosotros le ofrecimos a la consejería dos parcelas. Primero, nos acaban de poner como ejemplo el Ayuntamiento de Oviedo porque cede una parcela, si no estoy equivocada, Perdóneme, donde se pueden construir 300 viviendas. Mire, ahora mismo eso el Ayuntamiento de Gijón no lo tiene. Nosotros ofrecimos una en La Camocha para 80 viviendas, que además, cuando el consultorio ya esté, la consejería termine de las obras del consultorio, ya quedaría ahí otra parcela para otras 40. Y les ofrecimos una en El Lauredal de 50 parcelas. 1900 En Ecojob es una locura. Correcto, yo ahí estoy de acuerdo y ese modelo está claro que hay que, habría que replantearlo totalmente. No les valen 80, no les valen 50, no les valen 1900. No tenemos ahora mismo disponibilidad de otra parcela por 300 viviendas, no la tenemos disponible de forma inmediata, que es lo que se nos pidió. Mientras tanto, yo lo que pediría a la consejería y lo que creo que debo de pedir es, por favor, ¿Por qué no nos sentamos a replantear el proyecto de Ecojove? Vale, 1900 viviendas no, pero ¿no podríamos sentarnos las administraciones, incluso ya le digo, el ayuntamiento, seguir con el compromiso de la urbanización del terreno y plantearnos una fase de 300 viviendas? Pero, ¿qué mal tiene plantear? Oiga, cuando se firmó este convenio existía Arcelor. Y existía el puerto y existían las empresas. Era la misma zona contaminada que es ahora. Bueno, ahora entiendo que— Bueno, el proyecto de accesos a un nuevo barrio ahora sería replantear el acceso, con todas las mejoras necesarias, a una nueva promoción de viviendas que se harían joven. Le hablo de 300 viviendas. En definitiva, le hablo de sentarse a replantear una bolsa de suelo que tenemos para vivienda protegida en el momento que más se necesita. Entonces, bueno, creo que no es descabellado, porque de lo que se trata es de sumar esfuerzos. Bueno, pues eso es lo que hacemos. Y cuando hablamos del modelo de peritos, oiga, yo es que soy de ciencias y para entender las cosas, las cosas se suman, se dividen y se restan. ¿Y por qué ustedes se empeñan en construir desde la Administración, correcto. Bien, es un modelo. Nosotros no decimos que no sea válido, pero es que no se construye, pero es que los promotores no entran. Cuando en la comunidad autónoma vecina hay un presidente de una comunidad que está anunciando que va a aumentar a 45.000 euros directos por vivienda de ayuda, ¿es que ese presidente está loco? No. ¿Por qué allí se construye más vivienda pública y aquí no? Ustedes pueden seguir Contra la especulación, contra no sé qué, todos esos discursos maravillosos que dan, pero la realidad es: ¿se construye vivienda asequible? ¿Sí o no? Y la respuesta es no, no lo es, porque el modelo de peritos, vuelvo a insistir, sale— Vamos a ver, pero si vino la consejería a rogar que cambiáramos el plan general porque el constructor se iba, para que tuviera que salir a cuenta, a cuenta, Ustedes lo llaman especulación. No, oiga, es que es una empresa y tiene que tener un rendimiento. Para que pudiera entrar la empresa hubo que cambiar el plan, se lo vuelvo a recordar. Al final son 10 millones de fondos europeos que, divididos entre 250 viviendas, salen a 40.000 euros de ayuda directa por cada vivienda. Esas son las cuentas. Lo demás, pueden defender el modelo que quieran, evidentemente, y todo es el capitalismo y la especulación, pero mientras tanto no se seguirá Y es lo que le tenía que decir. Bueno, vamos a votar. ¿Votos a favor? Grupo Socialista, Popular, Foro y concejal no escrito. ¿Votos en contra? Grupo Podemos e Izquierda Unida. Se aprueba por mayoría.

Resultado

• Aprobada

  Votación

  La proposición, con la enmienda incorporada, se aprobó por mayoría: a favor el Grupo Socialista, el Popular, Foro y el concejal no adscrito; en contra Podemos e Izquierda Unida.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 1:55:50 Copiar enlace Copiar cita

  Nada más. Gracias. Lo siento, pero por alusiones del concejal, el señor Suárez Diana, pues me veo en la obligación de responderle, y no sin antes agradecer al Grupo Socialista, y agradecerlo de verdad, esta proposición y esta colaboración, que seguramente, porque realmente todos estamos de acuerdo en que aquí hay que sumar esfuerzos, ¿no? Entonces, yo no entiendo, de verdad que no lo entiendo, se lo digo con el mayor de los sosiegos, esa obcecación. Nosotros no estamos en contra de su modelo de cooperación, construcción de vivienda pública por parte de la Administración. No lo estamos, pero ¿por qué ustedes se niegan a otros modelos cuando todos son necesarios? Porque sabe que ni siquiera voy a decir, yo no le voy a decir que construir vivienda pública directamente por la Administración sea más caro, yo no le voy a dar ese argumento, pero simplemente en capacidad técnica de la Administración para sacar adelante un número importante de viviendas Oiga, es obvio que la Administración no tiene esa capacidad para sacar adelante todos los proyectos de vivienda asequible que se necesitan ahora. Entonces, ¿por qué renunciar a la colaboración público-privada cuando, además, el Gobierno de España acaba de sacar ese Plan Estatal de Vivienda, donde entiendo que, consciente de esa necesidad, se recurre a todos los medios y a todas las herramientas posibles? Pero si dice que el Plan Llaves es un fracaso, bueno, si sirvió para desenmascarar lo que hay realmente detrás del sectarismo de ustedes, que solamente quieren un modelo y que van en contra de los promotores porque sí, porque todo es especulativo para ustedes. Bueno, pues bien, yo lo que les diré es lo siguiente. Nosotros queremos ayudar a solucionar eso y no solo nos enrocamos en el Plan Llave. Miren, nosotros le ofrecimos a la consejería dos parcelas. Primero, nos acaban de poner como ejemplo el Ayuntamiento de Oviedo porque cede una parcela, si no estoy equivocada, Perdóneme, donde se pueden construir 300 viviendas. Mire, ahora mismo eso el Ayuntamiento de Gijón no lo tiene. Nosotros ofrecimos una en La Camocha para 80 viviendas, que además, cuando el consultorio ya esté, la consejería termine de las obras del consultorio, ya quedaría ahí otra parcela para otras 40. Y les ofrecimos una en El Lauredal de 50 parcelas. 1900 En Ecojob es una locura. Correcto, yo ahí estoy de acuerdo y ese modelo está claro que hay que, habría que replantearlo totalmente. No les valen 80, no les valen 50, no les valen 1900. No tenemos ahora mismo disponibilidad de otra parcela por 300 viviendas, no la tenemos disponible de forma inmediata, que es lo que se nos pidió. Mientras tanto, yo lo que pediría a la consejería y lo que creo que debo de pedir es, por favor, ¿Por qué no nos sentamos a replantear el proyecto de Ecojove? Vale, 1900 viviendas no, pero ¿no podríamos sentarnos las administraciones, incluso ya le digo, el ayuntamiento, seguir con el compromiso de la urbanización del terreno y plantearnos una fase de 300 viviendas? Pero, ¿qué mal tiene plantear? Oiga, cuando se firmó este convenio existía Arcelor. Y existía el puerto y existían las empresas. Era la misma zona contaminada que es ahora. Bueno, ahora entiendo que— Bueno, el proyecto de accesos a un nuevo barrio ahora sería replantear el acceso, con todas las mejoras necesarias, a una nueva promoción de viviendas que se harían joven. Le hablo de 300 viviendas. En definitiva, le hablo de sentarse a replantear una bolsa de suelo que tenemos para vivienda protegida en el momento que más se necesita. Entonces, bueno, creo que no es descabellado, porque de lo que se trata es de sumar esfuerzos. Bueno, pues eso es lo que hacemos. Y cuando hablamos del modelo de peritos, oiga, yo es que soy de ciencias y para entender las cosas, las cosas se suman, se dividen y se restan. ¿Y por qué ustedes se empeñan en construir desde la Administración, correcto. Bien, es un modelo. Nosotros no decimos que no sea válido, pero es que no se construye, pero es que los promotores no entran. Cuando en la comunidad autónoma vecina hay un presidente de una comunidad que está anunciando que va a aumentar a 45.000 euros directos por vivienda de ayuda, ¿es que ese presidente está loco? No. ¿Por qué allí se construye más vivienda pública y aquí no? Ustedes pueden seguir Contra la especulación, contra no sé qué, todos esos discursos maravillosos que dan, pero la realidad es: ¿se construye vivienda asequible? ¿Sí o no? Y la respuesta es no, no lo es, porque el modelo de peritos, vuelvo a insistir, sale— Vamos a ver, pero si vino la consejería a rogar que cambiáramos el plan general porque el constructor se iba, para que tuviera que salir a cuenta, a cuenta, Ustedes lo llaman especulación. No, oiga, es que es una empresa y tiene que tener un rendimiento. Para que pudiera entrar la empresa hubo que cambiar el plan, se lo vuelvo a recordar. Al final son 10 millones de fondos europeos que, divididos entre 250 viviendas, salen a 40.000 euros de ayuda directa por cada vivienda. Esas son las cuentas. Lo demás, pueden defender el modelo que quieran, evidentemente, y todo es el capitalismo y la especulación, pero mientras tanto no se seguirá Y es lo que le tenía que decir. Bueno, vamos a votar. ¿Votos a favor? Grupo Socialista, Popular, Foro y concejal no escrito. ¿Votos en contra? Grupo Podemos e Izquierda Unida. Se aprueba por mayoría.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno rechaza la propuesta del PSOE de cerrar la calle Palafox al tránsito de personas y vehículos

El Grupo Socialista pidió el cierre total de la calle Palafox con vallado rígido y señalización, la redacción de un proyecto de reparación y el traslado de las medidas a los grupos municipales. El concejal Tuero citó dos informes técnicos sobre el estado de la losa de la galería; el Gobierno municipal defendió que las medidas adoptadas (apuntalamiento, sondeos y restricción de vehículos) son suficientes según los técnicos. La proposición no se aprobó: votó a favor el Grupo Socialista, en contra el Grupo Popular, Foro y el concejal no adscrito, y se abstuvieron Podemos, Izquierda Unida y Vox.

Datos mencionados

• 4 de diciembre fecha del informe citado cifra mencionada por el concejal Tuero (PSOE)
  Fuente

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:41:59 Copiar enlace Copiar cita

  Ante eso, en el Grupo Socialista preguntamos a la EMA por aquellos informes técnicos, de los trabajadores de la EMA a finales de diciembre, y no es hasta casi 22, 23 de febrero, y gracias a la intervención, que lo tengo que decir públicamente, de la señora secretaria, a la cual agradezco que se nos facilitara la información, porque si no estaríamos esperando hasta día de hoy, donde se nos traslada el informe de fecha de 4 de diciembre, junto con una carta del concejal de— perdón, del director gerente de la EMA, Vidal Gago, de fecha 15 de diciembre, donde se nos traslada ese informe que dice lo siguiente: la losa superior se encuentra en un avanzado estado de degradación. La losa, por tanto, no cuenta con los coeficientes de seguridad adecuados y se están desarrollando sin duda mecanismos resistentes secundarios, pudiendo producirse en cualquier momento una rotura frágil que genera un colapso repentino de la losa, arrastrando consigo en la caída a la propia calle. Entendemos por rotura frágil aquella que se produce bruscamente y sin aviso previo. A la vista de la degradación de la losa superior de la galería, podemos concluir que la situación de la misma está próxima al colapso, no cuenta con los coeficientes de seguridad adecuados y se puede producir en cualquier momento una rotura frágil de la misma, rotura que implicaría a su vez el colapso de la calle Palafox. Este es el informe del 4 de diciembre. Este es el informe, por cierto, en el que de mitad de diciembre, nada se nos dijo de que había ya un informe previo. Y en la carta que adjunta a este informe, el señor gerente de la EMA dice lo mismo, insta al Ayuntamiento de Gijón a que se tomen las medidas oportunas para prohibir el paso tanto peatonal como de tráfico rodado de la calle Palafox.

• 8 de agosto de 2025 fecha de la nota técnica previa cifra mencionada por el concejal Tuero (PSOE)
  Fuente

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:44:57 Copiar enlace Copiar cita

  También nos enteramos, y eso hace también 10 o 12 días, que me facilitó el señor gerente de la EMA un informe donde el 8 de agosto, 8 de agosto, ya hay un previo, una nota previa técnica de la misma empresa, donde dice lo siguiente, 8 de agosto de 2025: La losa que conforma la cubierta de la galería se encuentra sometida a un nivel de degradación que nos sitúa ante el final de su vida útil de la estructura. La armadura inferior de la losa se encuentra afectada por una corrosión intensa con pérdida de sección que alcanza con carácter general a la totalidad de la barra, que afecta directamente a los coeficientes de seguridad estructural, pudiéndose producir una rotura frágil de la losa que implicaría el colapso de la y, por tanto, el hundimiento de la misma. La losa se encuentra, por tanto, en situación de falta de seguridad estructural, por lo que planteamos que se debe proceder de manera inmediata al cierre del tránsito, tanto peatonal como rodado, a lo largo de la calle Palafox.

• 3 sondeos mencionados cifra mencionada por el concejal Tuero, citando al concejal de Obras
  Fuente

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:44:19 Copiar enlace Copiar cita

  Allí es cuando vuelve el concejal de Obras a decirnos que, bueno, que el informe no era bueno, había solo 3 sondeos, que no era correcto y que él entendía, o ellos entendían, el Gobierno entendía que con apuntalar la calle Palafox era suficiente.

• 2003 año de las fotografías citadas cifra mencionada por el concejal Villoria
  Fuente

  Interviniente no identificado 2:53:16 Copiar enlace Copiar cita

  La EMA fue extremadamente diligente en sus actuaciones. Tomando precauciones necesarias, incluso por exceso, en las zonas que se señalaban en el informe del ingeniero de caminos al que usted cita. Por ello, apuntaló la zona citada y procedió a realizar sondeos. A mayores, ya se ha explicado que la estabilidad estructural de la calle no descansa únicamente en la losa dañada, sino que existe un paquete de firme sobreconsolidado con el paso del tiempo que actúa como arco y transmite la carga a los astiales. La contribución de ese conglomerado no se trata en el informe. Por otra parte, como se puede comprobar en fotografías en poder de la EMA tomadas en el año 2003, 2003, gobernando ustedes, el estado de la losa superior del aliviadero presentaba ya entonces las mismas deficiencias que hoy se describen en el informe que usted cita. Y resulta llamativo que ni en aquel mandato, cuando usted ejercía de asesor, ni en el siguiente, cuando ya era concejal, manifestara preocupación alguna por la seguridad de las personas que transitaban por allí.

• 19 de diciembre de 2025 comisión donde se trató antes cifra mencionada por el concejal Suárez Llana
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 2:47:32 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. Señor Tuero, trae hoy usted a este Pleno un tema que efectivamente debatió ya en comisión con el Gobierno, no solo el 19 de diciembre de 2025, como hace constar en la exposición de motivos de su iniciativa, sino también el pasado 6 de marzo, hace apenas un par de meses. Y lo cierto es que no sé qué respuesta diferente a la que le dieron entonces, que consta además en las actas públicas de la comisión, espera obtener hoy. Sea como fuere, lo que es evidente es que estamos ante un debate eminentemente técnico en el que existe una disparidad de criterios entre la oposición del informe encargado por la Empresa Municipal de Aguas y técnicos de la propia empresa y del Servicio de Obras Públicas. Y no se trata de que el Ayuntamiento no haya hecho nada ante las deficiencias detectadas en el firme de la calle. Si fuera así, si se hubiera hecho caso omiso, nuestra intervención hoy estaría siendo otra. Pero lo cierto es que el Ayuntamiento adoptó las medidas que los técnicos municipales consideraron necesarias para garantizar la seguridad. Se llevaron a cabo trabajos de apuntalamiento para reforzar la estructura y se restringió la circulación de vehículos. Todo ello mientras se trabaja con las otras administraciones implicadas, ya se ha dicho, Confederación Hidrográfica y Dirección General del Agua, en una intervención más profunda que, no estando comprometida la seguridad, podría incluso acompasarse, a nuestro entender, con los trabajos de urbanización de Navalazul. Así pues, y entendiendo la preocupación por el estado de la calle, no vemos razones para que este Pleno tome decisiones de carácter técnico y en una materia tan sensible como la seguridad de las infraestructuras sobre la base de contradecir la opinión de expertos.

• 6 de marzo segunda comisión sobre el asunto cifra mencionada por el concejal Suárez Llana
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 2:47:32 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. Señor Tuero, trae hoy usted a este Pleno un tema que efectivamente debatió ya en comisión con el Gobierno, no solo el 19 de diciembre de 2025, como hace constar en la exposición de motivos de su iniciativa, sino también el pasado 6 de marzo, hace apenas un par de meses. Y lo cierto es que no sé qué respuesta diferente a la que le dieron entonces, que consta además en las actas públicas de la comisión, espera obtener hoy. Sea como fuere, lo que es evidente es que estamos ante un debate eminentemente técnico en el que existe una disparidad de criterios entre la oposición del informe encargado por la Empresa Municipal de Aguas y técnicos de la propia empresa y del Servicio de Obras Públicas. Y no se trata de que el Ayuntamiento no haya hecho nada ante las deficiencias detectadas en el firme de la calle. Si fuera así, si se hubiera hecho caso omiso, nuestra intervención hoy estaría siendo otra. Pero lo cierto es que el Ayuntamiento adoptó las medidas que los técnicos municipales consideraron necesarias para garantizar la seguridad. Se llevaron a cabo trabajos de apuntalamiento para reforzar la estructura y se restringió la circulación de vehículos. Todo ello mientras se trabaja con las otras administraciones implicadas, ya se ha dicho, Confederación Hidrográfica y Dirección General del Agua, en una intervención más profunda que, no estando comprometida la seguridad, podría incluso acompasarse, a nuestro entender, con los trabajos de urbanización de Navalazul. Así pues, y entendiendo la preocupación por el estado de la calle, no vemos razones para que este Pleno tome decisiones de carácter técnico y en una materia tan sensible como la seguridad de las infraestructuras sobre la base de contradecir la opinión de expertos.

Qué se propone

• Cierre de la calle

  La proposición del Grupo Municipal Socialista pedía el cierre total de la calle Palafox al tránsito de personas y vehículos mediante vallado rígido y señalización, la redacción de un proyecto de restauración de la seguridad y el traslado de las medidas a los grupos municipales.

  Ver evidencia (2)

  Secretaría 2:39:58 Copiar enlace Copiar cita

  Proposición presentada por el Grupo Municipal Socialista, el concejal don José Ramón Tuero del Prado, para que el Pleno del Ayuntamiento inste al Gobierno municipal a que, en el marco de sus competencias y previo trámite del procedimiento oportuno, proceda de inmediato al cierre total de la calle Palafox, impidiendo por completo el tránsito de personas y vehículos mediante la colocación de un vallado rígido y de suficiente altura que evite que personas y/o vehículos accedan a la citada calle y la señalización pertinente de la citada prohibición en los términos señalados en los informes técnicos a que se ha hecho referencia. Se redacte con la mayor premura un proyecto para la restauración de la seguridad necesaria en la calle Palafox, bien mediante cualquiera de las dos alternativas que plantea el estudio encargado u otra que consideren oportuna los técnicos municipales, y se dé traslado en tiempo y forma de manera fehaciente de los grupos municipales de este ayuntamiento de las medidas que se vayan a adoptar. Muchas gracias.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:46:03 Copiar enlace Copiar cita

  Bueno, pues la proposición está clara, es lo que pedimos. Lo que pedimos es que se cierre, se cierre la calle, la calle Palafox al tráfico de personas, se hable con quien se tenga que hablar, porque, efectivamente, este colector de alivio del Natahoyo que pasa por la calle Palafox es de Confederación y del Principado, aunque la conservación y el mantenimiento la tiene el Ayuntamiento de Gijón, la tiene la Empresa Municipal de Aguas. Pues que se cierre la calle y de una manera inmediata para evitar problemas de seguridad en la misma. Gracias. Gracias.

• Informes citados

  El concejal Tuero (PSOE) leyó fragmentos de un informe fechado el 4 de diciembre y de una nota previa de 8 de agosto de 2025 que, según su lectura, describen la losa de la galería en estado de degradación, sin coeficientes de seguridad adecuados, y plantean el cierre inmediato al tránsito peatonal y rodado.

  Ver evidencia (3)

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:41:59 Copiar enlace Copiar cita

  Ante eso, en el Grupo Socialista preguntamos a la EMA por aquellos informes técnicos, de los trabajadores de la EMA a finales de diciembre, y no es hasta casi 22, 23 de febrero, y gracias a la intervención, que lo tengo que decir públicamente, de la señora secretaria, a la cual agradezco que se nos facilitara la información, porque si no estaríamos esperando hasta día de hoy, donde se nos traslada el informe de fecha de 4 de diciembre, junto con una carta del concejal de— perdón, del director gerente de la EMA, Vidal Gago, de fecha 15 de diciembre, donde se nos traslada ese informe que dice lo siguiente: la losa superior se encuentra en un avanzado estado de degradación. La losa, por tanto, no cuenta con los coeficientes de seguridad adecuados y se están desarrollando sin duda mecanismos resistentes secundarios, pudiendo producirse en cualquier momento una rotura frágil que genera un colapso repentino de la losa, arrastrando consigo en la caída a la propia calle. Entendemos por rotura frágil aquella que se produce bruscamente y sin aviso previo. A la vista de la degradación de la losa superior de la galería, podemos concluir que la situación de la misma está próxima al colapso, no cuenta con los coeficientes de seguridad adecuados y se puede producir en cualquier momento una rotura frágil de la misma, rotura que implicaría a su vez el colapso de la calle Palafox. Este es el informe del 4 de diciembre. Este es el informe, por cierto, en el que de mitad de diciembre, nada se nos dijo de que había ya un informe previo. Y en la carta que adjunta a este informe, el señor gerente de la EMA dice lo mismo, insta al Ayuntamiento de Gijón a que se tomen las medidas oportunas para prohibir el paso tanto peatonal como de tráfico rodado de la calle Palafox.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:44:57 Copiar enlace Copiar cita

  También nos enteramos, y eso hace también 10 o 12 días, que me facilitó el señor gerente de la EMA un informe donde el 8 de agosto, 8 de agosto, ya hay un previo, una nota previa técnica de la misma empresa, donde dice lo siguiente, 8 de agosto de 2025: La losa que conforma la cubierta de la galería se encuentra sometida a un nivel de degradación que nos sitúa ante el final de su vida útil de la estructura. La armadura inferior de la losa se encuentra afectada por una corrosión intensa con pérdida de sección que alcanza con carácter general a la totalidad de la barra, que afecta directamente a los coeficientes de seguridad estructural, pudiéndose producir una rotura frágil de la losa que implicaría el colapso de la y, por tanto, el hundimiento de la misma. La losa se encuentra, por tanto, en situación de falta de seguridad estructural, por lo que planteamos que se debe proceder de manera inmediata al cierre del tránsito, tanto peatonal como rodado, a lo largo de la calle Palafox.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:45:55 Copiar enlace Copiar cita

  8 De agosto de 2025. A día de hoy sigue la calle Palafox abierta al tráfico de personas.

Respuesta del Gobierno

• Respuesta del Gobierno

  El concejal Villoria afirmó que la EMA apuntaló la estructura, revisa el apuntalamiento, realizó sondeos y comunicó la situación a la Confederación Hidrográfica del Cantábrico y a la Dirección General del Agua, y sostuvo que los técnicos de ambos organismos, de la EMA y del Servicio de Obras Públicas no consideran necesarias medidas adicionales. Anunció el voto en contra.

  Ver evidencia (4)

  Interviniente no identificado 2:50:45 Copiar enlace Copiar cita

  Probablemente se refiera a un correo electrónico remitido el 11 de diciembre a técnicos municipales y a la Dirección General de Infraestructuras, no a mí personalmente, que adjuntaba un escrito firmado el día 10, no el 12, y el enlace al informe al que usted se refiere. Este es el rigor con el que usted prepara sus intervenciones, señor Tuero. En ese informe encargado por la EMA se analizan las patologías estructurales que presenta la canalización del pozo de tormentas del Nataollo y Río Cutis, y se concluye que la estructura no cuenta con los coeficientes de seguridad adecuados. A partir de ahí se establecen una serie de medidas correctoras, unas a ejecutar por la propia EMA y otras solicitadas al Ayuntamiento. Por parte de la EMA, se acordó el apeo de la estructura mediante puntales, la revisión periódica del apuntalamiento y la comunicación de esta situación a los titulares de la infraestructura, Confederación Hidrográfica del Cantábrico y Dirección General del Agua del Principado de Asturias, con el fin de abordar las inversiones necesarias para su rehabilitación estructural. Asimismo, instó al ayuntamiento a impedir temporalmente la ocupación en superficie hasta la ejecución del apuntalamiento y, una vez asegurada la estructura, a restringir el uso al tránsito peatonal. Conviene destacar que todas estas medidas fueron implementadas por ambas entidades con una agilidad verdaderamente excepcional.

  Interviniente no identificado 2:52:15 Copiar enlace Copiar cita

  El apuntalamiento modifica por completo la situación estructural de la vía, ya que proporciona un soporte suficiente frente a sobrecargas derivadas del uso e incluso del tránsito de vehículos ligeros. Además, se realizaron sondeos que permitieron mejorar el conocimiento del subsuelo de la calle.

  Interviniente no identificado 2:52:33 Copiar enlace Copiar cita

  También es importante señalar que la EMA ha trasladado de forma permanente la situación de esta infraestructura hidráulica a sus titulares, los responsables tanto del Principado de Asturias como de la Confederación, y con buen criterio, los ingenieros de ambos organismos, coincidiendo además con los técnicos de la EMA y del Servicio de Obras Públicas de este ayuntamiento, no han considerado necesarias medidas adicionales a las ya adoptadas.

  Interviniente no identificado 2:54:19 Copiar enlace Copiar cita

  Y no cabe alegar desconocimiento, porque las imágenes demuestran que esta situación era sobradamente conocida. Por todo ello, votaremos en contra de la proposición, como no puede ser de otra forma.

Principales argumentos

• Discrepancias sobre datos

  Villoria afirmó que la proposición contiene afirmaciones falsas, negó que existiera un hundimiento previo a la Semana Negra de 2025 y discrepó sobre la fecha y el destinatario del escrito del gerente de la EMA. Tuero respondió que no miente, que se remite a dos informes técnicos y que no se le ha facilitado ningún informe que sostenga lo contrario.

  Ver evidencia (5)

  Interviniente no identificado 2:49:46 Copiar enlace Copiar cita

  Y lo hace, además, pese a que ya debería ser un auténtico experto en la calle Palafox, con una proposición carente del más mínimo rigor, basada en rumores y que contiene afirmaciones sencillamente falsas. Vamos a aclarar algunas de ellas.

  Interviniente no identificado 2:50:03 Copiar enlace Copiar cita

  No existe el supuesto hundimiento previo a la semana negra de 2025 al que usted hace referencia.

  Interviniente no identificado 2:50:32 Copiar enlace Copiar cita

  Tampoco es cierto que yo haya recibido un escrito del director gerente de la EMA fechado supuestamente el 12 de diciembre, tal y como usted afirma, llegando incluso a llamarme mentiroso.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:54:32 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa. Vaya mal que te queda, don Gilberto, eso de político funcionario y funcionario político. La verdad que no estás todavía, no sabes a veces cómo contestar, pero no te queda bien, no te queda bien. Mire, yo nunca soy obstinado, eso ahí tiene toda la razón, soy obstinado, además lo sabe bien el señor Pintores, también lo sabe bien, y lo que sí no admito es que diga que son rumores o que miento, eso sí que no lo admito, no lo admito porque nunca miento, puedo equivocarme como cualquiera, faltaría, pero no miento. Este es el informe que me manda la señora Elvira Ardago. No miento, es un informe. No sé si es un correo, no es un correo. A mí es lo que me envía él cuando pedimos a instancias de la señora secretaria, porque transparencia cero, cero transparencia en este gobierno. Pedimos el informe y me mandan este correo donde firma efectivamente el 10 de diciembre. Oye, perdona, el 12/10. Venga, el 10 de diciembre 12. Y dice lo que dice, señor Elvira Algago. Y se lo envía a la Dirección General de Infraestructuras, que que yo sepa es el número 2. Que yo sepa, en su concejalía, que yo sepa. Entonces, bueno, mentiras, mentiras las justas, mentiras las justas. Hay dos informes técnicos, dos informes técnicos, que no son rumores, que lo dice aquí, que yo no me invento nada. Efectivamente, yo no soy técnico, efectivamente. Y, hombre, faltaría más que en un Pleno no pudiéramos hablar de lo que queramos, faltaría más, ¿no? Estoy cansado de escuchar permanentemente a diestra y a siniestra lo que podemos traer al Pleno y no podemos traer al Pleno. Hombre, va, ya todos tenemos una edad y podremos traer lo que consideremos oportuno. Y ya está, aquí se vota y tan anchos, ¿no? Entonces, aquí hay dos informes técnicos que dicen lo que dicen y a día de hoy, a día de hoy, no habéis presentado ningún informe técnico que diga lo contrario. Por lo tanto, insistiré y seguiré insistiendo, don Gilberto, seguiré insistiendo, porque casualmente hace 15 días pintáis que las personas vayan por un lado nada más.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 2:56:49 Copiar enlace Copiar cita

  Oye, ojalá, Dios quiera, faltaría, Dios quiera, faltaría que no pase nada, pero de verdad, no será por no insistir, no será por no insistir. Si pueden, si el Paseo, no se preocupe, que el Paseo de Navarra al Gijón puede ir por la Travesía del Mar, pueden abrir una calle como abrieron la calle de seguridad de la Semana Negra, si no pasa nada, tranquilos. Si se va a inaugurar por octava vez, ya lo sé, o por quinta, no pasa nada que se inaugure el Paseo de Navarra al Gijón, pero, por favor, cuando hay unos informes técnicos puntuales, concretos, confiables, por lo menos yo callaría la boca si me presentan otros diferentes. Pero a día de hoy, y después de 3 o 4 intervenciones que hemos hablado usted y yo, tú y yo, pues no, no tengo nada, solo la palabra, solo tu palabra. Y no, no te creo, don Gilberto, no le creo, no te creo, no te creo. Y por lo tanto, dame, plantearme tanto la EMA o tu concejalía darme unos informes técnicos, y entonces a partir de aquí, mira, pues ya está. Palabra palabra del señor técnico, pero de momento, de momento no. Lo siento mucho porque a las hechos me remito.

• Posición de Podemos

  La concejala Olaya Suárez Fernández señaló que se trata de una cuestión técnica, dijo no tener motivos para no confiar en el criterio de los técnicos municipales y de la Empresa Municipal de Aguas, y anunció la abstención.

  Ver evidencia (1)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 2:46:41 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. Bueno, nuestra valoración es que estamos ante una cuestión eminentemente técnica y que son los técnicos quienes se tienen que pronunciar, como nos consta que ya han hecho. Por nuestra parte, no tenemos motivos para no confiar en el criterio de los técnicos municipales y de la Empresa Municipal de Aguas. Y lo que trasladan es que con las actuaciones realizadas hasta ahora es suficiente para garantizar la seguridad y que las reformas que efectivamente son necesarias en la calle son, como como se ha dicho, ha dicho ahora mismo el señor Tuero, competencia de la Confederación Hidrográfica del Cantábrico y también la Dirección General del Agua, porque esto además sería una inversión, no sería mantenimiento. Hablamos de la canalización del río Cutis y del alivio del pozo de tormentas. Compartiendo, como es lógico, la preocupación por el estado de la vía, creemos que no se puede ignorar el criterio técnico ni el hecho de que este asunto ya lo trajeron ustedes a la comisión correspondiente y que, por tanto, conocen igual que nosotras los detalles de la situación y del curso de actuación. Por ello, no coincidimos en la pertinencia de esta proposición y, en consecuencia, optaremos por abstenernos. Gracias.

• Posición del PP

  El concejal Javier Suárez Llana indicó que el asunto ya se debatió en comisión el 19 de diciembre de 2025 y el 6 de marzo, describió el apuntalamiento y la restricción de vehículos ya realizados y afirmó que no ve razones para que el Pleno tome decisiones de carácter técnico contradiciendo la opinión de los expertos.

  Ver evidencia (1)

  Javier Suárez Llana IU 2:47:32 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. Señor Tuero, trae hoy usted a este Pleno un tema que efectivamente debatió ya en comisión con el Gobierno, no solo el 19 de diciembre de 2025, como hace constar en la exposición de motivos de su iniciativa, sino también el pasado 6 de marzo, hace apenas un par de meses. Y lo cierto es que no sé qué respuesta diferente a la que le dieron entonces, que consta además en las actas públicas de la comisión, espera obtener hoy. Sea como fuere, lo que es evidente es que estamos ante un debate eminentemente técnico en el que existe una disparidad de criterios entre la oposición del informe encargado por la Empresa Municipal de Aguas y técnicos de la propia empresa y del Servicio de Obras Públicas. Y no se trata de que el Ayuntamiento no haya hecho nada ante las deficiencias detectadas en el firme de la calle. Si fuera así, si se hubiera hecho caso omiso, nuestra intervención hoy estaría siendo otra. Pero lo cierto es que el Ayuntamiento adoptó las medidas que los técnicos municipales consideraron necesarias para garantizar la seguridad. Se llevaron a cabo trabajos de apuntalamiento para reforzar la estructura y se restringió la circulación de vehículos. Todo ello mientras se trabaja con las otras administraciones implicadas, ya se ha dicho, Confederación Hidrográfica y Dirección General del Agua, en una intervención más profunda que, no estando comprometida la seguridad, podría incluso acompasarse, a nuestro entender, con los trabajos de urbanización de Navalazul. Así pues, y entendiendo la preocupación por el estado de la calle, no vemos razones para que este Pleno tome decisiones de carácter técnico y en una materia tan sensible como la seguridad de las infraestructuras sobre la base de contradecir la opinión de expertos.

• Posición de Vox

  La concejala Sara Álvarez Rouco calificó el asunto de debate técnico y anunció la abstención de su grupo.

  Ver evidencia (1)

  Sara Concepción Álvarez Rouco Vox 2:48:59 Copiar enlace Copiar cita

  Pues, señor Tuero, es un debate, también pensamos lo mismo, es un debate bastante técnico y se tendrá que llegar a un acuerdo. Por tanto, nosotros no vamos a tomar aquí una decisión en este Pleno y vamos a optar por la abstención.

Resultado

• Rechazada

  Votación

  La proposición no se aprobó: votó a favor el Grupo Socialista; en contra el Grupo Popular, Foro y el concejal no adscrito; se abstuvieron Podemos, Izquierda Unida y Vox.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 2:58:12 Copiar enlace Copiar cita

  Señora Pineda, el debate lo ordeno yo, ya lo sabe. Entonces, estoy explicándole al concejal que le pregunté qué tipo de alusiones, si era alguna cosa personal que a mí se me despistó, que mereciera una respuesta. Si no lo es, ya está todo explicado, señor Villoria. Vamos a someter la propuesta a votación. ¿Votos a favor? Grupo Socialista, votos en contra. Grupo Popular, Foro y concejal no adscrito. Abstenciones. Grupo Podemos, Izquierda Unida y Vox. Así pues, no se aprueba. El siguiente punto del orden del día, el número 15, es la proposición presentada conjuntamente por el Grupo Municipal Izquierda Unida y por el Grupo Municipal Podemos-Visión para el impulso y mejora del programa 11x12.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno rechaza la proposición de IU y Podemos para modificar los pliegos y criterios del programa 11x12

Izquierda Unida y Podemos-Xixón propusieron en siete puntos renunciar a la prórroga del contrato del programa 11x12 y preparar pliegos para el curso 2027-2028 con más colegios, comedor en periodos no lectivos, reducción de ratios y criterios socioeconómicos de acceso. El equipo de Gobierno defendió los cambios ya aplicados y anunció su voto en contra. El PSOE anunció voto a favor con críticas al texto y a la gestión. La proposición no se aprobó.

Datos mencionados

• 7 puntos de la proposición cifra mencionada por el concejal de IU-Podemos
  Fuente

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:00:56 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. Desde el Grupo Municipal de Podemos-Izquierda Unida traemos hoy al Pleno una proposición que pretende, a través de 7 puntos, impulsar y mejorar el programa 11x12. Y permítame que me adelante ya, ya sabemos que este programa es un éxito, un programa destinado a la conciliación. Ese es el fundamento de su origen hace ya bastantes años y continúa siéndolo actualmente. Dicho esto, creemos que a lo largo de todos estos años la idea de conciliación evolucionó de forma notable, o al menos así lo hizo para nosotros.

• 2027-2028 curso para los nuevos pliegos cifra mencionada por el concejal de IU-Podemos
  Fuente

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:02:03 Copiar enlace Copiar cita

  Ya no hay solución para el próximo curso, pero sí para el siguiente. Por eso, el primer punto de nuestra proposición defiende renunciar a la prórroga del contrato del programa y comenzar a trabajar desde ya en la elaboración de unos pliegos de contratación para el curso 2027-2028, estos sí que recojan las demandas de la comunidad educativa y los acuerdos plenarios, la totalidad de los acuerdos plenarios alcanzados en este mandato.

• 2008 año de creación del programa cifra mencionada por la concejala de Empleo
  Fuente

  Ángela Pumariega Menéndez PP 3:06:14 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa, y buenos días. Hablar del programa de conciliación laboral y familiar del 11x12 en la semana que se abrieron las inscripciones para los campamentos de verano me parece oportuno y me parece acertado, y además hacerlo en el momento en el que desde el área de Empleo hemos implementado el mayor impulso modernizador que ha recibido el programa 11x12 desde su nacimiento en 2008. Quiero recordar que hasta ahora el sistema de inscripción se realizaba a través de un modelo compartido con otras actividades municipales en el que las plazas se asignaban por orden de solicitud. Este sistema además provocaba que las plazas aparecieron agotadas en muy pocos minutos, generando situaciones de desigualdad y duplicidades en muchas ocasiones de las solicitudes y perdiendo el objetivo con el que nació el programa por la conciliación laboral. Pero además también las familias estaban viviendo un auténtico estrés a la hora de las inscripciones. Inconvenientes en todas estas, a la hora de hacer la solicitud, que nos trasladaron las familias, que conocíamos desde el área de empleo y que se han solucionado esta semana con las novedades incorporadas en la nueva herramienta informática que permite profesionalizar completamente la gestión del 11x12, limitando inscripciones, inscripciones múltiples en muchos casos, automatizando reservas, gestionando las solicitudes por unidad familiar, incorporando criterios sociales y laborales, mejorando también la trazabilidad y la eficiencia del sistema. Y ahora ya no va a importar el orden de solicitud, es decir, la velocidad del wifi en cada una de las casas de las familias, porque tienen una semana para hacer la Yo creo que todas estas novedades van a garantizar un acceso mucho más justo al servicio, que insisto que desde el 2008 que no había ninguna novedad importante en este programa. No solo nos quedamos en introducir cambios en el sistema de inscripción, también quiero recordar que en este mandato se incrementó las plazas por aumentar un colegio público, el Antonio Machado. Contamos con más recursos, tenemos más personal en la agencia para poder gestionar mejor este programa. Y se ha aprobado también una instrucción para tener unos criterios objetivos y, sobre todo, también transparentes en la inclusión de los nuevos colegios. No sabemos con qué criterios entraron los 15 colegios previos y, por lo menos, tener de manera objetiva y, sobre todo, transparente que los colegios puedan entrar, bueno, pues de una manera más ordenada y que, además, también tiene en cuenta esa situación geográfica porque ordena por distancia. Por lo tanto, la mejora del 11x12 se viene abordando desde, bueno, de una manera continua desde el inicio del mandato en esta concejalía, y creemos que cualquier reforma estructural deba hacerse con rigor, con un rigor técnico, con seguridad jurídica, con planificación también suficiente. Por eso, cuando presentasteis de manera conjunta por Podemos e Izquierda Unida la proposición en junio del año pasado, que tenía ese objetivo de introducir mejoras, desde luego que apoyamos la proposición, incorporamos enmiendas porque teníamos el firme compromiso de llevar a cabo los puntos de acuerdo, que, por cierto, la mayoría de ellos están ya realizados o están en marcha, están con ese objetivo, a diferencia de lo que ponéis en la exposición de motivos. Pero desde luego que todas estas mejoras deben hacerse desde la planificación y el consenso y no hacerlos así con la improvisación. Este verano vamos a poder tener datos reales porque van a estar todos los datos digitalizados gracias a la nueva plataforma informática. Por lo tanto, nos va a permitir valorar con rigor la verdadera demanda, sobre todo la distribución geográfica de las demandas de las familias, la capacidad del programa, y por lo tanto tenemos el objetivo de seguir ampliando colegios, pero desde luego que con ese orden y con ese análisis de datos. Por lo tanto, bueno, creo que es importante que una vez que tengamos los datos de este verano, que es el campamento de verano, la mayor afluencia de familias en el programa 11x12, poder analizar y poder repartir mejor las plazas por todo Gijón. Pero insisto que todas estas mejoras deben hacerse con esa planificación, con ese consenso, Y respecto a los puntos concretos que piden en esta nueva proposición, compartimos plenamente la importancia del servicio de comedor y de garantizar su calidad. De hecho, hemos introducido mejoras en el programa. Se ha eliminado la bollería industrial durante las meriendas, se ha incorporado fruta, opciones más saludables, se ha reforzado un seguimiento nutricional del servicio. Todo se puede seguir mejorando, pero ha habido mejoras. Seguimos trabajando en mejorar la coordinación entre los servicios municipales. Se había estudiado trasladar el programa, el que así se pide en la proposición, trasladarlo al área de Educación, pero bueno, nos habíamos comprometido a estudiarlo, pero lo desestimamos por no ser operativo ahora mismo a nivel de personal, porque existe una figura dentro del comedor, dentro del programa 11x12, y se solaparía con el personal de comedor en los centros. Coincidimos en la importancia de seguir mejorando en la atención educativa y la inclusión dentro del programa. Así se ha hecho. Hemos tenido múltiples reuniones con el comité también de empresa para poder mejorar sus condiciones dentro de los nuevos pliegos y reducir esos ratios, como así se pide. También conviene aclarar que el programa ya incorpora desde este verano criterios sociales y de conciliación en la adjudicación de plazas. Por lo tanto, no partimos de una ausencia de baremación ni de un sistema que sea puramente aleatorio, como era hasta ahora. Es decir, ya existe una priorización social y de conciliación dentro del sistema actual. Llevamos muchos meses trabajando por todas estas mejoras dentro del programa. Todas han sido ampliamente consensuadas. Hemos tenido muchísimas reuniones en todo este último año con los agentes sociales dentro del Pacto de Concertación Social, con las familias, ya sea de manera particular, que algunas madres se organizaron para venir a vernos a la agencia, sino a través también de la FAPA Miguel Virgos, con el Comité de Empresas, con el Consejo de Mujeres, Es decir, hemos tenido muchas reuniones y tratamos de incluir tanto en los pliegos como en la baremación, bueno, la mayor parte de las peticiones que nos han hecho.

• 15 colegios previos en el programa cifra mencionada por la concejala de Empleo
  Fuente

  Ángela Pumariega Menéndez PP 3:06:14 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa, y buenos días. Hablar del programa de conciliación laboral y familiar del 11x12 en la semana que se abrieron las inscripciones para los campamentos de verano me parece oportuno y me parece acertado, y además hacerlo en el momento en el que desde el área de Empleo hemos implementado el mayor impulso modernizador que ha recibido el programa 11x12 desde su nacimiento en 2008. Quiero recordar que hasta ahora el sistema de inscripción se realizaba a través de un modelo compartido con otras actividades municipales en el que las plazas se asignaban por orden de solicitud. Este sistema además provocaba que las plazas aparecieron agotadas en muy pocos minutos, generando situaciones de desigualdad y duplicidades en muchas ocasiones de las solicitudes y perdiendo el objetivo con el que nació el programa por la conciliación laboral. Pero además también las familias estaban viviendo un auténtico estrés a la hora de las inscripciones. Inconvenientes en todas estas, a la hora de hacer la solicitud, que nos trasladaron las familias, que conocíamos desde el área de empleo y que se han solucionado esta semana con las novedades incorporadas en la nueva herramienta informática que permite profesionalizar completamente la gestión del 11x12, limitando inscripciones, inscripciones múltiples en muchos casos, automatizando reservas, gestionando las solicitudes por unidad familiar, incorporando criterios sociales y laborales, mejorando también la trazabilidad y la eficiencia del sistema. Y ahora ya no va a importar el orden de solicitud, es decir, la velocidad del wifi en cada una de las casas de las familias, porque tienen una semana para hacer la Yo creo que todas estas novedades van a garantizar un acceso mucho más justo al servicio, que insisto que desde el 2008 que no había ninguna novedad importante en este programa. No solo nos quedamos en introducir cambios en el sistema de inscripción, también quiero recordar que en este mandato se incrementó las plazas por aumentar un colegio público, el Antonio Machado. Contamos con más recursos, tenemos más personal en la agencia para poder gestionar mejor este programa. Y se ha aprobado también una instrucción para tener unos criterios objetivos y, sobre todo, también transparentes en la inclusión de los nuevos colegios. No sabemos con qué criterios entraron los 15 colegios previos y, por lo menos, tener de manera objetiva y, sobre todo, transparente que los colegios puedan entrar, bueno, pues de una manera más ordenada y que, además, también tiene en cuenta esa situación geográfica porque ordena por distancia. Por lo tanto, la mejora del 11x12 se viene abordando desde, bueno, de una manera continua desde el inicio del mandato en esta concejalía, y creemos que cualquier reforma estructural deba hacerse con rigor, con un rigor técnico, con seguridad jurídica, con planificación también suficiente. Por eso, cuando presentasteis de manera conjunta por Podemos e Izquierda Unida la proposición en junio del año pasado, que tenía ese objetivo de introducir mejoras, desde luego que apoyamos la proposición, incorporamos enmiendas porque teníamos el firme compromiso de llevar a cabo los puntos de acuerdo, que, por cierto, la mayoría de ellos están ya realizados o están en marcha, están con ese objetivo, a diferencia de lo que ponéis en la exposición de motivos. Pero desde luego que todas estas mejoras deben hacerse desde la planificación y el consenso y no hacerlos así con la improvisación. Este verano vamos a poder tener datos reales porque van a estar todos los datos digitalizados gracias a la nueva plataforma informática. Por lo tanto, nos va a permitir valorar con rigor la verdadera demanda, sobre todo la distribución geográfica de las demandas de las familias, la capacidad del programa, y por lo tanto tenemos el objetivo de seguir ampliando colegios, pero desde luego que con ese orden y con ese análisis de datos. Por lo tanto, bueno, creo que es importante que una vez que tengamos los datos de este verano, que es el campamento de verano, la mayor afluencia de familias en el programa 11x12, poder analizar y poder repartir mejor las plazas por todo Gijón. Pero insisto que todas estas mejoras deben hacerse con esa planificación, con ese consenso, Y respecto a los puntos concretos que piden en esta nueva proposición, compartimos plenamente la importancia del servicio de comedor y de garantizar su calidad. De hecho, hemos introducido mejoras en el programa. Se ha eliminado la bollería industrial durante las meriendas, se ha incorporado fruta, opciones más saludables, se ha reforzado un seguimiento nutricional del servicio. Todo se puede seguir mejorando, pero ha habido mejoras. Seguimos trabajando en mejorar la coordinación entre los servicios municipales. Se había estudiado trasladar el programa, el que así se pide en la proposición, trasladarlo al área de Educación, pero bueno, nos habíamos comprometido a estudiarlo, pero lo desestimamos por no ser operativo ahora mismo a nivel de personal, porque existe una figura dentro del comedor, dentro del programa 11x12, y se solaparía con el personal de comedor en los centros. Coincidimos en la importancia de seguir mejorando en la atención educativa y la inclusión dentro del programa. Así se ha hecho. Hemos tenido múltiples reuniones con el comité también de empresa para poder mejorar sus condiciones dentro de los nuevos pliegos y reducir esos ratios, como así se pide. También conviene aclarar que el programa ya incorpora desde este verano criterios sociales y de conciliación en la adjudicación de plazas. Por lo tanto, no partimos de una ausencia de baremación ni de un sistema que sea puramente aleatorio, como era hasta ahora. Es decir, ya existe una priorización social y de conciliación dentro del sistema actual. Llevamos muchos meses trabajando por todas estas mejoras dentro del programa. Todas han sido ampliamente consensuadas. Hemos tenido muchísimas reuniones en todo este último año con los agentes sociales dentro del Pacto de Concertación Social, con las familias, ya sea de manera particular, que algunas madres se organizaron para venir a vernos a la agencia, sino a través también de la FAPA Miguel Virgos, con el Comité de Empresas, con el Consejo de Mujeres, Es decir, hemos tenido muchas reuniones y tratamos de incluir tanto en los pliegos como en la baremación, bueno, la mayor parte de las peticiones que nos han hecho.

• 9,42 sobre 10 valoración de las familias usuarias cifra mencionada por la concejala de Empleo
  Fuente

  Ángela Pumariega Menéndez PP 3:12:02 Copiar enlace Copiar cita

  Y parece, con la presentación de esta proposición, que no se tiene en cuenta todo el trabajo que se ha hecho por parte de los técnicos de la Agencia Local de Empleo, que les quiero agradecer que han hecho un trabajo inmenso este último año, porque desde luego que, bueno, han introducido muchas mejoras que seguramente se puede seguir mejorando, y eso yo creo que es la, la idea de este equipo de Gobierno, pero hay que insistir en que este año hubo el mayor impulso modernizador del programa 11x12 desde su nacimiento. El programa crece, llega a más familias, incorpora mejoras, tiene una valoración de 9,42 sobre 10 de las familias que lo utilizan, y yo creo que hay un importante trabajo técnico y humano detrás y hay mucho consenso con este programa. Por lo tanto, no podemos apoyar la proposición que presentan, pero sí, desde luego, que el consenso para seguir caminando y mejorando, porque el programa 11x12 cada año sea mucho mejor.

• 5 de 9 puntos no cumplidos del acuerdo anterior cifra mencionada por la concejala de IU-Podemos
  Fuente

  Olaya Suárez Fernández Podemos 3:20:25 Copiar enlace Copiar cita

  En todo caso, de la proposición pasada, que sí que había, bueno, que había dado muchos cumplimientos, bueno, 5 de 9 no se han cumplido. Y el de Educación lo pongo un poco en cuarentena, porque dice que lo han valorado. No sabemos muy bien ese análisis, porque tampoco nos llegó en ningún momento lo que han realizado. Pero, hombre, no puede ser la razón un tema de personal, de asignación de personal o de gestión del personal municipal, porque ahí se está cumpliendo. Bueno, se tendrán que dividir las competencias como se pueda. Si tienen que traspasar algún trabajador de un servicio a otro, pues que se haga o que se reparta el trabajo como deba. Lo que no puede estar a expensas de la conciliación o de la calidad de los servicios es el cómo se organiza internamente el Ayuntamiento, sino al revés, que primero se priorice el funcionamiento y después se organice el cómo se trabaja, ¿no? Pero bueno, faltó un nuevo centro en este último curso que no se hizo, añadir más colegios en verano, porque además sabemos que ahí se piden muchas más plazas y que se necesita más cercano a las casas, porque todo el mundo necesita este servicio, aunque no lo que sepa, por el curso no es ese mismo número de personas, por lo tanto, pedíamos más colegios que los ordinarios en los periodos vacacionales. Esas becas de ayuda familiar y laboral que se dan desde Educación podrían valer también para esos criterios socioeconómicos de la renta, porque también aceptaron esto, pero no lo incluyeron y decían que no tienen disposición de ver, comprobar la renta de las familias. Bueno, el Servicio de Educación lo hace con las becas, por lo tanto, ve ahí cómo sí hay una sinergia si se llevara desde el Servicio de Educación este programa. Se podría añadir este criterio, porque ya lo ha dicho el señor Farfón, que además de la renta se tienen en cuenta los días trabajados del año anterior; es decir, para el curso de septiembre se está teniendo en cuenta 2025, lo que para muchas familias puede cambiar la situación, especialmente para aquellas más precarias, que es mucho más voluble la situación a la que se enfrentan. Por lo tanto, nos parece preocupante. Y también hay esa pescadilla que se muerde la cola, que es la precariedad con el tema de la parcialidad, el tema de que haya personas que estén a jornada parcial o que trabaja menos días, pues evidentemente puede deberse a que es que si no tienen dónde dejar a los niños y niñas para que los cuiden. Yo no sé usted, yo sí tengo mamás en el entorno cercano, también el movimiento vecinal nos lo han trasladado en numerosas ocasiones, cómo no puedes ponerte a buscar trabajo si no tienes dónde dejar primero a tus hijos e hijas. Y bueno, simplemente ahondar un poco en esto, en el tema de los criterios de los colegios, que el tema del programa Plus, que no tiene absolutamente nada que ver, pero también los criterios de distancia. Sabemos que lo del oeste, bueno, viene ya de años pasados. Vemos como, por ejemplo, son en Contrueces los dos colegios que están pegados y tienen los dos, y sin embargo en el oeste solo tiene uno en la calzada, y eso evidentemente hay que reforzarlo. Y eso pasa también por ampliar los colegios, ampliar los colegios y dar prioridad a esas distancias. El Tremañes está más de un kilómetro del Federico García Lorca. Hay que reformular esas distancias y para el curso que viene, en los pliegos entendemos que debería haber habido más de un colegio, un centro escolar añadido, si no que se hubiera podido añadir por lo menos 2, pero bueno, entendemos ese criterio. Pero también pregunto qué van a hacer con Nuevo Roces, porque se ha dicho que Nuevo Roces va a tener comedor, va a tener 11 por 12, sin que se hayan abierto los criterios ni la inscripción.

Qué se propone

• Contenido de la propuesta

  Izquierda Unida y Podemos-Xixón pidieron renunciar a la prórroga del contrato del programa 11x12 y elaborar pliegos para el curso 2027-2028 que incorporen las demandas de la comunidad educativa y los acuerdos plenarios del mandato, con más colegios participantes en periodo lectivo y acceso progresivo de los centros interesados en periodos no lectivos.

  Ver evidencia (3)

  Secretaría 2:58:55 Copiar enlace Copiar cita

  Tiene la palabra la señora secretaria. Proposición presentada por los concejales don Alejandro Farpo Miragalla y doña Laia Suárez Fernández, para que el Pleno del Ayuntamiento decida, respetando las competencias y el procedimiento, inste al Gobierno municipal a renunciar a la posibilidad de prorrogar el contrato del programa 11x12 y comenzar a trabajar en la elaboración de unos pliegos de contratación para el curso 27-28 que recojan las demandas de la comunidad educativa y los acuerdos plenarios alcanzados en el presente mandato. Incluir en la nueva licitación el incremento del número de colegios participantes durante el periodo lectivo e introducir los cambios oportunos para que, a medio plazo, todos aquellos colegios que estén interesados en ofrecer esta herramienta de conciliación durante los periodos no lectivos puedan hacerlo. De cara a los próximos pliegos, incluir la prestación del servicio de comedor vinculado al programa 11x12 durante los periodos no lectivos, de tal manera que dicho servicio se ofrezca en las mismas condiciones que durante el curso escolar; evaluar e implementar, de la mano de los trabajadores y trabajadoras del programa 11x12, una reducción de las ratios de atención al alumnado, así como medidas específicas para responder al alumnado con necesidades educativas especiales. Mientras la oferta de plazas del programa 11x12 no cubra la demanda, introducir criterios socioeconómicos para el establecimiento del orden de asignación de plazas, priorizando la baremación en la baremación la renta de la unidad familiar, así como su situación laboral y personal, evitando el prejuicio a las familias cuya situación de parcialidad o temporalidad laboral pueda venir condicionada por la propia necesidad de conciliación; establecer nuevos criterios para la selección de colegios participantes del programa 0x12 que permitan que los próximos pliegos aborden una reorganización de los mismos que mejore la distribución geográfica del servicio en la ciudad. Establecer ayudas al pago del precio de los servicios del comedor del programa 11x12 para los beneficiarios de ayudas para la conciliación de la vida familiar y laboral.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:02:03 Copiar enlace Copiar cita

  Ya no hay solución para el próximo curso, pero sí para el siguiente. Por eso, el primer punto de nuestra proposición defiende renunciar a la prórroga del contrato del programa y comenzar a trabajar desde ya en la elaboración de unos pliegos de contratación para el curso 2027-2028, estos sí que recojan las demandas de la comunidad educativa y los acuerdos plenarios, la totalidad de los acuerdos plenarios alcanzados en este mandato.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:02:28 Copiar enlace Copiar cita

  Desde su puesta en marcha, el programa 11x12 no ha parado de crecer y, a pesar de ello, la demanda sigue superando la oferta, especialmente en lo que se refiere a los periodos no lectivos. Por eso creemos que la nueva licitación debería incluir el incremento del número de colegios participantes durante el periodo lectivo e introducir los cambios oportunos para que, a medio plazo, todos los centros interesados en prestar el servicio durante los periodos no lectivos puedan hacerlo.

• Comedor y condiciones laborales

  La proposición incluía prestar el servicio de comedor del 11x12 en periodos no lectivos en las mismas condiciones que durante el curso, revisar las ratios de atención junto con las plantillas y adoptar medidas para el alumnado con necesidades educativas especiales.

  Ver evidencia (1)

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:02:55 Copiar enlace Copiar cita

  Igualmente, ya que los pliegos regularán la contratación del servicio de comedores, están en proceso de elaboración, tenemos la oportunidad de incluir en ellos la prestación del servicio de comedores del programa 11x12 en los periodos no lectivos, garantizando así que este se dé en las mismas condiciones y con la misma calidad que durante el periodo ordinario. Por otro lado, la elaboración de los nuevos pliegos también constituye una excelente oportunidad para mejorar las condiciones laborales de los y las trabajadoras, tanto las de los responsables del centro como las de los monitores y monitoras, revisando de su mano las ratios de alumnado, así como articulando medidas efectivas para una correcta atención a los niños y niñas que presentan necesidades educativas especiales.

• Criterios de acceso

  Los proponentes pidieron introducir criterios socioeconómicos, con la renta de la unidad familiar como referencia, y afirmaron que el criterio de días trabajados en el año anterior propuesto por el Gobierno es inflexible y puede penalizar a las familias con empleo parcial o temporal. También solicitaron cambiar los criterios de selección de colegios y ayudas al pago del comedor.

  Ver evidencia (2)

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:03:50 Copiar enlace Copiar cita

  Para empezar, en lo que se refiere a los criterios para la asignación de plazas, desde nuestro punto de vista, mientras la demanda supere la oferta, es necesario tener en cuenta criterios socioeconómicos, especialmente la relación entre la renta y el número de personas que componen la unidad familiar, de forma que las familias con menos recursos y que, por lo tanto, tienen menos posibilidades a la hora de buscar alternativas de conciliación puedan acceder al programa.

  Manuel Alejandro Farpón Miragaya IU 3:04:13 Copiar enlace Copiar cita

  El criterio de días trabajados en el año natural anterior propuesto por el Gobierno es demasiado inflexible y resulta extemporáneo para responder adecuadamente a las necesidades familiares en el momento en que se solicita la plaza, a la vez que podría servir para perpetuar una especie de círculo vicioso cuando la falta de días trabajados o el hecho de haberlo hecho a media jornada se deba precisamente a la falta de recursos para poder conciliar la vida laboral. Y familiar. Por otro lado, insistimos una vez más en la necesidad de cambiar los criterios para la selección de colegios participantes, de manera que se mejore su distribución geográfica en la ciudad, para evitar situaciones como la actual en la que, por poner un ejemplo, en todo el Distrito Oeste solo un centro presta este servicio. Por cierto, y en este sentido, es necesario que el primer criterio deje de ser si el centro cuenta o no con el programa PROA+. Basta con informarse un poco. Ni todos los centros que tienen el programa PROA+ tienen refuerzo educativo por la tarde, ni los alumnos que se seleccionan para el refuerzo educativo por la tarde son siempre los mismos que necesitan herramientas o cuyas familias necesitan herramientas de conciliación. Para finalizar, el último punto de nuestra proposición defiende establecer ayudas al pago del precio de los servicios del programa 11x12 para los beneficiarios de ayudas para la conciliación de la vida familiar y laboral. Presentamos, en resumen, una serie de medidas que profundizan en la senda del fortalecimiento de este programa y que, a nuestro juicio, resumen las principales demandas sociales.

Respuesta del Gobierno

• Respuesta del Gobierno

  La concejala de Empleo explicó que esta semana se ha estrenado una herramienta informática que sustituye la asignación por orden de solicitud, agrupa las solicitudes por unidad familiar e incorpora criterios sociales y laborales, y señaló que en el mandato se sumó un colegio, el Antonio Machado, y se aprobó una instrucción con criterios para la incorporación de nuevos centros.

  Ver evidencia (1)

  Ángela Pumariega Menéndez PP 3:06:14 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa, y buenos días. Hablar del programa de conciliación laboral y familiar del 11x12 en la semana que se abrieron las inscripciones para los campamentos de verano me parece oportuno y me parece acertado, y además hacerlo en el momento en el que desde el área de Empleo hemos implementado el mayor impulso modernizador que ha recibido el programa 11x12 desde su nacimiento en 2008. Quiero recordar que hasta ahora el sistema de inscripción se realizaba a través de un modelo compartido con otras actividades municipales en el que las plazas se asignaban por orden de solicitud. Este sistema además provocaba que las plazas aparecieron agotadas en muy pocos minutos, generando situaciones de desigualdad y duplicidades en muchas ocasiones de las solicitudes y perdiendo el objetivo con el que nació el programa por la conciliación laboral. Pero además también las familias estaban viviendo un auténtico estrés a la hora de las inscripciones. Inconvenientes en todas estas, a la hora de hacer la solicitud, que nos trasladaron las familias, que conocíamos desde el área de empleo y que se han solucionado esta semana con las novedades incorporadas en la nueva herramienta informática que permite profesionalizar completamente la gestión del 11x12, limitando inscripciones, inscripciones múltiples en muchos casos, automatizando reservas, gestionando las solicitudes por unidad familiar, incorporando criterios sociales y laborales, mejorando también la trazabilidad y la eficiencia del sistema. Y ahora ya no va a importar el orden de solicitud, es decir, la velocidad del wifi en cada una de las casas de las familias, porque tienen una semana para hacer la Yo creo que todas estas novedades van a garantizar un acceso mucho más justo al servicio, que insisto que desde el 2008 que no había ninguna novedad importante en este programa. No solo nos quedamos en introducir cambios en el sistema de inscripción, también quiero recordar que en este mandato se incrementó las plazas por aumentar un colegio público, el Antonio Machado. Contamos con más recursos, tenemos más personal en la agencia para poder gestionar mejor este programa. Y se ha aprobado también una instrucción para tener unos criterios objetivos y, sobre todo, también transparentes en la inclusión de los nuevos colegios. No sabemos con qué criterios entraron los 15 colegios previos y, por lo menos, tener de manera objetiva y, sobre todo, transparente que los colegios puedan entrar, bueno, pues de una manera más ordenada y que, además, también tiene en cuenta esa situación geográfica porque ordena por distancia. Por lo tanto, la mejora del 11x12 se viene abordando desde, bueno, de una manera continua desde el inicio del mandato en esta concejalía, y creemos que cualquier reforma estructural deba hacerse con rigor, con un rigor técnico, con seguridad jurídica, con planificación también suficiente. Por eso, cuando presentasteis de manera conjunta por Podemos e Izquierda Unida la proposición en junio del año pasado, que tenía ese objetivo de introducir mejoras, desde luego que apoyamos la proposición, incorporamos enmiendas porque teníamos el firme compromiso de llevar a cabo los puntos de acuerdo, que, por cierto, la mayoría de ellos están ya realizados o están en marcha, están con ese objetivo, a diferencia de lo que ponéis en la exposición de motivos. Pero desde luego que todas estas mejoras deben hacerse desde la planificación y el consenso y no hacerlos así con la improvisación. Este verano vamos a poder tener datos reales porque van a estar todos los datos digitalizados gracias a la nueva plataforma informática. Por lo tanto, nos va a permitir valorar con rigor la verdadera demanda, sobre todo la distribución geográfica de las demandas de las familias, la capacidad del programa, y por lo tanto tenemos el objetivo de seguir ampliando colegios, pero desde luego que con ese orden y con ese análisis de datos. Por lo tanto, bueno, creo que es importante que una vez que tengamos los datos de este verano, que es el campamento de verano, la mayor afluencia de familias en el programa 11x12, poder analizar y poder repartir mejor las plazas por todo Gijón. Pero insisto que todas estas mejoras deben hacerse con esa planificación, con ese consenso, Y respecto a los puntos concretos que piden en esta nueva proposición, compartimos plenamente la importancia del servicio de comedor y de garantizar su calidad. De hecho, hemos introducido mejoras en el programa. Se ha eliminado la bollería industrial durante las meriendas, se ha incorporado fruta, opciones más saludables, se ha reforzado un seguimiento nutricional del servicio. Todo se puede seguir mejorando, pero ha habido mejoras. Seguimos trabajando en mejorar la coordinación entre los servicios municipales. Se había estudiado trasladar el programa, el que así se pide en la proposición, trasladarlo al área de Educación, pero bueno, nos habíamos comprometido a estudiarlo, pero lo desestimamos por no ser operativo ahora mismo a nivel de personal, porque existe una figura dentro del comedor, dentro del programa 11x12, y se solaparía con el personal de comedor en los centros. Coincidimos en la importancia de seguir mejorando en la atención educativa y la inclusión dentro del programa. Así se ha hecho. Hemos tenido múltiples reuniones con el comité también de empresa para poder mejorar sus condiciones dentro de los nuevos pliegos y reducir esos ratios, como así se pide. También conviene aclarar que el programa ya incorpora desde este verano criterios sociales y de conciliación en la adjudicación de plazas. Por lo tanto, no partimos de una ausencia de baremación ni de un sistema que sea puramente aleatorio, como era hasta ahora. Es decir, ya existe una priorización social y de conciliación dentro del sistema actual. Llevamos muchos meses trabajando por todas estas mejoras dentro del programa. Todas han sido ampliamente consensuadas. Hemos tenido muchísimas reuniones en todo este último año con los agentes sociales dentro del Pacto de Concertación Social, con las familias, ya sea de manera particular, que algunas madres se organizaron para venir a vernos a la agencia, sino a través también de la FAPA Miguel Virgos, con el Comité de Empresas, con el Consejo de Mujeres, Es decir, hemos tenido muchas reuniones y tratamos de incluir tanto en los pliegos como en la baremación, bueno, la mayor parte de las peticiones que nos han hecho.

• Motivo del voto en contra

  La concejala de Empleo afirmó que las reformas deben hacerse con rigor técnico y planificación, que este verano se dispondrá de datos digitalizados para valorar la demanda y la distribución geográfica, y que descartaron trasladar el programa al área de Educación por solaparse el personal de comedor. Concluyó que el Gobierno no podía apoyar la proposición.

  Ver evidencia (2)

  Ángela Pumariega Menéndez PP 3:06:14 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, señora alcaldesa, y buenos días. Hablar del programa de conciliación laboral y familiar del 11x12 en la semana que se abrieron las inscripciones para los campamentos de verano me parece oportuno y me parece acertado, y además hacerlo en el momento en el que desde el área de Empleo hemos implementado el mayor impulso modernizador que ha recibido el programa 11x12 desde su nacimiento en 2008. Quiero recordar que hasta ahora el sistema de inscripción se realizaba a través de un modelo compartido con otras actividades municipales en el que las plazas se asignaban por orden de solicitud. Este sistema además provocaba que las plazas aparecieron agotadas en muy pocos minutos, generando situaciones de desigualdad y duplicidades en muchas ocasiones de las solicitudes y perdiendo el objetivo con el que nació el programa por la conciliación laboral. Pero además también las familias estaban viviendo un auténtico estrés a la hora de las inscripciones. Inconvenientes en todas estas, a la hora de hacer la solicitud, que nos trasladaron las familias, que conocíamos desde el área de empleo y que se han solucionado esta semana con las novedades incorporadas en la nueva herramienta informática que permite profesionalizar completamente la gestión del 11x12, limitando inscripciones, inscripciones múltiples en muchos casos, automatizando reservas, gestionando las solicitudes por unidad familiar, incorporando criterios sociales y laborales, mejorando también la trazabilidad y la eficiencia del sistema. Y ahora ya no va a importar el orden de solicitud, es decir, la velocidad del wifi en cada una de las casas de las familias, porque tienen una semana para hacer la Yo creo que todas estas novedades van a garantizar un acceso mucho más justo al servicio, que insisto que desde el 2008 que no había ninguna novedad importante en este programa. No solo nos quedamos en introducir cambios en el sistema de inscripción, también quiero recordar que en este mandato se incrementó las plazas por aumentar un colegio público, el Antonio Machado. Contamos con más recursos, tenemos más personal en la agencia para poder gestionar mejor este programa. Y se ha aprobado también una instrucción para tener unos criterios objetivos y, sobre todo, también transparentes en la inclusión de los nuevos colegios. No sabemos con qué criterios entraron los 15 colegios previos y, por lo menos, tener de manera objetiva y, sobre todo, transparente que los colegios puedan entrar, bueno, pues de una manera más ordenada y que, además, también tiene en cuenta esa situación geográfica porque ordena por distancia. Por lo tanto, la mejora del 11x12 se viene abordando desde, bueno, de una manera continua desde el inicio del mandato en esta concejalía, y creemos que cualquier reforma estructural deba hacerse con rigor, con un rigor técnico, con seguridad jurídica, con planificación también suficiente. Por eso, cuando presentasteis de manera conjunta por Podemos e Izquierda Unida la proposición en junio del año pasado, que tenía ese objetivo de introducir mejoras, desde luego que apoyamos la proposición, incorporamos enmiendas porque teníamos el firme compromiso de llevar a cabo los puntos de acuerdo, que, por cierto, la mayoría de ellos están ya realizados o están en marcha, están con ese objetivo, a diferencia de lo que ponéis en la exposición de motivos. Pero desde luego que todas estas mejoras deben hacerse desde la planificación y el consenso y no hacerlos así con la improvisación. Este verano vamos a poder tener datos reales porque van a estar todos los datos digitalizados gracias a la nueva plataforma informática. Por lo tanto, nos va a permitir valorar con rigor la verdadera demanda, sobre todo la distribución geográfica de las demandas de las familias, la capacidad del programa, y por lo tanto tenemos el objetivo de seguir ampliando colegios, pero desde luego que con ese orden y con ese análisis de datos. Por lo tanto, bueno, creo que es importante que una vez que tengamos los datos de este verano, que es el campamento de verano, la mayor afluencia de familias en el programa 11x12, poder analizar y poder repartir mejor las plazas por todo Gijón. Pero insisto que todas estas mejoras deben hacerse con esa planificación, con ese consenso, Y respecto a los puntos concretos que piden en esta nueva proposición, compartimos plenamente la importancia del servicio de comedor y de garantizar su calidad. De hecho, hemos introducido mejoras en el programa. Se ha eliminado la bollería industrial durante las meriendas, se ha incorporado fruta, opciones más saludables, se ha reforzado un seguimiento nutricional del servicio. Todo se puede seguir mejorando, pero ha habido mejoras. Seguimos trabajando en mejorar la coordinación entre los servicios municipales. Se había estudiado trasladar el programa, el que así se pide en la proposición, trasladarlo al área de Educación, pero bueno, nos habíamos comprometido a estudiarlo, pero lo desestimamos por no ser operativo ahora mismo a nivel de personal, porque existe una figura dentro del comedor, dentro del programa 11x12, y se solaparía con el personal de comedor en los centros. Coincidimos en la importancia de seguir mejorando en la atención educativa y la inclusión dentro del programa. Así se ha hecho. Hemos tenido múltiples reuniones con el comité también de empresa para poder mejorar sus condiciones dentro de los nuevos pliegos y reducir esos ratios, como así se pide. También conviene aclarar que el programa ya incorpora desde este verano criterios sociales y de conciliación en la adjudicación de plazas. Por lo tanto, no partimos de una ausencia de baremación ni de un sistema que sea puramente aleatorio, como era hasta ahora. Es decir, ya existe una priorización social y de conciliación dentro del sistema actual. Llevamos muchos meses trabajando por todas estas mejoras dentro del programa. Todas han sido ampliamente consensuadas. Hemos tenido muchísimas reuniones en todo este último año con los agentes sociales dentro del Pacto de Concertación Social, con las familias, ya sea de manera particular, que algunas madres se organizaron para venir a vernos a la agencia, sino a través también de la FAPA Miguel Virgos, con el Comité de Empresas, con el Consejo de Mujeres, Es decir, hemos tenido muchas reuniones y tratamos de incluir tanto en los pliegos como en la baremación, bueno, la mayor parte de las peticiones que nos han hecho.

  Ángela Pumariega Menéndez PP 3:12:02 Copiar enlace Copiar cita

  Y parece, con la presentación de esta proposición, que no se tiene en cuenta todo el trabajo que se ha hecho por parte de los técnicos de la Agencia Local de Empleo, que les quiero agradecer que han hecho un trabajo inmenso este último año, porque desde luego que, bueno, han introducido muchas mejoras que seguramente se puede seguir mejorando, y eso yo creo que es la, la idea de este equipo de Gobierno, pero hay que insistir en que este año hubo el mayor impulso modernizador del programa 11x12 desde su nacimiento. El programa crece, llega a más familias, incorpora mejoras, tiene una valoración de 9,42 sobre 10 de las familias que lo utilizan, y yo creo que hay un importante trabajo técnico y humano detrás y hay mucho consenso con este programa. Por lo tanto, no podemos apoyar la proposición que presentan, pero sí, desde luego, que el consenso para seguir caminando y mejorando, porque el programa 11x12 cada año sea mucho mejor.

Principales argumentos

• Posición de Vox

  La concejala de Vox indicó que su grupo estaba a favor de unos puntos y en contra de otros y solicitó la votación por puntos.

  Ver evidencia (1)

  Sara Concepción Álvarez Rouco Vox 3:05:46 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. Mire, señor Farpón, esta propuesta suya la están presentando como un todo. Nosotros creemos que hay puntos que estamos a favor, Sí, y hay otros puntos que no. Por eso voy a ser muy breve. Vamos a pedir la votación por puntos y en esa votación fijaremos nuestra posición ya. Y bueno, ya se lo dejo a su criterio el aceptar o no esa votación.

• Posición del PSOE

  El Grupo Municipal Socialista anunció su voto a favor y afirmó que el programa lo creó el PSOE. Cuestionó que el texto no recoja de forma clara situaciones de violencia de género, menores becados o personas en formación, y sostuvo que el baremo aprobado prioriza los días trabajados y la estabilidad laboral, lo que a su juicio puede dejar fuera a las familias con empleo precario.

  Ver evidencia (6)

  Ana Belén Murias González PSOE 3:13:07 Copiar enlace Copiar cita

  El Grupo Municipal Socialista va a votar a favor de esta proposición. Por coherencia y por memoria. Pero que nadie se equivoque, votamos sí por las familias, no por el texto de su proposición, porque el 11 por 12 lleva el sello del Partido Socialista. Nosotros lo creamos como una experiencia piloto basada en 3 patas irrenunciables: la conciliación, el carácter educativo y el perfil inclusivo. Una es, perdón, esas son las 3 patas son las tres patas sobre las que nació y que debe seguir asentándose el programa, porque para el PSOE la conciliación no es un lujo ni una concesión, es un derecho que garantiza la igualdad real. Ahora bien, votar sí a esta proposición no significa que nosotros no vayamos a realizar una valoración crítica de la misma.

  Ana Belén Murias González PSOE 3:13:59 Copiar enlace Copiar cita

  Señores proponentes, escuchamos su propuesta y compartimos buena parte del diagnóstico Efectivamente, claro que el programa necesita evolucionar. Un programa con casi 20 años tiene que adaptarse a las nuevas realidades familiares, sociales y laborales, y claro que es necesario reforzar su alcance social y educativo.

  Ana Belén Murias González PSOE 3:14:32 Copiar enlace Copiar cita

  Pero entonces resulta imprescindible, a mi ver, explicar cómo se va a coordinar esa participación entre áreas municipales y las administraciones, porque la transversalidad no puede ser solo una palabra bonita dentro de una exposición de motivos. Y sinceramente, también tenemos dudas sobre algunos criterios planteados, porque cuesta entender cómo sobre todo de ustedes, que no aparezcan de forma clara cuestiones como las situaciones de violencia de género, las familias con menores becados o las personas en procesos formativos que también necesitan conciliación.

  Ana Belén Murias González PSOE 3:15:11 Copiar enlace Copiar cita

  Ahora bien, dicho esto, lo verdaderamente preocupante no son las limitaciones que presenta su proposición, lo verdaderamente preocupante es la gestión del Gobierno en esta materia. Se aprueban acuerdos plenarios que luego no se desarrollan, se elaboran pliegos desconectados de la realidad social, y mientras las familias y la comunidad educativa trasladan públicamente sus preocupaciones o su descontento a la prensa, los titulares están ahí, evidenciando que el Gobierno municipal sigue actuando tarde y mal.

  Ana Belén Murias González PSOE 3:16:13 Copiar enlace Copiar cita

  Pero no intente simplificar el debate, porque aquí nadie de verdad le está cuestionando que existan criterios. Los tiempos evolucionan. Y nos parece bien que los haya. La cuestión es otra: qué criterios eligen, cómo están redactados y qué consecuencias generan. Y ahí está precisamente el problema, porque los criterios que se han aprobado para este programa se presentan como un avance social, cuando en realidad corren el riesgo de dejar fuera precisamente a las familias con más precariedad e inestabilidad. Porque el baremo prioriza fundamentalmente los días trabajados y la estabilidad laboral acumulada durante el último año, y eso genera una contradicción evidente: las familias con empleo más estable parten con ventaja, mientras que quienes encadenan la temporalidad, el empleo parcial o trabajos discontinuos quedan penalizados. Y no, no, señora Pomariega, eso no os vale más necesidad social, no.

  Ana Belén Murias González PSOE 3:18:13 Copiar enlace Copiar cita

  Para nosotros, el 11 por 12 es una herramienta pública esencial de igualdad, la conciliación y el apoyo a las familias trabajadoras. Por eso votaremos sí, pero lo haremos reivindicando el modelo que impulsó el socialismo en esta ciudad hace casi 20 años, y exigiendo mucho más rigor, más planificación y más sensibilidad social al Gobierno municipal.

• Réplica de los proponentes

  La concejala de IU-Podemos respondió al PSOE que el sello del programa corresponde a los sindicatos de clase y que podrían haber presentado una enmienda. Reconoció mejoras en el sistema de inscripción, afirmó que 5 de los 9 puntos del acuerdo anterior no se han cumplido y pidió más colegios en periodos vacacionales y una revisión de los criterios de distancia entre centros.

  Ver evidencia (3)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 3:18:43 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. Señora Murias, el sello del 11 por 12 lo llevan los sindicatos de clase, en especial Comisiones Obreras, no el Partido Socialista. Eso en primer lugar.

  Olaya Suárez Fernández Podemos 3:20:25 Copiar enlace Copiar cita

  En todo caso, de la proposición pasada, que sí que había, bueno, que había dado muchos cumplimientos, bueno, 5 de 9 no se han cumplido. Y el de Educación lo pongo un poco en cuarentena, porque dice que lo han valorado. No sabemos muy bien ese análisis, porque tampoco nos llegó en ningún momento lo que han realizado. Pero, hombre, no puede ser la razón un tema de personal, de asignación de personal o de gestión del personal municipal, porque ahí se está cumpliendo. Bueno, se tendrán que dividir las competencias como se pueda. Si tienen que traspasar algún trabajador de un servicio a otro, pues que se haga o que se reparta el trabajo como deba. Lo que no puede estar a expensas de la conciliación o de la calidad de los servicios es el cómo se organiza internamente el Ayuntamiento, sino al revés, que primero se priorice el funcionamiento y después se organice el cómo se trabaja, ¿no? Pero bueno, faltó un nuevo centro en este último curso que no se hizo, añadir más colegios en verano, porque además sabemos que ahí se piden muchas más plazas y que se necesita más cercano a las casas, porque todo el mundo necesita este servicio, aunque no lo que sepa, por el curso no es ese mismo número de personas, por lo tanto, pedíamos más colegios que los ordinarios en los periodos vacacionales. Esas becas de ayuda familiar y laboral que se dan desde Educación podrían valer también para esos criterios socioeconómicos de la renta, porque también aceptaron esto, pero no lo incluyeron y decían que no tienen disposición de ver, comprobar la renta de las familias. Bueno, el Servicio de Educación lo hace con las becas, por lo tanto, ve ahí cómo sí hay una sinergia si se llevara desde el Servicio de Educación este programa. Se podría añadir este criterio, porque ya lo ha dicho el señor Farfón, que además de la renta se tienen en cuenta los días trabajados del año anterior; es decir, para el curso de septiembre se está teniendo en cuenta 2025, lo que para muchas familias puede cambiar la situación, especialmente para aquellas más precarias, que es mucho más voluble la situación a la que se enfrentan. Por lo tanto, nos parece preocupante. Y también hay esa pescadilla que se muerde la cola, que es la precariedad con el tema de la parcialidad, el tema de que haya personas que estén a jornada parcial o que trabaja menos días, pues evidentemente puede deberse a que es que si no tienen dónde dejar a los niños y niñas para que los cuiden. Yo no sé usted, yo sí tengo mamás en el entorno cercano, también el movimiento vecinal nos lo han trasladado en numerosas ocasiones, cómo no puedes ponerte a buscar trabajo si no tienes dónde dejar primero a tus hijos e hijas. Y bueno, simplemente ahondar un poco en esto, en el tema de los criterios de los colegios, que el tema del programa Plus, que no tiene absolutamente nada que ver, pero también los criterios de distancia. Sabemos que lo del oeste, bueno, viene ya de años pasados. Vemos como, por ejemplo, son en Contrueces los dos colegios que están pegados y tienen los dos, y sin embargo en el oeste solo tiene uno en la calzada, y eso evidentemente hay que reforzarlo. Y eso pasa también por ampliar los colegios, ampliar los colegios y dar prioridad a esas distancias. El Tremañes está más de un kilómetro del Federico García Lorca. Hay que reformular esas distancias y para el curso que viene, en los pliegos entendemos que debería haber habido más de un colegio, un centro escolar añadido, si no que se hubiera podido añadir por lo menos 2, pero bueno, entendemos ese criterio. Pero también pregunto qué van a hacer con Nuevo Roces, porque se ha dicho que Nuevo Roces va a tener comedor, va a tener 11 por 12, sin que se hayan abierto los criterios ni la inscripción.

  Olaya Suárez Fernández Podemos 3:23:13 Copiar enlace Copiar cita

  Bueno, la Casa de Trasvaseures creo que lo va a tener. Me pregunto, ¿qué pasa con los del oeste? Entonces, bueno, que como los pliegos solo admiten 2, está claro que o Nuevo Roces o el oeste. Y con esto entonces tenemos un problema. Y nada más, gracias. No aceptamos la votación por puntos. Gracias.

Resultado

• Rechazada

  Resultado

  Los proponentes no aceptaron la votación por puntos. La proposición fue rechazada: votaron a favor Izquierda Unida, Podemos y el Grupo Socialista, y en contra Vox, el Grupo Popular, Foro y el concejal no adscrito.

  Ver evidencia (2)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 3:23:13 Copiar enlace Copiar cita

  Bueno, la Casa de Trasvaseures creo que lo va a tener. Me pregunto, ¿qué pasa con los del oeste? Entonces, bueno, que como los pliegos solo admiten 2, está claro que o Nuevo Roces o el oeste. Y con esto entonces tenemos un problema. Y nada más, gracias. No aceptamos la votación por puntos. Gracias.

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 3:23:25 Copiar enlace Copiar cita

  Se someten votos a favor, Grupo de Izquierda Unida, Podemos y Socialistas. ¿Votos en contra? Grupo VOX, Popular, Foro y concejal no adscrito. Así pues, no se aprueba. Y la última proposición presentada es el punto número 13 del orden del día. La presenta el Grupo Municipal Socialista para llevar a cabo un proyecto de construcción— No, Dios mío, vuélvala otra vez atrás. No es la del Jardín Botánico. El punto 9.16 del orden del día es la proposición presentada por el Grupo Municipal de Izquierda Unida sobre la elaboración de un plan director para el Jardín Botánico Atlántico de Sisón. Tiene la palabra la señora secretaria.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

El Pleno rechaza la propuesta de Izquierda Unida de elaborar un nuevo plan director del Jardín Botánico Atlántico

Izquierda Unida propuso instar al Gobierno municipal a elaborar un nuevo plan director del Jardín Botánico Atlántico, partiendo del Esquema Global Director de 2001, para ordenar los desarrollos futuros tras la compra de la finca de la isla. PSOE y Podemos apoyaron la iniciativa; Foro defendió que no es el momento, a un año del final del mandato, y afirmó que seguirá respetando el esquema de 2001. La propuesta fue rechazada: votaron a favor Podemos, Izquierda Unida y PSOE, y en contra VOX, PP, Foro y el concejal no adscrito.

Datos mencionados

• 23 años antigüedad del Jardín Botánico cifra mencionada por Javier Suárez Llana (IU)
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 3:24:46 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. El pasado mes de abril, el Jardín Botánico Atlántico de Gijón cumplió 23 años y lo hizo abriendo al público durante unos días las puertas de la isla, la pieza de la finca histórica de Florencio Valdés que le faltaba y cuya compra formalizó el ayuntamiento el 19 de febrero, tras más de 3 años de unas negociaciones que fueron iniciadas por la alcaldesa Ana González. Una adquisición que abre una nueva etapa en el jardín, que requerirá importantes inversiones y que servirá para reordenar itinerarios, es decir, para cambiar la forma en la que se visita y conoce el Botánico de Gijón; también para mejorar servicios, en especial los vinculados a la actividad científica, el laboratorio y las instalaciones para conservar el banco de germoplasma y para conservar y exponer el herbario; y también para crear servicios nuevos. Sin embargo, la definición de estos usos y la adecuada— la adecuación de la finca no debería abordarse como una actuación aislada, sino como parte de un proyecto global que marque la hoja de ruta de nuestro museo vegetal para los próximos años.

• 19 de febrero fecha de formalización de la compra de la isla cifra mencionada por Javier Suárez Llana (IU)
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 3:24:46 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. El pasado mes de abril, el Jardín Botánico Atlántico de Gijón cumplió 23 años y lo hizo abriendo al público durante unos días las puertas de la isla, la pieza de la finca histórica de Florencio Valdés que le faltaba y cuya compra formalizó el ayuntamiento el 19 de febrero, tras más de 3 años de unas negociaciones que fueron iniciadas por la alcaldesa Ana González. Una adquisición que abre una nueva etapa en el jardín, que requerirá importantes inversiones y que servirá para reordenar itinerarios, es decir, para cambiar la forma en la que se visita y conoce el Botánico de Gijón; también para mejorar servicios, en especial los vinculados a la actividad científica, el laboratorio y las instalaciones para conservar el banco de germoplasma y para conservar y exponer el herbario; y también para crear servicios nuevos. Sin embargo, la definición de estos usos y la adecuada— la adecuación de la finca no debería abordarse como una actuación aislada, sino como parte de un proyecto global que marque la hoja de ruta de nuestro museo vegetal para los próximos años.

• 6 biomas previstos en el esquema de 2001 cifra mencionada por Javier Suárez Llana (IU)
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 3:25:42 Copiar enlace Copiar cita

  En primer lugar, porque a pesar de lo dicho durante estas semanas, con la isla no se completa el Jardín Botánico. De hecho, la parte de la finca que ahora integramos ni siquiera formaba parte del planteamiento original que se concretó en el esquema global director en el año 2001, que sí definía, en cambio, un programa de 6 biomas propios de las dos orillas del Atlántico Norte, de los cuales aún quedan 3 por desarrollar. El templado americano, el tropical caribeño y el mediterráneo. Un itinerario atlántico que es precisamente lo que da singularidad al Botánico de Gijón respecto a otros jardines españoles y europeos.

• 3 biomas aún por desarrollar cifra mencionada por Javier Suárez Llana (IU)
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 3:25:42 Copiar enlace Copiar cita

  En primer lugar, porque a pesar de lo dicho durante estas semanas, con la isla no se completa el Jardín Botánico. De hecho, la parte de la finca que ahora integramos ni siquiera formaba parte del planteamiento original que se concretó en el esquema global director en el año 2001, que sí definía, en cambio, un programa de 6 biomas propios de las dos orillas del Atlántico Norte, de los cuales aún quedan 3 por desarrollar. El templado americano, el tropical caribeño y el mediterráneo. Un itinerario atlántico que es precisamente lo que da singularidad al Botánico de Gijón respecto a otros jardines españoles y europeos.

• 2011 año del último plan de acción integral cifra mencionada por Javier Suárez Llana (IU)
  Fuente

  Javier Suárez Llana IU 3:26:13 Copiar enlace Copiar cita

  Y en segundo lugar, porque el último plan de acción integral data del año 2011 y en 15 años el Jardín Botánico ha cambiado mucho. Por un lado, su modelo de gestión ya no es el mismo, cambió de una empresa pública a otra y finalmente a formar parte del propio ayuntamiento. Por otro, A las viejas necesidades todavía no resueltas, en especial la mejora en la gestión y conservación de las colecciones del herbario y el banco de germoplasma, pero no solo, también a la dotación de servicios complementarios, como el de cafetería, que sean económicamente sostenibles, se suman otras nuevas que no existían en 2011: la obsolescencia de los discursos museográficos de las exposiciones permanentes en la Quintana de Rionda, que no aportan nada al conocimiento del jardín y que requieren de manera urgente un nuevo planteamiento; el estado del pabellón Lineo, que necesita inversiones y dinamizar su uso, o la adecuación de la plantilla a las necesidades de un botánico del siglo XXI. Hoy carecemos, por ejemplo, de un paisajista, nadie se encarga de manera permanente de la divulgación científica y la comunicación se limita a una cuenta de Instagram. Además, y a pesar de ser uno de los objetivos fundacionales del jardín, 23 años después no hemos conseguido generar sinergias estables con otras instituciones. La colaboración con la Universidad de Oviedo se limita al convenio para el desarrollo de la actividad científica, Y la presencia del Principado de Asturias, administración que ostenta las competencias en biodiversidad, sigue siendo testimonial, a pesar del protocolo firmado en 2011, que no ha tenido apenas desarrollo. Por todo ello, desde Izquierda Unida creemos que es el momento de realizar un análisis riguroso de las necesidades actuales del botánico y de fijar objetivos y establecer actuaciones para los próximos años que vayan más allá de acciones aisladas o singulares y eviten las improvisaciones. Un plan director que planifique de una manera ordenada los desarrollos futuros del jardín que deben tener como prioridad completar el programa de expansión, el itinerario atlántico que diferencia a nuestro botánico del resto, que impulse la actividad científica y su divulgación, que diseñen una ampliación de la oferta de actividades y servicios compatibles siempre con el entorno único del que hablamos y coincidentes con sus objetivos, que mejore la gestión de las colecciones de planta viva adaptándose a las nuevas técnicas y jardinería sostenible y que fortalezca las vías de colaboración con otras administraciones e instituciones científicas. Un plan director, además, que sea reflejo de un consenso de ciudad en torno a qué Jardín Botánico queremos para la próxima década. Un consenso que trascienda gobiernos y mandatos, que aterrice la imagen de las 3 alcaldesas cortando la cinta de la isla o, en 2023, plantando un cedro, en una hoja de ruta ordenada y estable que nos permita consolidar el Jardín Botánico Atlántico de Gijón como uno de los botánicos más singulares de Europa.

• 3,7 M€ subvención citada para el invernadero tropical cifra mencionada por el concejal Tuero (PSOE)
  Fuente

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 3:32:26 Copiar enlace Copiar cita

  Había un invernadero, había un invernadero de clima tropical caribeño donde, ah, vaya, casualmente en 2011 Foro Asturias, el señor Casco, lo primero que hizo nada más llegar al Gobierno, con el aplauso de este Foro de Gijón, fue renunciar a este invernadero, a esta construcción, el 100% subvencionada por el Plan Zapatero, subvencionada por el Plan Zapatero en 3,7 millones de euros, donde, desde luego, si hoy el botánico es un referente, que lo es, lo hubiera sido más con esa casa de cristal de este invernadero de clima tropical. O sea, que no siempre se siguió ese esquema. En cuanto a la proposición de Izquierda Unida, el plan director, tampoco sabemos si puede ser bueno o malo, pero explicándolo como lo ha explicado ahora la portavoz de Izquierda Unida, vamos a votar que sí a este nuevo plan director. Desde luego, no es malo, siguiendo los modelos del 2001, de este esquema global o del plan director de 2011, actualizarlo. Yo creo que nunca está de más actualizar las cosas. Pero sí es verdad que a veces Foro nos tiene despistados con aunque ya sabemos lo que le gusta al presidente, ¿no? A don Jesús. Porque en el primer mandato recordamos que estaba en la Concejalía de Desarrollo Económico y Empleo. En el segundo creo que estaba en la concejalía ya de don Jesús de Turismo, Deportes, Juventud y Festejos. Y ahora en esta última está en Urbanismo y en Festejos, ¿no? La verdad que el vaivén, el vaivén de las diferentes concejalías es claro por parte del foro, porque si tiene que estar en alguna, yo entiendo, al menos en nuestro parecer, es en Medio Ambiente, ¿no? Desde luego, la compatibilidad de la fiesta, de la cultura con el turismo y con el medio ambiente es obvia, que es compatible, y de hecho hay que seguir apostando por esa compatibilidad, pero la prioridad debería ser siempre la ciencia, debería ser siempre el estudio. Entonces, ya por finalizar, y a pesar de que somos un referente, según la alcaldesa, en la entrevista que ha hecho, la única que ha hecho en todo el mandato, la única, bueno, o la 22, no sabemos, ya hemos perdido la cuenta en cuántas ha hecho, siendo esa referencia de que Gijón es la ciudad del noroeste más activa, más bonita, con más posibilidades. Desde luego, hay errores, hay trenes que pasan, y hay trenes que pasan como fue ese jardín, este invernadero de clima tropical, donde era gratis, repito, gratis para el Ayuntamiento de Gijón, una una negociación de la alcaldesa Paz que hizo con el Principado, y los trenes que pasan ya no están aquí. Podemos hablar de la capital cultural europea, podemos hablar de la sede del Mundial de fútbol.

Qué se propone

• Plan director

  Izquierda Unida propuso instar al Gobierno municipal a elaborar un nuevo plan director del Jardín Botánico Atlántico, sustentado en el Esquema Global Director de 2001, para completar el itinerario atlántico, impulsar la actividad científica, ampliar servicios, mejorar la gestión de las colecciones, el herbario y el banco de germoplasma y explorar colaboraciones con otras instituciones.

  Ver evidencia (2)

  Secretaría 3:24:04 Copiar enlace Copiar cita

  Proposición presentada por el portavoz concejal, don Javier Suárez Llana, para que el Pleno del Ayuntamiento, dentro de las competencias y el procedimiento, inste al Gobierno municipal a elaborar un nuevo plan director del Jardín Botánico Atlántico Botánico Atlántico Decisión, que, sustentándose en los pilares del Esquema Global Director de 2001, permite realizar un análisis riguroso de las necesidades actuales y planificar de una forma ordenada los desarrollos futuros que completen el itinerario atlántico, impulsen la actividad científica, amplíen la oferta de actividades y servicios, mejoren la gestión de las colecciones de planta viva, el herbario y el banco de germoplasma y exploren vías de colaboración con otras instituciones. Muchas gracias.

  Javier Suárez Llana IU 3:24:46 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. El pasado mes de abril, el Jardín Botánico Atlántico de Gijón cumplió 23 años y lo hizo abriendo al público durante unos días las puertas de la isla, la pieza de la finca histórica de Florencio Valdés que le faltaba y cuya compra formalizó el ayuntamiento el 19 de febrero, tras más de 3 años de unas negociaciones que fueron iniciadas por la alcaldesa Ana González. Una adquisición que abre una nueva etapa en el jardín, que requerirá importantes inversiones y que servirá para reordenar itinerarios, es decir, para cambiar la forma en la que se visita y conoce el Botánico de Gijón; también para mejorar servicios, en especial los vinculados a la actividad científica, el laboratorio y las instalaciones para conservar el banco de germoplasma y para conservar y exponer el herbario; y también para crear servicios nuevos. Sin embargo, la definición de estos usos y la adecuada— la adecuación de la finca no debería abordarse como una actuación aislada, sino como parte de un proyecto global que marque la hoja de ruta de nuestro museo vegetal para los próximos años.

• Compra de la isla

  Suárez Llana (IU) señaló que la compra de la finca de la isla se formalizó el 19 de febrero y que esa parcela no figuraba ni en el esquema de 2001 ni en el plan de 2011, por lo que, a su juicio, procede replanificar antes de invertir.

  Ver evidencia (3)

  Javier Suárez Llana IU 3:24:46 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias, alcaldesa. El pasado mes de abril, el Jardín Botánico Atlántico de Gijón cumplió 23 años y lo hizo abriendo al público durante unos días las puertas de la isla, la pieza de la finca histórica de Florencio Valdés que le faltaba y cuya compra formalizó el ayuntamiento el 19 de febrero, tras más de 3 años de unas negociaciones que fueron iniciadas por la alcaldesa Ana González. Una adquisición que abre una nueva etapa en el jardín, que requerirá importantes inversiones y que servirá para reordenar itinerarios, es decir, para cambiar la forma en la que se visita y conoce el Botánico de Gijón; también para mejorar servicios, en especial los vinculados a la actividad científica, el laboratorio y las instalaciones para conservar el banco de germoplasma y para conservar y exponer el herbario; y también para crear servicios nuevos. Sin embargo, la definición de estos usos y la adecuada— la adecuación de la finca no debería abordarse como una actuación aislada, sino como parte de un proyecto global que marque la hoja de ruta de nuestro museo vegetal para los próximos años.

  Javier Suárez Llana IU 3:25:42 Copiar enlace Copiar cita

  En primer lugar, porque a pesar de lo dicho durante estas semanas, con la isla no se completa el Jardín Botánico. De hecho, la parte de la finca que ahora integramos ni siquiera formaba parte del planteamiento original que se concretó en el esquema global director en el año 2001, que sí definía, en cambio, un programa de 6 biomas propios de las dos orillas del Atlántico Norte, de los cuales aún quedan 3 por desarrollar. El templado americano, el tropical caribeño y el mediterráneo. Un itinerario atlántico que es precisamente lo que da singularidad al Botánico de Gijón respecto a otros jardines españoles y europeos.

  Javier Suárez Llana IU 3:35:15 Copiar enlace Copiar cita

  Cierra el debate Sí, sí, gracias, alcaldesa. Hombre, no sé si es el momento o no, por el punto del mandato en el que estamos, de elaborar un plan director, pero desde luego el momento oportuno lo es en tanto en cuanto se suma una pieza al jardín que no venía contemplada ni en el esquema global director ni en el plan que efectivamente ustedes hicieron en el año 2011 cuando llegaron al jardín. Y por lo tanto, eso va a cambiar. La forma de funcionar del propio jardín y, de hecho, está sin definir, a no ser que ustedes lo tengan definido ustedes consigo mismos, los usos finales de la finca. Entre otras cosas, porque la finca va a requerir millones de inversión, no solo los 300.000 euros que aprobamos en el Pleno pasado para arreglar cubiertas y poco más, sino millones de inversión por cómo está y en qué estado está la casa. Por lo tanto, claro que tiene sentido pararnos ahora a reflexionar sobre cuáles son las necesidades reales del jardín antes de invertir ahí millones que no se van a invertir ni este año, ni el que viene, ni probablemente el siguiente. No se va a acabar de acondicionar la nueva finca a los nuevos usos. Por lo tanto, claro que es el momento de pararse y claro que es el momento de ver cuáles son las prioridades del jardín, que probablemente, no, probablemente no, no son solo las necesidades que tenga la casa que acabamos de comprar, sino que hay necesidades en el conjunto del equipamiento. El pabellón Lineo, cada vez que llueve, tiene fugas o goteras, llámale usted como quiera. Los museos de la Quintana de Rionda, defiéndamelos como quiera, pero eso menos museo se puede llamar de todo. Y de hecho tenemos una excelente red de museos municipales que probablemente tuviera algo que decir a la hora de diseñar unos nuevos museos adaptados a los nuevos discursos museográficos del siglo XXI, y que es ajeno por completo al Botánico de Gijón, a pesar de que es un museo verde muy singular. Pero un museo, a fin de cuentas.

• Necesidades del equipamiento

  Izquierda Unida enumeró carencias que atribuyó al jardín: los discursos museográficos de la Quintana de Rionda, el estado del pabellón Lineo, la falta de paisajista y de personal de divulgación, y el escaso desarrollo del protocolo firmado con el Principado en 2011.

  Ver evidencia (2)

  Javier Suárez Llana IU 3:26:13 Copiar enlace Copiar cita

  Y en segundo lugar, porque el último plan de acción integral data del año 2011 y en 15 años el Jardín Botánico ha cambiado mucho. Por un lado, su modelo de gestión ya no es el mismo, cambió de una empresa pública a otra y finalmente a formar parte del propio ayuntamiento. Por otro, A las viejas necesidades todavía no resueltas, en especial la mejora en la gestión y conservación de las colecciones del herbario y el banco de germoplasma, pero no solo, también a la dotación de servicios complementarios, como el de cafetería, que sean económicamente sostenibles, se suman otras nuevas que no existían en 2011: la obsolescencia de los discursos museográficos de las exposiciones permanentes en la Quintana de Rionda, que no aportan nada al conocimiento del jardín y que requieren de manera urgente un nuevo planteamiento; el estado del pabellón Lineo, que necesita inversiones y dinamizar su uso, o la adecuación de la plantilla a las necesidades de un botánico del siglo XXI. Hoy carecemos, por ejemplo, de un paisajista, nadie se encarga de manera permanente de la divulgación científica y la comunicación se limita a una cuenta de Instagram. Además, y a pesar de ser uno de los objetivos fundacionales del jardín, 23 años después no hemos conseguido generar sinergias estables con otras instituciones. La colaboración con la Universidad de Oviedo se limita al convenio para el desarrollo de la actividad científica, Y la presencia del Principado de Asturias, administración que ostenta las competencias en biodiversidad, sigue siendo testimonial, a pesar del protocolo firmado en 2011, que no ha tenido apenas desarrollo. Por todo ello, desde Izquierda Unida creemos que es el momento de realizar un análisis riguroso de las necesidades actuales del botánico y de fijar objetivos y establecer actuaciones para los próximos años que vayan más allá de acciones aisladas o singulares y eviten las improvisaciones. Un plan director que planifique de una manera ordenada los desarrollos futuros del jardín que deben tener como prioridad completar el programa de expansión, el itinerario atlántico que diferencia a nuestro botánico del resto, que impulse la actividad científica y su divulgación, que diseñen una ampliación de la oferta de actividades y servicios compatibles siempre con el entorno único del que hablamos y coincidentes con sus objetivos, que mejore la gestión de las colecciones de planta viva adaptándose a las nuevas técnicas y jardinería sostenible y que fortalezca las vías de colaboración con otras administraciones e instituciones científicas. Un plan director, además, que sea reflejo de un consenso de ciudad en torno a qué Jardín Botánico queremos para la próxima década. Un consenso que trascienda gobiernos y mandatos, que aterrice la imagen de las 3 alcaldesas cortando la cinta de la isla o, en 2023, plantando un cedro, en una hoja de ruta ordenada y estable que nos permita consolidar el Jardín Botánico Atlántico de Gijón como uno de los botánicos más singulares de Europa.

  Javier Suárez Llana IU 3:35:15 Copiar enlace Copiar cita

  Cierra el debate Sí, sí, gracias, alcaldesa. Hombre, no sé si es el momento o no, por el punto del mandato en el que estamos, de elaborar un plan director, pero desde luego el momento oportuno lo es en tanto en cuanto se suma una pieza al jardín que no venía contemplada ni en el esquema global director ni en el plan que efectivamente ustedes hicieron en el año 2011 cuando llegaron al jardín. Y por lo tanto, eso va a cambiar. La forma de funcionar del propio jardín y, de hecho, está sin definir, a no ser que ustedes lo tengan definido ustedes consigo mismos, los usos finales de la finca. Entre otras cosas, porque la finca va a requerir millones de inversión, no solo los 300.000 euros que aprobamos en el Pleno pasado para arreglar cubiertas y poco más, sino millones de inversión por cómo está y en qué estado está la casa. Por lo tanto, claro que tiene sentido pararnos ahora a reflexionar sobre cuáles son las necesidades reales del jardín antes de invertir ahí millones que no se van a invertir ni este año, ni el que viene, ni probablemente el siguiente. No se va a acabar de acondicionar la nueva finca a los nuevos usos. Por lo tanto, claro que es el momento de pararse y claro que es el momento de ver cuáles son las prioridades del jardín, que probablemente, no, probablemente no, no son solo las necesidades que tenga la casa que acabamos de comprar, sino que hay necesidades en el conjunto del equipamiento. El pabellón Lineo, cada vez que llueve, tiene fugas o goteras, llámale usted como quiera. Los museos de la Quintana de Rionda, defiéndamelos como quiera, pero eso menos museo se puede llamar de todo. Y de hecho tenemos una excelente red de museos municipales que probablemente tuviera algo que decir a la hora de diseñar unos nuevos museos adaptados a los nuevos discursos museográficos del siglo XXI, y que es ajeno por completo al Botánico de Gijón, a pesar de que es un museo verde muy singular. Pero un museo, a fin de cuentas.

Principales argumentos

• Posición de Foro

  Martínez Salvador (Foro) afirmó que no considera adecuado elaborar el plan a un año del final del mandato, recordó que en el mandato anterior no se redactó ninguno y sostuvo que su grupo se ha alineado siempre con el Esquema Global Director de 2001, citando el Plan de Acción Integral presentado en enero de 2012.

  Ver evidencia (1)

  Jesús Martínez Salvador Foro 3:29:58 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias de nuevo, señora alcaldesa. Bueno, bien, lo primero que pensé cuando es que por qué quizás es necesario un plan director o un plan de acción integral ahora y no lo fue en el mandato pasado, ¿no? Donde no se elaboró ninguno y, sin embargo, ello no fue nunca impedimento para que se pudieran tomar decisiones de calado en la gestión del Jardín Botánico. Una de ellas fue cambiar el modelo de gestión, que los 18 años anteriores había sido siempre a través de una empresa pública, primero una empresa exclusiva y luego integrado en Divertia Gijón, y se decidió internalizar en la Intervención. Tampoco fue óbice el que se pudieran tomar decisiones como plantear cambios en la museografía para convertirla en zonas científicas, que no se llegó a realizar finalmente, aunque se hizo un proyecto, y cambios que sí se llegaron a hacer, como la conversión de la cafetería en un aula. Sin embargo, no hubo ningún plan redactado que pudiera trazar esas líneas o avalar esas decisiones. Y sinceramente creemos, además, que estos planes hay que hacerlos al principio, Por ejemplo, cuando llegamos en 2011 al Gobierno, cuando Foro llegó al Gobierno en 2011, a los 4 meses de renovar la dirección del Jardín Botánico se presentó un plan de acción integral que, bueno, pues trazó un plan que se cumplió y que se hizo en enero de 2012, se presentó. No creemos que sea el último año el momento adecuado para hacerlo. Obviamente, como aspiramos a poder seguir gobernando, a lo mejor pues en un año es el momento, pero desde luego ahora no creemos que sea el momento adecuado. Además, creo que deberían estar todos ustedes tranquilos, porque siempre que hemos ostentado la responsabilidad de gestionar el botánico nos hemos alineado con el Esquema Global Director de 2001. De hecho, la primera decisión que tomamos cuando llegamos al Gobierno fue reorientar la decisión que se había tomado de construir un invernadero tropical en la parcela más húmeda y sombría del botánico. No se hizo y, en cambio, hoy ahí está el bioma boreal americano, que es lo que decía el esquema global director. Por tanto, nuestra política siempre ha sido esa. El punto 1 del Plan de Acción Integral de 2012 que yo presenté fue respetar el esquema global director y reafirmo que mientras nosotros estemos en el Gobierno se seguirá respetando. Es cierto que la isla no está contemplada en ese plan, pero no cambia nada de lo demás, es decir, se suma y se añade. Por tanto, como decía, vamos a seguir respetándolo y, bueno, pues a falta de un año de que se renueve el Gobierno, no creemos que sea el momento de decidir el futuro del jardín más allá de lo que ya tenemos previsto. Gracias.

• Posición del PSOE

  El concejal Tuero (PSOE) anunció el voto a favor y cuestionó que Foro haya seguido el esquema de 2001, citando la renuncia en 2011 a un invernadero de clima tropical que, según afirmó, estaba subvencionado en 3,7 millones de euros. Añadió que, a su juicio, el jardín debería depender de Medio Ambiente.

  Ver evidencia (3)

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 3:32:19 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias. Buenos días. Don Jesús, no es cierto que hayan seguido al pie de la letra el esquema global director.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 3:32:26 Copiar enlace Copiar cita

  Había un invernadero, había un invernadero de clima tropical caribeño donde, ah, vaya, casualmente en 2011 Foro Asturias, el señor Casco, lo primero que hizo nada más llegar al Gobierno, con el aplauso de este Foro de Gijón, fue renunciar a este invernadero, a esta construcción, el 100% subvencionada por el Plan Zapatero, subvencionada por el Plan Zapatero en 3,7 millones de euros, donde, desde luego, si hoy el botánico es un referente, que lo es, lo hubiera sido más con esa casa de cristal de este invernadero de clima tropical. O sea, que no siempre se siguió ese esquema. En cuanto a la proposición de Izquierda Unida, el plan director, tampoco sabemos si puede ser bueno o malo, pero explicándolo como lo ha explicado ahora la portavoz de Izquierda Unida, vamos a votar que sí a este nuevo plan director. Desde luego, no es malo, siguiendo los modelos del 2001, de este esquema global o del plan director de 2011, actualizarlo. Yo creo que nunca está de más actualizar las cosas. Pero sí es verdad que a veces Foro nos tiene despistados con aunque ya sabemos lo que le gusta al presidente, ¿no? A don Jesús. Porque en el primer mandato recordamos que estaba en la Concejalía de Desarrollo Económico y Empleo. En el segundo creo que estaba en la concejalía ya de don Jesús de Turismo, Deportes, Juventud y Festejos. Y ahora en esta última está en Urbanismo y en Festejos, ¿no? La verdad que el vaivén, el vaivén de las diferentes concejalías es claro por parte del foro, porque si tiene que estar en alguna, yo entiendo, al menos en nuestro parecer, es en Medio Ambiente, ¿no? Desde luego, la compatibilidad de la fiesta, de la cultura con el turismo y con el medio ambiente es obvia, que es compatible, y de hecho hay que seguir apostando por esa compatibilidad, pero la prioridad debería ser siempre la ciencia, debería ser siempre el estudio. Entonces, ya por finalizar, y a pesar de que somos un referente, según la alcaldesa, en la entrevista que ha hecho, la única que ha hecho en todo el mandato, la única, bueno, o la 22, no sabemos, ya hemos perdido la cuenta en cuántas ha hecho, siendo esa referencia de que Gijón es la ciudad del noroeste más activa, más bonita, con más posibilidades. Desde luego, hay errores, hay trenes que pasan, y hay trenes que pasan como fue ese jardín, este invernadero de clima tropical, donde era gratis, repito, gratis para el Ayuntamiento de Gijón, una una negociación de la alcaldesa Paz que hizo con el Principado, y los trenes que pasan ya no están aquí. Podemos hablar de la capital cultural europea, podemos hablar de la sede del Mundial de fútbol.

  José Ramón Tuero del Prado PSOE 3:35:02 Copiar enlace Copiar cita

  Esperemos que este Jardín Botánico afiance lo que es, que es algo necesario para esta ciudad de Gijón, pero que se pongan las pilas con esto y con otros temas.

• Posición de Podemos

  Olaya Suárez Fernández (Podemos) apoyó la propuesta y expresó lo que denominó inquietud por los eventos y conciertos celebrados en el recinto, pidiendo que un plan director regule los usos extraordinarios.

  Ver evidencia (1)

  Olaya Suárez Fernández Podemos 3:28:49 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias, alcaldesa. El Jardín Botánico es una de las joyas de nuestra ciudad, de nuestro patrimonio municipal, de nuestro espacio público. Debemos tratarlo como tal y eso implica darle un tratamiento político que trascienda las diferencias entre grupos, que persiga los consensos a largo plazo y lo asiente como un proyecto de ciudad. El plan director que proponen los compañeros de Izquierda Unida responde a ese principio y creemos que que también se está planteando unos términos adecuados que recogen las prioridades tanto de presente como de futuro para el jardín. Un espacio para el disfrute de la ciudadanía, sí, pero en el que siempre tiene que primar el rigor en su conservación y el interés científico, porque el Botánico no es un parque cualquiera y mucho menos una sala de fiestas. En el contexto de este debate tenemos que expresar nuestra inquietud por el uso despreocupado que está haciendo el Gobierno municipal de un espacio delicado como este. Cada vez nos encontramos con más eventos y conciertos que podrían desarrollarse en otros muchos espacios y que sin justificación aparente se llevan en el botánico, exponiéndolo a un impacto ecológico inevitable. Y ahora a ver qué usos hosteleros están preparando para la isla. Esperamos que salga adelante un plan director que imponga respeto y cuidado en la gestión de los usos extraordinarios de este lugar irrepetible de decisión.

• Turno de VOX

  Sara Álvarez Rouco (VOX) indicó que no haría uso del turno de palabra.

  Ver evidencia (1)

  Sara Concepción Álvarez Rouco Vox 3:29:52 Copiar enlace Copiar cita

  Sí, gracias. No vamos a hacer uso del turno de palabra. Gracias.

• Réplica de IU

  En el cierre, Suárez Llana (IU) defendió que la nueva finca requerirá millones de inversión más allá de los 300.000 euros aprobados en el pleno anterior, y cuestionó la adscripción del Botánico a Urbanismo y la celebración de fiestas en el recinto.

  Ver evidencia (2)

  Javier Suárez Llana IU 3:35:15 Copiar enlace Copiar cita

  Cierra el debate Sí, sí, gracias, alcaldesa. Hombre, no sé si es el momento o no, por el punto del mandato en el que estamos, de elaborar un plan director, pero desde luego el momento oportuno lo es en tanto en cuanto se suma una pieza al jardín que no venía contemplada ni en el esquema global director ni en el plan que efectivamente ustedes hicieron en el año 2011 cuando llegaron al jardín. Y por lo tanto, eso va a cambiar. La forma de funcionar del propio jardín y, de hecho, está sin definir, a no ser que ustedes lo tengan definido ustedes consigo mismos, los usos finales de la finca. Entre otras cosas, porque la finca va a requerir millones de inversión, no solo los 300.000 euros que aprobamos en el Pleno pasado para arreglar cubiertas y poco más, sino millones de inversión por cómo está y en qué estado está la casa. Por lo tanto, claro que tiene sentido pararnos ahora a reflexionar sobre cuáles son las necesidades reales del jardín antes de invertir ahí millones que no se van a invertir ni este año, ni el que viene, ni probablemente el siguiente. No se va a acabar de acondicionar la nueva finca a los nuevos usos. Por lo tanto, claro que es el momento de pararse y claro que es el momento de ver cuáles son las prioridades del jardín, que probablemente, no, probablemente no, no son solo las necesidades que tenga la casa que acabamos de comprar, sino que hay necesidades en el conjunto del equipamiento. El pabellón Lineo, cada vez que llueve, tiene fugas o goteras, llámale usted como quiera. Los museos de la Quintana de Rionda, defiéndamelos como quiera, pero eso menos museo se puede llamar de todo. Y de hecho tenemos una excelente red de museos municipales que probablemente tuviera algo que decir a la hora de diseñar unos nuevos museos adaptados a los nuevos discursos museográficos del siglo XXI, y que es ajeno por completo al Botánico de Gijón, a pesar de que es un museo verde muy singular. Pero un museo, a fin de cuentas.

  Javier Suárez Llana IU 3:37:04 Copiar enlace Copiar cita

  Lo que hay ahora es que planificar cuáles son los futuros pasos que va a dar el jardín en los próximos años, porque eso es tener una visión de un proyecto de ciudad y no, efectivamente, de un proyecto de partido. O ya no digo ni de partido, de un proyecto de Jesús Martínez Salvador, porque efectivamente, oiga, da igual las competencias que ostente usted, que cuando gobierna, el Jardín Botánico cae en la suya. Cuando, efectivamente, el Jardín Botánico debería de estar en el área de Medio Ambiente, en la Concejalía de Medio Ambiente, para gestionarse de verdad desde un punto de vista de la gestión y conservación de la biodiversidad. Eso es lo que tendría sentido. Pero pasa de festejos, ya sabíamos la orientación que tenía en su último mandato con responsabilidad de Gobierno, al área de Urbanismo, que bueno, pues ya me dirá qué tiene que ver el urbanismo con el Jardín Botánico Atlántico de Gijón. Absolutamente nada. Lo que buscaba esta iniciativa, sin ningún tipo de apriorismo, era que tuviéramos un debate sereno, templado y con tiempo para planificar entre todas y todos hacia dónde queremos que avance el Jardín Botánico de Gijón. Pero lo que hace usted, ya no solo con el voto, que podía ser previsible, sino con la intervención que hace usted hoy, es un tira que libras, una patada hacia adelante, y ya verá usted en sus próximas responsabilidades si es que las tiene, va a ir cambiando. El Botánico sabemos que siempre va a estar ahí. Lo que va a estar usted haciendo o dejando de hacer, porque es evidente que tenemos una diferencia sustancial sobre lo que es o lo que se puede hacer o no en un jardín botánico. Las fiestas de la pasada Halloween o Samaín, para que no me riña la concejala de Cultura, las fiestas de Samaín, una fiesta anunciada con gogós en el Jardín Botánico de Gijón, convendrá conmigo que no es lo más apropiado para un lugar de esas características. Son iniciativas que se pueden tener en cualquier otro sitio de la ciudad, pero no en el Jardín Botánico, donde la prioridad es la conservación de la flora y la fauna que hay en el equipamiento.

Resultado

• Rechazada

  Votación

  La propuesta no se aprobó: votaron a favor los grupos Podemos, Izquierda Unida y Socialista, y en contra VOX, Popular, Foro y el concejal no adscrito.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 3:38:59 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias. Se somete a votación la propuesta. ¿Votos a favor? Grupo Podemos, Izquierda Unida y Socialista. ¿Votos en contra? Grupo VOX, Popular, Foro y concejal no adscrito. Así pues, no se aprueba. Iniciamos el debate. El siguiente bloque de información, impulso y control en el punto 17, que corresponde a las preguntas. Se han presentado 7 preguntas que se van a responder por orden de entrada en el registro del Pleno. Y la primera la formula la concejala del Grupo Municipal Podemos-Izquierda Unida, doña Laia Suárez Fernández, sobre el plan de usos y la ejecución del Centro Municipal de Nuevos Roces. Tiene la palabra la señora Suárez Fernández.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.

La Alcaldía da paso a una pregunta de VOX sobre un estudio de viabilidad del soterramiento del tráfico del Muro

En el turno de preguntas, la Alcaldía anunció una pregunta de la concejala del Grupo Municipal de VOX, Sara Álvarez Ronco, sobre un estudio de viabilidad para un posible soterramiento del tráfico del Muro, y le concedió la palabra. La transcripción disponible se limita a esa presentación: no recoge el contenido de la pregunta, la respuesta del equipo de Gobierno ni ninguna votación.

De qué trata

• Soterramiento del Muro

  La Alcaldía indicó que la concejala del Grupo Municipal de VOX, Sara Álvarez Ronco, formulaba una pregunta sobre un estudio de viabilidad para un posible soterramiento del tráfico del Muro, y le dio la palabra.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 3:57:42 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias. La siguiente pregunta la formula la concejala del Grupo Municipal de VOX, doña Sara Álvarez Ronco, sobre estudio de viabilidad para un posible soterramiento del tráfico del muro. Tiene la palabra la señora Álvarez Ronco.

Resultado

• Debate

  Contenido no recogido

  En la transcripción no consta el texto de la pregunta ni la respuesta del equipo de Gobierno; al tratarse del turno de preguntas, no se registra votación.

  Ver evidencia (1)

  Carmen Moriyón Entrialgo (Presidencia) Foro 3:57:42 Copiar enlace Copiar cita

  Gracias. La siguiente pregunta la formula la concejala del Grupo Municipal de VOX, doña Sara Álvarez Ronco, sobre estudio de viabilidad para un posible soterramiento del tráfico del muro. Tiene la palabra la señora Álvarez Ronco.

Resumen generado automáticamente con claude-opus-5 y revisado a mano el 20 Ago 2026. Cada punto enlaza con las intervenciones que lo respaldan.